204 research outputs found

    Foreign banks’ attraction to the financial centre Frankfurt : a "u"-shaped relationship

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    This paper traces the location of foreign banks in Germany from 1949 to 2006. As suggested by new economic geography models we find a ‘u’-shaped concentration of foreign banks in Germany. Only after a competition between several cities, Frankfurt has emerged as the pre-eminent financial centre, triggered by the ‘historical event’ of setting up the German central bank in Frankfurt. After a strong increase, Frankfurt’s share in the location of foreign banks in Germany decreases slowly but significantly since the mid 1980’s. We conclude that there will be a lesser role in Europe for secondtier financial centres in the future

    Frankfurt - an emerging international financial centre

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    Characterised as the mighty capital of the eurozone (Sassen 1999, 83), Frankfurt is said to be a rising world city primarily due to its financial centre. This is reflected in the use of such common catchphrases as Bankfurt and Mainhattan for the city, as well as its reference in scientific publications. As Ronneberger and Keil (1995, 305) state, for instance, a service economy [...] mastered by the finance sector forms the basis for the continuing integration of Frankfurt into the international market. Frankfurt is the most important German as well as European financial centres. Thirteen of the 30 largest German banks and about two thirds of Germany s foreign banks are seated here. Frankfurt s stock exchange (ranked 4th in the world) is by far the biggest in Germany with a turnover-share of more than 80%. Its derivatives exchange (Eurex) aims to become the biggest in the world. As the host city for the European Central Bank, it is also the centre of European monetary policy. As a major node in the global financial network today, Frankfurt s specific functions within this network will be investigated in this paper. Unlike most other predominant national financial centres, Frankfurt has not continuously held this position in Germany s since the middle ages: It re-gained it s position from Berlin only after World War II. In contrast to the static phenomenon financial centre which is well covered in the literature emergence and development of financial centres is not as well understood. The study of the development of the financial centre Frankfurt after World War II gives insights into the dynamics of the self-reinforcing mechanisms within financial centres; the second topic covered in the paper. The paper is organised as follows: the remainder of this chapter looks at the method used in this study and the theory of financial centres with an emphasis on the basic approaches to the emergence of financial centres. After that it is asked whether Frankfurt meets the basic requirements for the concept of path dependence, i.e. that there are self-reinforcing mechanisms. After a positive answer to that, the development of Frankfurt as a financial centre is discussed as well as its role as a node in the world (financial) system today in chapter two. Chapter three provides some more or less speculative remarks about Frankfurt s future; the last chapter briefly summarises the findings of the paper

    Home biased? : A spatial analysis of the domestic merging behavior of US firms

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    Using data of US domestic mergers and acquisitions transactions, this paper shows that acquirers have a preference for geographically proximate target companies. We measure the ‘home bias’ against benchmark portfolios of hypothetical deals where the potential targets consist of firms of similar size in the same four-digit SIC code that have been targets in other transactions at about the same time or firms that have been listed at a stock exchange at that time. There is a strong and consistent home bias for M&A transactions in the US, which is significantly declining during the observation period, i.e. between 1990 and 2004. At the same time, the average distances between target and acquirer increase articulately. The home bias is stronger for small and relatively opaque target companies suggesting that local information is the decisive factor in explaining the results. Acquirers that diversify into new business lines also display a stronger preference for more proximate targets. With an event study we show that investors react relatively better to proximate acquisitions than to distant ones. That reaction is more important and becomes significant in times when the average distance between target and acquirer becomes larger, but never becomes economically significant. We interpret this as evidence for the familiarity hypothesis brought forward by Huberman (2001): Acquirers know about the existence of proximate targets and are more likely to merge with them without necessarily being better informed. However, when comparing the best and the worst deals, we are able to show a dramatic difference in distances and home bias: The most successful deals display on average a much stronger home bias and distinctively smaller distance between acquirer and target than the least successful deals. Proximity in M&A transactions therefore is a necessary but not sufficient condition for success. The paper contributes to the growing literature on the role of distance in financial decisions

    Acquiring foreign firms far away might be hazardous to your share price: evidence from Germany

