When university becomes the enemy: hate speech attacks on facebook

The extreme right hate speech propagated currently in Brazil addresses a broad social spectrum, from feminist movements to traditional communities. The academic community and higher education institutions are also targets, as they are identified as poles of democratic resistance. Specific hate speech towards academy in Brazil is the subject of this paper. The persecution of academic community and knowledge itself occurs through the discursive dispute especially on social networks, and thus in this analytical exercise, we looked up at Facebook's largest bolsonarista's group - the "Jair Bolsonaro Presidency Support Group", which brings together 317,000 members. We analyzed the memetic discourse on the page, focusing memes that were published between April and June 2019, thematizing higher public education, and presenting a bimodal verb-visual composition. These criteria led to the collection of 115 memes analyzed with the support of a QDA package. Analysis reveals the disqualification of university institutions and their actors through ironies, negative associations including stereotypes, simplification of debate to the shallower. Students are often associated with nudity as immorality, professors of indoctrination and ridicule, protesters of ignorance, or bad character. Political debate is reduced to extreme left-right polarization, with the criminalization of the left

Sobre a Práxis da Gestão Cultural no Brasil: Experiências na Implantação dos Sistemas e Planos Municipais de Cultura

Este trabalho tem como objetivo apresentar as dinâmicas das políticas públicas para a cultura no Brasil, sobretudo a experiência do desenvolvimento de sistemas e planos municipais de cultura nas cidades brasileiras. Nosso foco se dá nas políticas culturais a partir de 2003, quando o governo federal passa a promover, de forma integrada nos estados e municípios, ações de impacto no setor cultural. Para nossa análise de caso, utilizamos a experiência de três estados brasileiros — Bahia, São Paulo e Rio de Janeiro —, observando como seus municípios enfrentaram os processos de implantação dos seus sistemas municipais de cultura. Os processos observados nas cidades dos três estados demonstram que os desafios enfrentados são bastante similares e centrados primordialmente nas instâncias relacionais entre o poder público, em especial o executivo, embora uma parcela da responsabilidade pelos problemas também seja atribuída ao legislativo e à sociedade civil como um todo, englobando também os agentes culturais partícipes dos processos de implantação dos sistemas de cultura. As causas trafegam desde o despreparo para lidar com a temática da gestão cultural participativa até à ausência de interesse, mobilização e senso de pertencimento ao coletivo, estando presentes tanto na representação da sociedade civil como também na representação do poder público nas atuações dos conselhos municipais de políticas culturais

SECTORIAL FACTORS AND THEIR INFLUENCE ON PRIVATE HIGHER EDUCATION IN BRAZIL: A MULTICASE STUDY IN SEVEN HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS

The private sector of education has been increasing its participation in Brazilian higher education. Between 1997 and 2007, the respective sector grew 394%, which represents an average of 17.30% per annum. However, from the year 2008 it can be seen that this expansion cycle came to an end, as the growth has stagnated in most reasonable rates around 3%, creating more challenges and the need of professionalization of the sector (HOPER, 2009). From this scenario, this work proposes to conduct a study of sectorial factors that influence private higher education in Brazil, in order to provide data and information for decision making by the government, maintainers groups, institutions maintained, and the whole community. For this, we conducted an exploratory study, of qualitative nature, by means of bibliographic data collection and interviews with managers from seven private higher education institutions nationally recognized. The results showed that there is a strong influence of the sectorial factors in private institutions of higher education, which should then monitor them properly. The executives interviewed highlighted the importance of these factors, which can turn into big enemies or powerful allies, in a scenario ever more challenging and competitive

A Estratégia como prática nas Instituições de Ensino Superior

As universidades têm sido consideradas, ao longo do tempo, Instituições de Ensino que realizam pesquisa científica, fornecem soluções para problemas dos países, capacitam pessoas para o mercado de trabalho e desempenham papel de liderança no desenvolvimento das nações. Ressalta-se a importância destas Instituições para o desenvolvimento econômico e social. O presente estudo visa a identificar e analisar como ocorre o processo de formação e implantação, na prática, da estratégia em Instituições de Ensino Superior. Trata-se de um estudo de múltiplos casos, com pesquisas semiestruturadas qualitativas. As Instituições escolhidas estão situadas no estado de Minas Gerais, Brasil. Espera-se, com este trabalho, contribuir para a identificação de como a estratégia é praticada nas organizações e colaborar com as pesquisas em torno do tema, no sentido de promover o direcionamento adequado das ações que venham a sustentar, de fato, a melhor gestão das Instituições de Ensino Superior

