UPS-kuljetusten tilausautomaation toteutus ja integrointi

Insinöörityön tarkoituksena oli korvata asiakasyrityksen vanha UPS-kuljetusten tilausautomaatio nopeammalla ja luotettavammalla. UPS eli Universal Parcel Service on kuljetusyritys, joka toimittaa tavaraa ympäri maailmaa. Asiakkaana oli tekniikan alan huoltoyritys. Automaatio on osa suurempaa järjestelmää, joka pitää kirjaa kaikista yrityksen huoltotapauksista. Automaation tehtävä on tilata tarvittavat UPS kuljetukset, kirjata lokimerkinnät tietokantaan ja tulostaa tarpeelliset rahtikirjat. Työssä hyödynnettiin UPS:n tarjoamia XML-rajapintoja, joiden avulla tilaukset voidaan tehdä verkon yli. Rajapintojen avulla rakennettiin C#-kirjasto, jonka avulla rajapinnat saatiin integroitua yrityksen loppukäsittelyautomaatioihin. Järjestelmä saatiin käyttöön määräajassa ilman vanhan järjestelmän ongelmien uusiutumista. Järjestelmää nopeutettiin myös huomattavasti. Joitain pieniä ongelmia huomattiin projektin aikana ja sen päätyttyä, mutta niistä pahimmat saatiin korjattua ja loput pystytään kiertämään. Näiden kriteerien perusteella projektia voidaan kuitenkin pitää onnistuneena.The purpose of this project was to replace the old UPS shipping order system the company was using with a new, faster and more reliable system. UPS, meaning Universal Parcel Service, is a package delivery company that delivers packages of all sizes around the world. XML APIs provided by UPS were used in the project. Using the APIs, it was possible to build a C# library that could be used to order transportation from UPS. This library could be integrated into the company automations. The system automatically orders shipping from UPS, writes logs of all the cases and prints the necessary labels. The system was completed without any major problems. Most of the problems of the older systems were avoided in the new one. The new system also appears to be considerably faster. Some minor problems were found during and after the project but the worst of them were fixed and alternative solutions were found for the rest of them. These problems were mostly related to installation of new operating systems and hardware. With these parameters in mind, the project can be considered a success

Tuulivoimalan dynamiikka epälineaarisissa kuormituksen muutostilanteissa

Työn tarkoituksena oli perehtyä tuulivoimalan dynamiikan mallintamiseen ja kehittää käytettyä mallinnusohjelmaa. Ohjelmana käytettiin laajalti käytössä olevaa ADAMS:a (Automatic Dynamic Analysis of Mechanical Systems), johon on olemassa tuulivoimalan mallintamiseen käytettävä WT (Wind Turbine)-liittymä. Tunlivoimalan mallinnusohjelmaan on tehty muutoksia aerodynamiikkaa kuvaavaan koodiin, sekä kehitetty mallinnuskomponentit siiven kärjessä kääntyvälle aerodynaamiselle kärkijarrulle ja pääakselin kallistuskulman asettamiselle. Lisäksi kehitettiin simuloinnin alkutransienttien aiheuttamien laskenta-aikaa vievien värähtelyjen vaimennin. VTT:n arktisen tuulivoimatutkimuksen koevoimalana käyttämälle Pyhätunturin 220 kW:n voimalalle on rakennettu ADAMS-malli. Malli sisältää tornin, navasta ja kolmesta lavasta koostuvan roottorin sekä konehuoneen voimansiirtoineen. Voiman siirrosta on kuvattu generaattori, nopea ja hidas akseli sekä ideaalista vaihteistoa kuvaava komponentti. Työssä on perehdytty koevoimalalle tehtyihin mittauksiin, käyty läpi kalibrointimittaukset, ja käytetty erikoistilanteissa tehtyjä mittauksia mallin verifioimiseksi. Mallin todettiin kuvaavan voimalaa melko hyvin. Aerodynamiikka ja siiven kuvaus ovat hyviä. Tornin kuvaus vaatii vielä tarkentamista. Kuvattujen epälineaaristen kuormitustapausten, kuten jään ja kärkijarrun aukeamisen ei todettu aiheuttavan voimalalle hälyttävän suuria äarikuormituksia