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    This paper examines shareholder wealth effects of cross-border acquisitions. In a sample of 155 large acquisitions by German corporations from 1985–2006 international transactions in total do not lead to significant announcement returns. Geography, however, makes a difference: Shareholders of acquiring firms gain 6.5% in cross-border transactions into countries that have a common border with Germany but lose 4.4% in other international transactions. We find proximity to be one of the most important success factors in cross-border mergers and acquisitions, even when we control for firm, deal and country characteristics

    Private Equity im Mittelstand - Mythos und RealitÀt

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    Private Equity ist außerhalb des Fachpublikums von vielen Mythen und MissverstĂ€ndnissen umgeben. Dies fĂ€ngt bereits bei der Funktionsweise und GrĂ¶ĂŸe des Sektors an, aber auch ĂŒber die ProfitabilitĂ€t und die GebĂŒhrenstruktur von Private Equity Gesellschaften gibt es falsche Vorstellungen. Zudem werden immer wieder VorwĂŒrfe laut, dass Private Equity zu massivem Arbeitsplatzabbau, einer hohen Anzahl von Konkursen und dem Unterlassen von langfristigen Investitionen fĂŒhrt. Dennoch wird Private Equity als wichtiges Instrument zur Finanzierung des deutschen Mittelstandes angefĂŒhrt. Dieser Essay stellt den gĂ€ngigen Vorurteilen zu Private Equity die neuesten Forschungsergebnisse gegenĂŒber und versucht so, ein ausgewogenes Bild sowohl der Chancen und Risiken als auch des Einsatzgebiets von Private Equity zu zeichnen

    Europe integrates less than you think: Evidence from the market for corporate control in Europe and the US

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    National borders are still strong barriers for mergers and acquisitions in Europe. We estimate a gravity equation model based on NUTS 2-regions and find that the restraining impact of national borders decreased by about a third between 1990 and 2007. However, there has been no significant change since 1997, i.e., two years before the introduction of the Euro. To benchmark our results we run a corresponding analysis within the United States using the ten federal OMB regions as country equivalents. The 'quasi border'-effect in the US is weaker than in the EU and even declines more during the same time period. We conclude that European integration policy has little effect on fostering cross-border transactions. --European integration,corporate control,border effects

    Was ist und was braucht ein bedeutender Finanzplatz?

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    „Bedeutende FinanzplĂ€tze“ oder Finanzzentren sind eng abgegrenzte Orte mit einer betrĂ€chtlichen Konzentration wichtiger professioneller AktivitĂ€ten aus dem Finanzdienstleistungsbereich und der entsprechenden Institutionen. Allerdings: „Finance is a footloose industry“: Die Finanzbranche kann abwandern, ein Finanzzentrum kann sich verlagern, möglicherweise auch einfach auflösen. Die Möglichkeit der Auflösung und der Abwanderung stellt eine Bedrohung dar, die in der Zeit der Globalisierung und der rasanten Fortschritte der Transport- und der Informations- und Kommunikationstechnik ausgeprĂ€gter sein dĂŒrfte, als sie je war. Frankfurt ist zweifellos ein „bedeutender Finanzplatz“, und manchen gilt er auch als bedroht. Allein deshalb ist unser Thema wichtig; und auch wenn die EinschĂ€tzungen von Bedeutung und Bedrohtheit keineswegs neu sind, ist es doch aktuell. Der Aspekt der Bedrohtheit prĂ€gt, wie wir die Frage im Titel verstehen und diskutieren möchten. Was ist ein „bedeutender Finanzplatz“? Selbst wenn man das Attribut „bedeutend“ erst einmal beiseite lĂ€sst, ist die Frage keineswegs trivial. Sie zielt ja nicht nur auf eine BegriffsklĂ€rung, eine Sprachregelung ab. Hinter dem Begriff steht oft auch eine Vorstellung vom „Wesen“ dessen, was ein Begriff bezeichnet. Also: Was macht einen Finanzplatz aus? Und weiter: Warum gibt es ĂŒberhaupt FinanzplĂ€tze als betrĂ€chtliche Konzentrationen von bestimmten wichtigen AktivitĂ€ten und Institutionen? Welche KrĂ€fte fĂŒhren - oder zumindest fĂŒhrten - zu der rĂ€umlichen Konzentration der AktivitĂ€ten und Institutionen, wie wirken diese KrĂ€fte, und wie Ă€ndern sie sich gegebenenfalls? Diesen Fragen ist dieser Beitrag im Wesentlichen gewidmet, und sie prĂ€gen seinen Aufbau. Im Abschnitt II wird diskutiert, was ein „bedeutender Finanzplatz“ ist oder woran man ihn erkennt und „was er braucht“. Im Abschnitt III gehen wir zuerst auf die Frage nach der in letzter Zeit unter dem Stichwort „the end of geography“ heftig diskutierten Vorstellung einer Auflösung oder Virtualisierung der FinanzplĂ€tze ein – nicht weil dies die wichtigere Bedrohung wĂ€re, sondern weil es die grundlegendere Frage darstellt. Dann diskutieren wir den Wettbewerb von FinanzplĂ€tzen in Europa. Den Abschluss bilden Überlegungen zu den Perspektiven des Finanzplatzes Frankfurt und der möglichen Förderung seiner Entwicklung.In this paper, we first discuss the notion of „important financial centres“ and the socio-economic and political conditions which need to be fulfilled for such a centre to exist. We then address the issue of the so-called “end of geography” which has attracted a lot of attention recently. Under this suggestive title some authors have recently advances the proposition that specific locations lose their role as economic centres and are more and more replaced by so-called virtual centres. We do not suscribe to this view since, as we argue in our paper, we do not agree that proximity has lost much of its importance in the financial business. However, the provocative proposition rightly directs attention to the really important question of how competition plays out in this area. We therefore analyse which kind of competition is relevant in the case of financial centres and how it affects the position of Frankfurt in the international hierarchy of financial centres. Our proposition is that “horizontal competition” such as that between Frankfurt and Paris is not really relevant, and much less relevant than “vertical competition” between Frankfurt and London as the main centre in Europe on the one hand, and Frankfurt and different local subcentres in Germany on the other. That is, Frankfurt must fear to lose business to London and/or to the We conclude with a set of observations on how the role of Frankfurt as a financial centre can be strengthened