ANÁLISE DESCRITIVA E COMPARATIVA DAS POLÍTICAS DE FINANCIAMENTO DE DUAS EMPRESAS DE GRANDE PORTE DO SETOR DE COMÉRCIO VAREJISTA NO BRASIL

La decisión sobre la estructura de capitales a ser adoptada por las organizações para la consecución de sus estrategias se revieste de máxima importancia, puede sobrepujar otras decisiones estratégicas y determinar ventaja competitiva entre empresas de un mismo sector. Por eso mismo es materia controversa entre los teóricos, los cuales admiten no haber aún una metodología pronta, capaz de llevar a la confección de modelos apropiados para los varios sectores del comercio, industria y servicios, resaltadas las variaciones cuanto a los portes de las empresas y sus contextos de mercado (concurrencia, legislación tributaria, políticas monetarias de los gobiernos, variedad y acceso a los mercados y agentes financeros, por ejemplo). En este artículo, se levanta las principales corrientes teóricas acerca del asunto y, a partir de criteriosa elección de dos empresas de un mismo sector, se busca describir y comparar las fuentes de financiación adoptadas por cada una, abarcando cinco ejercicios contábiles. Se buscó identificar similitudes y diferencias entre las estructuras de capitales de las empresas, sus reflejos en las performances de las mismas y eventuales sinales de aderencia a las corrientes teóricas existentes.A decisão sobre a estrutura de capitais a ser adotada pelas organizações para a consecução de suas estratégias reveste-se de máxima importância, pode sobrepujar outras decisões estratégicas e determinar vantagem competitiva entre empresas de um mesmo setor. Por isso mesmo é matéria controversa entre os teóricos, os quais admitem não haver ainda uma metodologia pronta, capaz de levar à confecção de modelos apropriados para os vários setores do comércio, indústria e serviços, ressaltadas as variações quanto aos portes das empresas e seus contextos de mercado (concorrência, legislação tributária, políticas monetárias dos governos, variedade e acesso aos mercados e agentes financeiros, por exemplo). Neste artigo, levanta-se as principais correntes teóricas acerca do assunto e, a partir de criteriosa escolha de duas empresas de um mesmo setor, busca-se descrever e comparar as fontes de financiamentos adotadas por cada uma, abrangendo cinco exercícios contábeis. Buscou-se identificar semelhanças e diferenças entre as estruturas de capitais das empresas, seus reflexos nas performances das mesmas e eventuais sinais de aderência às correntes teóricas existentes

