30 research outputs found
Projektbericht Direct Banking in der Schweiz
In this project, we analyze the direct banking market in Switzerland.In diesem Projekt analysieren wir den Direct Banking Markt Schweiz.In this project, we analyze the direct banking market in Switzerland
Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030
Gedruckte Exemplare können bei den AutorInnen angefragt werden.Die Bankenbranche ist weltweit im Umbruch. Volatilere weltwirtschaftliche Rahmenbedingungen, Regulierungsanforderungen,technologische Entwicklungen, Margendruck und verändertes Kundenverhalten führen zu grundlegenden Veränderungen der Wettbewerbs- und Wertschöpfungsstrukturen. Über die Auswirkungen dieser Veränderungsprozesse gibt es keine einheitlichen Prognosen. Einigkeit besteht jedoch darin, dass die fortschreitende Digitalisierung und Automation auch in der Schweiz zu grundlegenden Änderungen führen wird. Die künftigen Veränderungen wirken sich auch auf die Tätigkeiten in der Bankenbranche aus und führen zu Anpassungen bei Kompetenzanforderungen und Laufbahnen
Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell
In der Schweiz wird innerhalb von fünf Jahren mit rund 60'000 und in Deutschland mit rund 350'000 Unternehmensnachfolgen gerechnet. Für die Schweiz wird geschätzt, dass es sich dabei um rund 60% Familienunternehmen handelt und in Deutschland um rund 80%. In der Schweiz wird mit rund 90'000 Arbeitsplätzen pro Jahr gerechnet, welche durch eine erfolgreiche oder nicht erfolgreiche Regelung der Nachfolge betroffen sind
Die Neupositionierung des Wealth Management in der Schweiz : Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf die Soll-Kompetenzen in der Kundenberatung
StudieDie vorliegende Studie zeichnet ein umfassendes Bild zur Neupositionierung des Wealth Management in der Schweiz. Sie stützt sich dabei namentlich auf eine Online-Befragung von in der Kundenberatung tätigen Personen und auf persönliche
Interviews mit Führungskräften von Schweizer Banken ab. Dabei stand insgesamt die Frage im Zentrum, wie sich die Rahmenbedingungen für die Beratung von Privatkunden im Wealth Management verändern werden und was dies für die zukünftigen
Soll-Kompetenzen von Kundenberatern und den Aus- und Weiterbildungsbedarf bedeutet
Berufliche Entwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche : eine interdisziplinäre Studie der Abteilung Banking, Finance, Insurance und der Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung im Auftrag des Zürcher Bankenverbands
Genetic tool development in marine protists: emerging model organisms for experimental cell biology
Abstract: Diverse microbial ecosystems underpin life in the sea. Among these microbes are many unicellular eukaryotes that span the diversity of the eukaryotic tree of life. However, genetic tractability has been limited to a few species, which do not represent eukaryotic diversity or environmentally relevant taxa. Here, we report on the development of genetic tools in a range of protists primarily from marine environments. We present evidence for foreign DNA delivery and expression in 13 species never before transformed and for advancement of tools for eight other species, as well as potential reasons for why transformation of yet another 17 species tested was not achieved. Our resource in genetic manipulation will provide insights into the ancestral eukaryotic lifeforms, general eukaryote cell biology, protein diversification and the evolution of cellular pathways
Leitfaden zur selbständigen Prozessgestaltung in der Nachfolge
Nachfolgeentscheide im KMU: Die Unternehmensnachfolge ist im Prinzip nichts anderes als das Resultat einer Vereinbarung zwischen einem Unternehmer und seinem Nachfolger. Was so einfach klingt, ist jedoch ein anspruchsvoller Prozess, in welchem es gilt, persönliche und familiäre Wünsche und Anforderungen sowie rechtliche und betriebswirtschaftliche Handlungsoptionen zu vereinbaren
Wie der Patron und Vater, so der Sohn oder die Tochter
Der übertragende Unternehmer und der potenzielle Nachfolger müssen ihr Familienverhältnis zugunsten des Familienbetriebs neu überdenken, um das Geschäftserbe erfolgreich zu regeln.
Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb hat unzählige Facetten. Um die betriebswirtschaftlichen Fragen lösen zu können, müssen die Entscheidungsprozesse des Vorgängers und des Nachfolgers verstanden und unterschiedliche Wünsche sowie Interessen aufeinander abgestimmt werden. Wenn diese psychologische Dimension vernachlässigt wird, ist die erfolgreiche Übergabe in vielen Fällen gefährdet