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Comprensi贸n de la cultura organizacional de la Universidad Nacional de Trujillo: una mirada desde sus actores sociales - 2018
La presente investigaci贸n cualitativa, empleando el m茅todo fenomenol贸gico cl谩sico, se
realiz贸 en la Universidad Nacional de Trujillo (UNT), regi贸n La Libertad,
plante谩ndonos como objetivo central explicar c贸mo se comprende la cultura
organizacional de dicha organizaci贸n educativa, desde la mirada de sus propios actores
sociales.
Los participantes en la investigaci贸n fueron 14 informantes tipo clave, de las Facultades
con mayor poblaci贸n estudiantil y de docentes, as铆 como de las unidades administrativas
de Alta Direcci贸n, de las gerencias de la Universidad y de los estudiantes, durante el
a帽o 2018, a quienes se les realiz贸 entrevistas en profundidad, todas ellas grabadas en
audio e imagen y en sus propios espacios de trabajo.
Del an谩lisis de las unidades de significados fueron identificados, en un primer nivel,
104 subtemas; es decir, 26 subtemas por cada uno de los actores sociales: a) Autoridad y
funcionarios (que fueron agrupados, dado su nivel de gestores en la organizaci贸n), b)
Docentes, c) Personal administrativo y d) Estudiantes. Un segundo nivel del an谩lisis fue
la identificaci贸n de un total de 26 temas, que para nuestro estudio representan las
nuevas categor铆as de la investigaci贸n, y que corresponden a la interpretaci贸n de cada
subtema, por categor铆a, triangulados por cada actor social, tomando como autores
referenciales, desde las ciencias sociol贸gicas y antropol贸gicas, a Ram铆rez (2011), D铆az
de Rada (2011), Geertz (2003) y Garc铆a (2005); o de las ciencias administrativas como
Schein (1984), Aktouf (2002), Hodge, Anthony y Gales (2008), Rodr铆guez (1993),
Vidal (2004), Fischman (2012), Rodr铆guez (1993) y Zierer (2013).
La investigaci贸n arriba a las siguientes conclusiones: 1. Los actores sociales
comprenden la cultura organizacional de la UNT, basados en sus creencias, vivencias y
experiencias que se traducen en la forma como caracterizan, sienten y se expresan cada
uno dentro de la organizaci贸n, que difiere con el predicamento de sus documentos de
gesti贸n institucional. 2. La categorizaci贸n y an谩lisis a partir de caracterizaciones,
sentidos y expresiones culturales, sugiere en una nueva mirada sobre el tema, distinta y
de claro contraste con las precategor铆as primigenias, aun cuando 茅stas se mantienen. 3.
La aproximaci贸n te贸rica que emerge de la investigaci贸n, requiere conectarla
sist茅micamente, desde el contexto sociocultural y sociabilidad humana.This qualitative piece of research using the classical phenomenological method was
developed at Universidad Nacional de Trujillo, located in La Libertad region. The study
aimed to explain how the organizational culture of this educational institution is
perceived by its own social actor.
There were 14 key informants from the biggest academic schools in terms of students
and professors as well as from the administrative units related to the highest authorities,
managers and also students who were interviewed and filmed in their own settings in
the year 2018.
From a first level analysis 104 subtopics were identified, that is to say, 26 subtopics per
each of the social actors: a) Authorities and managers (as administrators of the
organization) b) professors, c) administrative staff and d) students. On a second level
analysis 26 topics were identified which became the new research categories as a result
of the interpretation of each subtopic per category. A triangulation per each social actor
has been done by referring to anthropological and social science authors as Ramirez
(2011), Diaz de Rada (2011), Geertz (2003) and Garcia (2005); or from administrative
science authors as Schein (1984), Aktouf (2002), Hodge, Anthony & Gales (2008),
Rodriguez (1993), Vidal (2004), Fischman (2012), Rodriguez (1993) and Zierer
(2013).
This piece of research concludes that: 1. The cultural organization of Universidad
Nacional de Trujillo is perceived by its social actors according to their beliefs and
experiences expressed in the way how they feel and perform within the institution
which differs from what is stated in the documents. 2. The categorization and analysis
of cultural expressions, senses and characterizations suggest to take a new look on the
topic which is different and contrasting with the primal precategories, even though they
are still valid. 3. The theoretical approximation that comes out from the study demands
a systemic connection from the sociocultural context and human sociability.Tesi
Abordaje de la comunicaci贸n transdisciplinar en Coina y Chuquizongo, Usquil
La presente investigaci贸n explica la comunicaci贸n transdisciplinar en el proyecto PIC N掳 9 de Coina y Chuquizongo, distrito de Usquil. Es un trabajo con enfoque metodol贸gico cualitativo. Parte de un estudio de caso, empleando t茅cnicas de an谩lisis narrativo de Cort谩zar y Lecaros (2004) y Yin (1994). El an谩lisis se desarroll贸 a partir de los trabajos del componente Educaci贸n y Comunicaci贸n, uno de los 30 perfiles de investigaci贸n de docentes de nueve Carreras Profesionales del 谩rea de Ciencias y de Humanidades de la UNT, alentadas desde el PIC N掳 9. La propuesta concluye que la transdisciplinariedad de la comunicaci贸n en la experiencia del proyecto PIC N掳 9 de Coina y Chuquizongo, se puede abordar: 1. Desde las interacciones comunicativas con los principales actores sociales del 谩mbito rural, enfatizando la investigaci贸n participativa. 2. Dicho abordaje se explica desde la identificaci贸n de las caracter铆sticas del enfoque inter y transdisciplinario del propio proyecto PIC N掳 9 y, desde el an谩lisis de los rasgos de la comunicaci贸n transdisciplinar, sistematizados a partir de la propia experiencia de campo