A construção de estratégias: um estudo de caso no setor de telefonia móvel

Exportado OPUSMade available in DSpace on 2019-08-14T03:07:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 disserta__o_ernani_viana_saraiva.pdf: 735017 bytes, checksum: 9a3fc1bc82c33ea558676e194c6c5bf9 (MD5) Previous issue date: 10Estratégia é, na ciência da Administração, uma das disciplinas que apresentam um desenvolvimento fragmentado e não linear. As dificuldades que caracterizam esse desenvolvimento podem ser encontradas na forma como o debate ocorre nesse campodentro da academia, quase nunca consensual. Visando ilustrar esse debate, esse trabalho apresenta uma revisão histórica da discussão conceitual e da pesquisa sobre estratégia no cenário mundial e um detalhamento de algumas percepções sobre o mesmo aspecto no Brasil. Com o propósito de contribuir para essa discussão, por umaótica normativa, buscou-se explorar o movimento estratégico de uma organização do setor de telefonia fixa que decide entrar no setor de telefonia móvel. Adotando-se como referencial teórico a concepção de estratégia como uma realidade construída de forma interativa e contextual, optou-se por uma pesquisa qualitativa para atingir-se opropósito da investigação. Realizada em duas fases, a coleta de dados se iniciou em uma análise de documentos produzidos pela organização e pelos registros encontrados na mídia em geral, seguida de uma pesquisa de campo, na qual foram entrevistadas 11 pessoas chaves dentro do processo decisório e estratégico da organizaçãoinvestigada. Como estratégia metodológica para análise dos dados colhidos, optou-se pela análise dos conteúdos dos discursos colhidos para identificar os aspectos principais das estratégias da organização, a partir dos dilemas que a mesma encontra durante o processo investigado, aqueles que a mesma enfrenta e os que põe de lado, asdecisões tomadas frente a esses dilemas e as estratégias subseqüentes a essas decisões, na forma de escolhas de apoios internos e externos, resultados colhidos e formações de padrões de pensamento que venham a ocorrer. Os resultados dessainvestigação mostram que a perspectiva da estratégia dentro de uma organização evolui e ganha complexidade, sem perder a perspectiva processual. Retomar a discussão da estratégia numa ótica mais ampla que a do planejamento revela a contribuição principal que se buscou nessa pesquisa para a compreensão da forma como ocorremas decisões estratégicas dentro das organizações.At business Administration science, strategy is the discipline which development is non linear and most fragmented. The problems presented to this might be explained trough the discussions inside the academy about it. With the main purpose of illustrate this debate, this research presents a historical revision about strategy, its discussions and researches in the world scenario and detailed perceptions of strategy investigation level in Brazil. In order to contribute to this discussion on the normative perspective, it was explored the strategic movement of an organization on the fixed communication by telephone industry which decides to enter the cellular phone industry. By using as atheoretical support the concept of strategy as a constructed reality in a iterative process, it was choose a qualitative research in order to aim the main investigation purpose. The data collection was made in two major steps, beginning with the analysis of documents produced by the organization and also the information collected at the media (newspaper, internet articles, and internal bulletin). The second step was the fieldresearch where eleven persons of the organization main board were interviewed. As a methodological strategy to analyze all the data it was decided to use the content analysis method to approach the collected data and identify the organization strategy main aspects, its dilemmas faced during the researched process and those which was abandoned, the taken decisions to resolve those dilemmas and the following strategies as the efforts to mobilize support of the demands, and finally the outcomes of those processes and their implementation as patterns of thinking. The research result shows that the strategy perspective of an organization as long as it evolves increase its complexity. The objective of retaking the strategy discussion in a broader perspective than just strategic planning revels the main contribution of the investigation in order to understand the way strategic decisions occurs in the organizations

Um Pas de Deux da estratégia com a arte: as práticas da companhia de dança grupo Corpo

