Leitungsmuster und strukturelle Netzwerkpositionen in Kirchengemeinden

Abstract

Purpose of this empirical research is the analysis of informal network relations in executive committees of protestant parishes, the identification of theological management conceptions and its influence on satisfaction in the network. With help of a specially surveyed network dataset and following BURT (1976), in four parish councils a typology of structural network positions was developed. An indication was found, that the management concept of the personal leadership is advantageous for the success of the committee. The often discussed conflict between salaried and voluntary members is also described with more details by the empirical results.Ziel dieser empirischen Studie ist die Analyse informeller Netzwerkbeziehungen in Leitungsgremien evangelischer Kirchengemeinden, die Identifikation praktisch-theologischer Führungskonzepte und ihr Einfluss auf die Zufriedenheit im Netzwerk. Anhand eigens erhobener Netzwerkdaten und in Anlehnung an BURT (1976) wurde in vier Kirchenvorständen eine Typologie struktureller Netzwerkpositionen entwickelt. So gibt es Hinweise darauf, dass das in den untersuchten Gemeinden stark vertretene Leitungsmuster der personalen Führung zu leichten Vorteilen für die Arbeit des Kirchenvorstandes führen kann. Die in der Literatur häufig diskutierte Konfliktlinie zwischen Haupt- und Ehrenamt konnte anhand der empirischen Daten detaillierter ausgearbeitet werden

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