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    Plan estrat茅gico para Mobile Inc. 2021-2025

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    El plan estrat茅gico que se presenta busca encaminar a la corporaci贸n para cumplir con este objetivo y se ha basado en herramientas clave, como el an谩lisis interno, externo, matriz FODA, matriz BCG y las diferentes estrategias de marketing y an谩lisis de la cadena de valor que le permitir谩n hacer m谩s eficiente la producci贸n, log铆stica y har谩 que llegue al p煤blico objetivo. Finalmente, se muestran los resultados que se proyectan obtener en los indicadores financieros, producto de la implementaci贸n de la estrategia, consiguiendo un ROA del 27,26 %, un ROE del 35,50 %, un ROS del 26,27 %, y un EBITDA del 54,05 %; por otro lado, en funci贸n a los objetivos de sostenibilidad, recursos humanos, I+D y planes de producci贸n, se lograr谩 la eficiencia requerida para seguir encamin谩ndose para ser una empresa s贸lida en este mercado y ofrecer un valor agregado a los stakeholders.The strategic plan presented here seeks to put the company on track to achieve this objective, based on key tools such as internal and external analysis, the SWOT matrix, the BCG matrix, different marketing strategies, and a value chain analysis that will help improve production and logistics efficiency while reaching the target public. Finally, the predicted results for the financial indicators are presented in the case that this strategy is implemented, with an expected ROA of 27.26 %, an ROE of 35.50 %, an ROS of 26.27 %, and an EBITDA of 54.05 %. These sustainability, human resources, and R&D objectives and production plans will ensure the efficiency required to continue on the path toward becoming a solid company in this market able to offer added value to its stakeholders

    An谩lisis para desarrollo de producto para prendas de vestir para exportaci贸n

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    El contenido principal de este trabajo es el an谩lisis del proceso de desarrollo de producto para prendas de vestir para exportaci贸n. La importancia de este estudio se debe, a que la diversidad del flujo de informaci贸n requerida abarca las diferentes 谩reas y fases del proceso productivo de una empresa textil y por tanto su impacto en todo el proceso es muy importante. La definici贸n de los procesos principales en el 脕rea de Desarrollo de Producto y la identificaci贸n de los puntos cr铆ticos dentro de sus actividades, han servido para proponer mejoras para la administraci贸n de la informaci贸n y documentaci贸n necesaria, para cumplir con los requisitos que la prenda de vestir exige para su confecci贸n. Este estudio ha teniendo como modelo al 脕rea de Confecciones de una empresa textil local y su organizaci贸n, y en la cual se bas贸 el diagn贸stico operacional del proceso. La importancia a tiempo de esta informaci贸n con los datos necesarios se debe a que facilita la fluidez del planeamiento integral, comercial y log铆stico, ayuda a la producci贸n y al desarrollo de todas las actividades que comprendan la confecci贸n de la prenda de vestir. Si existe deficiencia en la recolecci贸n de la informaci贸n, podr铆a originarse variaci贸n en el presupuesto de la empresa, traduci茅ndose esto en mayor consumo de insumos y componentes, retrasos en las fechas de entrega, penalidades, sobrecostos, subcontratos, tiempos innecesarios, disminuci贸n de eficiencia y eficacia y hasta p茅rdida de futuras ventas. La mejora de este proceso contribuir谩 al uso adecuado y oportuno de uno de sus productos finales que es la hoja de normas y especificaciones t茅cnicas para la prenda de vestir, dirigida a su usuario final que es el 脕rea Productiva como material de trabajo y de consulta durante el proceso de confecci贸n.Tesi
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