Asiantuntijaorganisaation osaamisen kehittäminen

Kehittämistehtävän kohdeorganisaationa oli Puolustusvoimien johtamisjärjestelmäkeskuksen ict-palvelutuotannon konesaliryhmä. Kehittämistehtävän tavoitteena oli löytää keinoja ict-palvelutuotannon konesaliryhmän asiantuntijaosaamisen kehittämiseen organisaation osaamistarpeita vastaavaksi ja tehdä löydettyjen keinojen käyttämisestä suunnitelma organisaation käyttöön. Osaamisen kehittämisellä varmistetaan asiantuntijaorganisaation perustehtävän suorittaminen siten, että asiantuntijoilla on sen suorittamiseen riittävä osaaminen jatkuvasti muuttuvassa ja teknologisesti kehittyvässä toimintaympäristössä. Kehittämistehtävän teoreettinen viitekehys oli ict-palvelutuotannon asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen sekä osaamisen kehittämisen menetelmien ja aiempien tulosten tarkastelu. Tutkimusmenetelmänä oli laadullinen (kvalitatiivinen) teemahaastattelu, jonka teemoiksi valittiin osaamisen ja sen kehittämisen merkitys, osaamisen kehittämisen menetelmät, tunnistaminen, kartoitus ja arviointi sekä organisaation tuki osaamisen kehittämisessä. Haastateltaviksi valittiin eliittiotannalla joukko eri roolin omaavia asiantuntijoita, joilta arvioitiin saatavan paras vastine teemahaastatteluissa. Kerätty tutkimusaineisto analysoitiin teemoittelulla. Tutkimustulosten perusteella osaaminen ja sen kehittäminen koettiin erittäin tärkeäksi osaksi asiantuntijan työuraa ja sen koettiin olevan erittäin oleellinen asia ja jopa elinehto sille, että pystyy hoitamaan työnsä hyvin ja pysymään teknologisen toimintaympäristön kehityksessä mukana. Osaamisen kehittämistä pidettiin läpi koko työuran jatkuvana prosessina. Osaamista kehittämällä pystytään omalla osaamisella vastaamaan nyt ja tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin, missä uutta teknologiaa tulee jatkuvasti opittavaksi ja omaksuttavaksi. Henkilökohtaisella tasolla tärkeimmäksi asiaksi osaamisen kehittämisessä koettiin oma halu ja motivaatio kehittää itseään ja oppia jatkuvasti uutta. Osaamisen kehittämisessä oltiin valmiita kokeilemaan potentiaalisimpia menetelmiä. Osaamisen kehittämisen haasteiksi koettiin kiire, ajan puute sekä organisaation tuki. Organisaatiolta kaivattiin kokonaisvaltaisempaa ja selkeämpää tukea ja osaamisen johtamisen malli koettiin epäselväksi. Muita haasteita olivat osaamisen ennakoinnin vaikeus ja osaamiskartoituksen merkitys asiantuntijaportaan henkilöstölle. Jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä osaaminen ja sen kehittäminen ovat perusta yksilön ja organisaation menestymiselle nyt ja tulevaisuudessa. Tutkimustulosten perusteella tuloksekkaan osaamisen kehittymisen varmistaakseen organisaation tulisi luoda selkeä osaamisen johtamisen malli ja oppimiseen kannustava ilmapiiri, jossa suunnitelmallisesti ja tulevaisuutta ennakoiden varmistetaan organisaation ja sen henkilöstön osaaminen tulevaisuudessakin. Kehittämistehtävän tuloksena laadittiin organisaatiolle ehdotus osaamisen kehittämissuunnitelmasta toimenpiteineen.The target group of this Master’s thesis was Finnish Defence Forces C5 Agency’s IT-services Division’s data center ict-specialists. The objective in this Master’s thesis was to find methods to develop knowledge of data center ict-specialists and to make a proposal for a knowledge development plan for the organization. By developing knowledge one can ensure organizations capability to perform its basic tasks with adequate knowledge demanded by the continually chancing and technologically developing operational environment. Theoretical framework for this Master’s thesis was knowledge development of ict-specialists in the organization and reviewing methods of knowledge development previously used by the organization. The research method used in this Master’s thesis was qualitative theme interview. Themes used in interviews were knowledge development and its importance, means and methods in knowledge development, knowledge recognition and competence assessment and organizational support for knowledge management. Selection of interviewees was made by elite sample of ict-specialists in different roles, who were assessed to be the best possible counterparts in theme interviews. The collected research data was analyzed by the themes of the interviews. Based on the research results, knowledge and knowledge development were seen as very important parts of ict-specialists careers and even as a lifeline to succeed in their work and for them to be able to keep up with constantly technologically developing operational environment. Knowledge development was thought to be a lifelong process. By developing ones knowledge, interviewees thought they were ready to face the knowledge demands of new technologies they were facing now and in the future. On a personal level the most important things in knowledge development were persons own will and motivation to develop themselves and constantly learn new things. Ict-specialists were ready to try most potential methods to develop knowledge. Continuous haste, lack of time, anticipation of the future knowledge demands and organizational support were thought to be challenges in developing knowledge. More holistic support was requested from organization and knowledge management was seen unclear. In the constantly changing operational environment one of the organizations foundations is knowledge and knowledge development. The results of the research indicate that to ensure successful knowledge development in the organization, organization needs to form a holistic knowledge management process and create learning positive atmosphere, where organizations and its personnel’s knowledge is ensured now and in the future. The outcome of this research is a proposal for a knowledge development plan, which includes measures to be used