Kypsyysmallin avulla organisaatio saa ymmärryksen, mikä on sen tämänhetkinen tilanne ja mitkä ovat seuraavat kehitystavoitteet. Ne mahdollistavat eri vaatimus- ja kypsyystasojen käytön ja antavat selkeän numeerisen ja visuaalisen kuvan nyky- ja tavoitetilasta. Kypsyysmalleja on kehitelty moneen eri tarkoitukseen. Malleja kannattaa soveltaa ja kehittää palvelemaan organisaation tavoitteita. Tärkeintä on löytää sopiva malli ja ymmärtää mallin toimintamekanismi niin, että mallin avulla asetetut tavoitteet tulee saavutettua ja lopputulos on realistinen, luotettava ja hyödynnettävissä. Kypsyysmallissa arvioidaan usein tavoitteita usealle vuodelle eteenpäin, ja seuranta on vuosittaista. Tällöin malli ja toimintamenetelmät eivät voi jäädä kehityksen ulkopuolelle. Niitä tulee kehittää jatkuvana toimintana saatujen palautteiden perusteella sekä ympäristön tuomia kehitysmahdollisuuksia hyödyntäen