    Der Einfluss von Diversifikationsstrategien auf den Aktienkurs deutscher Unternehmen

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    Sowohl die Diversifikation als auch die Fokussierung von UnternehmensaktivitĂ€ten werden hĂ€ufig mit der Maximierung des Unternehmenswertes begrĂŒndet. Wir untersuchen die Auswirkungen auf den Aktienkurs fĂŒr 184 Akquisitionen sowie 139 Desinvestitionen deutscher Konzerne im Zeitraum von 1996-2005. Unternehmensdiversifikationen ĂŒben, entgegen der oft geĂ€ußerten Kritik, keinen signifikant negativen Einfluss auf den Marktwert aus. Fokussierende Unternehmensakquisitionen hingegen sind mit einem signifikanten Wertaufschlag verbunden. Der Verkauf von Unternehmensteilen fĂŒhrt generell zu einer Marktwertsteigerung. Dabei fĂŒhren Abspaltungen außerhalb des KerngeschĂ€fts zu einer – allerdings insignifikant – höheren Wertsteigerung als Desinvestitionen von KerngeschĂ€ftsaktivitĂ€ten. Statt eines systematischen Diversifikationsabschlags finden wir somit einen „Fokussierungsaufschlag“ fĂŒr den deutschen Markt

    Home, sweet home : die Entwicklung des Handelsvolumens deutscher Aktien im Ausland

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    Wir untersuchen, in welchem Ausmaß die Aktien deutscher Unternehmen im Zeitverlauf an auslĂ€ndischen Börsen gehandelt werden. Es zeigt sich – nach anfĂ€nglich bedeutsamer HandelsaktivitĂ€t im Ausland – ein ausgeprĂ€gter RĂŒckfluss-Effekt nach Deutschland. Zweitnotierungen an auslĂ€ndischen Börsen dienen der Verbreiterung der AktionĂ€rsbasis und somit der Senkung der Kapitalkosten und letztendlich der Steigerung des Unternehmenswertes. Dazu ist ein ausreichendes Handelsvolumen an der auslĂ€ndischen Börse unabdinglich. Daran gemessen sind die Auslandsnotierungen deutscher Unternehmen nicht erfolgreich. Dies ist jedoch nicht im gleichen Ausmaß fĂŒr alle Unternehmen der Fall. Kleinere, wachsende Unternehmen und Unternehmen mit höherem Anteil des Auslandsumsatzes am Gesamtumsatz werden relativ stĂ€rker im Ausland gehandelt
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