Exportado OPUSMade available in DSpace on 2019-08-14T17:27:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tese_ernani_viana_saraiva.pdf: 23911821 bytes, checksum: e75c232fa3d2676392ff3dfd18419ae5 (MD5) Previous issue date: 8Essa pesquisa teve o objetivo de construir um conceito de estratégia a partir da observação das práticas desenvolvidas pelos gestores e demais membros de uma organização atuante no setor da cultura, subsetor de artes cênicas brasileiro. Adotou-se aqui a linha de pesquisas que busca entender a estratégia como prática. A companhia de dança Grupo Corpo é considerada uma das melhores, senão a melhor no território nacional e uma das melhores do mundo. Seu sucesso perdura desde sua fundação em 1976, razão considerada suficiente para a escolha dessa organização como locus de pesquisa. Para atender aos pressupostos teóricos e às perguntas orientadoras,desenvolveu-se uma investigação de cunho qualitativo. Realizou-se uma etnografia por um período de 11 meses utilizando diários de campo, fotografia, vídeo e registros sonoros. Os registros foram formais, com entrevistas semi-estruturadas e informais, com coleta de dados espontâneos feitas com os sócios, gestores e demais colaboradores.Como resultado foram obtidos 214 registros sonoros, 120 horas de vídeo, 9.000 registros fotográficos do cotidiano operacional da organização e 3.000 registros documentais. Para análise e interpretação dos dados coletados, realizou-se um registro etnográfico da construção de um espetáculo concomitante com uma nova proposta de grounded theory: a análise situacional de Adele Clarke. Como técnica de apoio, foiutilizada a análise do discurso baseada nos trabalhos de Norman Fairclough e Michel Foucault. Para tratamento dos dados foi utilizado o software Nvivo 8, que possibilitou o tratamento direto dos dados sonoros e de vídeo, enriquecendo a interpretação dos fenômenos observados. Para alcançar o objetivo proposto, articulou-se as argumentações teóricas desenvolvidas nas abordagens favoráveis e desfavoráveis deestratégia como prática apoiado em autores como Stewart Clegg, Paula Jarzabkowski e Richard Whittington, dentre vários outros, o conceito de estratégia e tática em Michel de Certeau e as teorias da área social, notadamente as contribuições de Peter L. Berger e Thomas Luckmann com a teoria da construção social da realidade, Kenneth Gergen,com o construcionismo social e a concepção de realidade de Wiliam I. Thomas e Dorothy Thomas. Como resultado apresentou-se um conceito de estratégia com associação discursiva às práticas identificadas e às dimensões conceituais de estratégia identificadas: futuro, caminhos, contexto e práticas.This research aimed to build a strategy concept observing the practices developed by observing the managers and other memberspractices at a culture industry organization which operate at Brasils scenic arts sector. It is adopted the research stream which searches the comprehension of strategy as practice. The dance company Grupo Corpo is considered one of the best, perhaps the best one in the whole Brazilian territory and oneof the best in the world as well. Their success last since the company foundation in 1976, reason enough to justify choosing this organization as research locus. In order to attend the theoretical basis and the formulated questions, it was developed a qualitative research. An ethnography was done during eleven month by using field notes,photography, video and sound recording to collect data. There were formal and informal registers, using semi-structured interviews, spontaneous data collection with associates, executives, managers and other employees. The result was 214 recorded sound registers, 120 hours of video, 9,000 pictures taken from organizations operational quotidian and 3,000 documents digitalized. To construct analysis andinterpretation of collected data, an ethnographic register from spectacle construction was done together with situational analysis, a new Adele Clarkes grounded theory approach. As support tools, there were used the discourse analysis based on Norman Fairclough and Michel Foucaults works. To the data treatment, the Nvivo 8 softwarewas used which made possible dealing with raw sound and video records enriching the observed phenomena interpretation. To aim the proposed target, it was articulated theoretical arguments developed favorably and unfavorably to strategy as practice by several authors like Stewart Clegg, Paula Jarzabkowski and Richard Whittington, among others. There were used as well the strategy and tactics concept of Michel de Certeau and social area theories, the remarkable contributions of Peter L. Berger and Thomas Luckmann, with the Social Construction of Reality, Kenneth Gergens social constructionism and reality concept from William I. Thomas and Dorothy Thomas. As analysis result, it was presented a strategy concept discursively associated to identifiedpractices and the developed conceptual dimensions: future, paths, context and practices

Um "Pas de Deux" da estratégia com a arte: as práticas do grupo Corpo de Balé

Este trabalho volta-se a apreender as estratégias organizacionais do Grupo Corpo, companhia de balé, com sede em Belo Horizonte, Minas Gerais. Partiu-se da premissa de que as estratégias estão configuradas nas práticas cotidianas de gestão da organização. A fim de atender ao objetivo proposto, utilizaram-se, como perguntas orientadoras, questões que são consideradas recursivas nesse campo: (a) Que é estratégia? (b) Quem é o estrategista? (c) Que fazem os estrategistas? (d) Que é que pode explicar uma análise dos estrategistas e suas ações? Como suporte metodológico à consecução do objetivo da pesquisa, foi realizada uma etnografia. Combinado a esta, adotou-se o procedimento de Grounded Theory, para desenvolver a proposta de conceituar estratégia de forma substantiva. Foi também realizada a análise situacional (Clarke, 2005). No final do trabalho, foi observada a construção de três mundos organizacionais identificados no Grupo Corpo: o mundo do Grupo de Balé, o mundo do Corpo Cidadão e o mundo da Escola de Dança. Foram também identificadas as práticas e as relações construídas entre estas e os sujeitos que efetivamente as implantam na organização estudada. Assim, foi montado um esquema relacional entre as práticas encontradas e os atores individuais e coletivos. Com base na análise do esquema relacional foi construído um conceito de estratégia para o Grupo Corpo