Livro de resumos...

Esta obra contém os trabalhos apresentados no workshop ?Cooperação Internacional Embrapa/INTA? desenvolvido no âmbito dos projetos: ?Projeto SEG: 03.11.22.005.00.00 - Monitoramento e diagnose do complexo Aceria tosichella e vírus transmitidos (Wheat streak mosaic virus, High plains virus, Triticum mosaic virus) ? contribuição brasileira para a compreensão e manejo de um patossistema em expansão na América do Sul? e sua contrapartida na Argentina ?Monitoreo y diagnóstico del complejo Aceria tosichella Keifer / Wheat streak mosaic virus (WSMV) y High plains virus (HPV), contribución argentina para la comprensión y manejo de un patosistema en expansión en Sud América?. O evento foi realizado na Embrapa Trigo em Passo Fundo, RS nos dias 17 e 18 de setembro de 2013. A coordenação dos projetos ocorre no Brasil pela Embrapa Trigo e na Argentina pelo INTA ? IPAVE.Editado por Douglas Lau, Graciela Ana María Truol, Paulo Roberto Valle da Silva Pereira, Denise Navia Magalhães Ferreira, Vanina Maria Alemandri, María Fernanda Mattio

Modernizando o emprego público

Os países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) têm algo em comum quando se fala das particularidades de governo: um consistente núcleo de serviço público, ou seja, uma burocracia controlada centralmente, formada por pessoas que trabalham para os negócios de governo em ministérios, órgãos e agências com estruturas e sistemas próprios. Estabilidade – ou o chamado emprego para toda a vida – e um regime especial são as características tradicionais do serviço público. Nas últimas décadas, entretanto, diversas áreas do serviço público perderam essa distinção, porque, com os processos de reforma, um número significativo de funções públicas passaram para o setor privado. Assim, muitas das suposições sobre como o serviço público funciona não são mais verdadeiras.Revista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 4, p. 419-428Administração PúblicaISSN Impresso: 0034-9240ISSN Eletrônico: 2357-8017Este artigo foi publicado originalmente pela OCDE, em inglês e francês, com os títulos: “Policy brief : Public sector modernisation: modernising public employment”; “Synthèse : la modernisation du secteur public: moderniser l’emploi public”.OECD, 2004. All rights reserved. A qualidade da tradução para o português e sua coerência com o texto original é de responsabilidade da ENAP Escola Nacional de Administração Pública. Tradução: Mônica Lúcia R. Fernandes

Cooperação Organizacional

Os autores apresentam uma síntese das dimensões principais em que o conceito de cooperação organizacional pode ser caracterizado, bem como as estratégias utilizadas para a sua promoção

COOPERAÇÃO internacional.

bitstream/item/58366/1/CooperacaoInternacional.pdf1 folder

Programa de desenvolvimento agrícola da savana tropical de Moçambique sistema de gestão territorial para a agricultura.

Este estudo foi elaborado com vistas a fornecer subsídios técnicos para a atuação brasileira em dois programas de cooperação técnica coordenados pela ABC, a saber: o Programa de Desenvolvimento Agrícola da Savana Tropical de Moçambique ? ProSAVANA JBM, inserido dentro da cooperação técnica trilateral Brasil Japão Moçambique, que tem como objetivo o desenvolvimento agrícola da região do Corredor de Nacala, norte de Moçambique, situada entre os paralelos 13ºS e 17ºS, e o Programa de Apoio à Plataforma de Inovação Agropecuária de Moçambique, inserido na cooperação técnica trilateral Brasil EUA Moçambique, focado no fortalecimento institucional do sistema nacional de pesquisa daquele país africano, incluindo o apoio ao fortalecimento de capacidades estratégicas transversais: sementes; gestão territorial para a agricultura; e comunicação para transferência de tecnologia.bitstream/item/202734/1/5114.pdfPesquisadores envolvidos: Edson Luis Bolfe e Carlos Cesar Ronquim

Gestão do Conhecimento e Cooperação

Adquirir uma compreensão mais aprofundada da importância do conhecimento e da sua gestão. Ampliar a compreensão dos processos de gestão do conhecimento. Aprofundar a compreensão das relações entre a gestão do conhecimento e a cooperação. Enquadrar a compreensão da cooperação e da gestão do conhecimento numa visão qualificada dos negócios e das organizações. Conteúdos: Perspectivas da gestão do conhecimento Gestão do conhecimento e desempenho organizacional Abordagens da cooperação Processos de gestão do conhecimento e cooperação

Projeto de cooperação técnica para consolidação da estratégia de apoio ao desenvolvimento dos territórios rurais - PCT BRA/12/002: documento de revisão no.02

Este Projeto de Cooperação Técnica – PCT visa contribuir para a consolidação da estratégia de apoio ao desenvolvimento dos territórios rurais posta em prática pelo governo federal através do Programa de Desenvolvimento Sustentável dos Territórios Rurais - Pronat, coordenada no âmbito da SDT/MDA e do Programa Territórios da Cidadania, coordenada pela Casa Civil da Presidência da República junto com o Ministério do Planejamento , Orçamento e Gestão. Por consolidação entende-se o reconhecimento político e social da estratégia como inovação para a gestão de políticas públicas de combate à pobreza e uma maior institucionalização desta na estrutura administrativa do Estado

Diplomacia da saúde e cooperação Sul-Sul: as experiências da Unasul saúde e do Plano Estratégicode Cooperação em Saúde da Comunidade de Países de Língua Portuguesa (CPLP)

O artigo apresenta as principais características da cooperação internacional em saúde realizada recentemente em contextos regionais, que se inscrevem no âmbito da cooperação Sul-Sul. Tal cooperação se desenvolve particularmente entre países da América do Sul, no contexto da Unasul Saúde, e entre os Palop (Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa), Timor Leste, Brasil e Portugal, no contexto do PECS/ CPLP (Plano Estratégico de Cooperação em Saúde da Comunidade de Países de Língua Portuguesa).R. Eletr. de Com. Inf. Inov. Saúde. Rio de Janeir

Cooperação Internacional Interuniversitária: O Caso da UFSC.

O presente trabalho tem como objetivo fazer uma discussão preliminar sobre a importância da cooperação internacional interuniversitária e analisar a situação atual da cooperação acadêmica internacional na Universidade Federal de Santa Catarina. Considerada parte integrante da política de um país, a cooperação internacional é a expressão de um trabalho conjunto entre nações, visando contribuir e operar na busca de objetivos de interesse para todos os participantes envolvidos. O bom gerenciamento do serviço de cooperação acadêmica internacional tem grande significado, para otimizar suas possibilidades e viabilizar um excelente aproveitamento por parte da comunidade universitária. Ao final do artigo é apresentado um estudo de caso da cooperação acadêmica internacional na Universidade Federal de Santa Catarina, quando nasceu, como, com quais países possuí convênios, com quem efetivamente faz, a evolução e as novas perspectivas

Cooperação ou concorrência?

Com o presente trabalho pretende-se analisar as relações transatlânticas, o seu historial, evolução e presente, bem como avaliar o impacto da evolução dessas relações nas indústrias de defesa e verificar se existe cooperação ou concorrência. As relações transatlânticas ganharam importância ao longo do século XX tendo como momentos mais significativos a participação activa e determinante dos Norte Americanos nas duas Guerras Mundiais. Após o fim da II Guerra Mundial, perante a ameaça expansionista Soviética sobre a Europa, os EUA sentindo-se forçados a intervir de novo militarmente na Europa, promoveram a constituição de uma Aliança transatlântica, a OTAN. Esta Aliança entre os EUA, o Canadá e a Europa Ocidental, formalizou e tornou operacionais os laços transatlânticos. Ao longo dos quarenta anos de conflito latente Leste – Oeste, a par do equilíbrio nuclear entre as super potências, assistiu-se a uma corrida aos armamentos entre os blocos antagonistas. O fim da Guerra-Fria provocou uma alteração radical na cena internacional. Com o fim da ameaça soviética terminou a corrida aos armamentos, a OTAN deixou de se preocupar com a defesa do seu território e passou a dar ênfase a um papel de organização de segurança regional preocupada com a pacificação dos múltiplos conflitos que entretanto eclodiram, os EUA emergiram como a única super potência global e, simultaneamente na Europa, os países da CEE decidiram, através do Tratado de Maastricht, transformar-se em União Europeia e assumir duas novas dimensões, uma no âmbito judicial e da segurança interna e outra visando a construção de uma Política Externa e de Segurança Comum. Estas alterações na cena internacional tiveram consequências determinantes na evolução das indústrias de defesa dos dois lados do Atlântico. Durante a Guerra-Fria, apesar das intenções proclamadas no Tratado do Atlântico Norte e dos sucessos na normalização e inter-operacionalidade do equipamento e armamento no seio da Aliança, a cooperação entre as indústrias europeias americanas e europeias não foi significativa. Com o fim da Guerra-Fria, a grande redução da procura de armamentos tornou excedentária a capacidade de produção instalada no espaço euroatlântico. Tal facto obrigou as indústrias a levar a cabo alterações profundas na forma de cooperar e competir. Apesar das limitações impostas pelos estados de um e do outro lado do Atlântico, as empresas têm explorado as oportunidades de cooperação e concorrência que face às circunstâncias melhor sirvam os seus interesses