La Santa Cena del colegio jesuítico de Monterrei (Ourense). Atribución, fuentes y difusión de un grabado de Johann Sadeler I y Peter de Witte

La Santa Cena del Castillo de Monterrei, de excepcional tema y dimensiones en el arte gallego de la Edad Moderna, apenas ha sido estudiada. Combinando la historia cultural y el estudio formal e iconográfico, analizamos la pintura con tres hipótesis de partida: su procedencia de una fundación jesuítica, su vinculación con Juan A. García de Bouzas y el uso de un modelo grabado flamenco. La adscripción al Colegio de Monterrei se ve respaldada por su IHS y la significación del tema para la Compañía. Además, exponemos su probable presencia en el “Museo de Pinturas de Orense” (1845-1852). De la autoría de Bouzas o su taller hay numerosos indicios: desde otros trabajos para los jesuitas hasta similitudes formales y técnicas con obras propias y de su maestro Luca Giordano. No obstante, la falta de documentación nos obliga a proponer una mera atribución. Por último, localizamos la principal fuente artística de la obra: un grabado de Johann Sadeler I basado en una pintura del ítalo-flamenco Peter de Witte que encabeza una dispersa familia artística de la que por primera vez identificamos o relacionamos algunas copias.   [gl] A Santa Cea do Castelo de Monterrei, de excepcional tema e dimensións na arte galega da Idade Moderna, apenas ten sido estudada. Combinando a historia cultural máis o estudo formal e iconográfico, analizamos a pintura con tres hipóteses de partida: a súa procedencia dunha fundación xesuítica, a súa vinculación con Juan A. García de Bouzas e o uso dun modelo gravado flamengo. A adscrición ao Colexio de Monterrei vese respaldada polo seu IHS e a significación do tema para a Compañía. Ademais, expoñemos a súa probable presenza no “Museo de Pinturas de Orense” (1845-1852). Da autoría de Bouzas ou o seu taller hai numerosos indicios: dende outros traballos para os xesuítas ata similitudes formais e técnicas con obras propias e do seu mestre Luca Giordano. Porén, a falta de documentación obríganos a propoñer unha mera atribución. Por último, localizamos a principal fonte artística da obra: un gravado de Johann Sadeler I baseado nunha pintura do italoflamengo Peter de Witte que encabeza unha dispersa familia artística da que por primeira vez identificamos ou relacionamos algunhas copias

El descubrimiento de la Catedral de Santiago por el XIX anglo-francés. La mirada británica (I)

Spanish nineteenth century became an attractive tourist destination and, as a consequence, the Cathedral of Santiago de Compostela was rediscovered by British and French people. This paper is part of a comparative study of these travellers’ memories and literature about its architecture. Thus, the present text contains a brief review of the travel to Spain during the nineteenth century, a methodological introduction, and the study of British travel literature. The second one will offer the analysis of French travel literature and the final conclusions in the next issue of this journal.En el siglo XIX España se convirtió en un destino atractivo para los viajeros y, en consecuencia, la Catedral de Santiago de Compostela fue descubierta por británicos y franceses. Este artículo forma parte de un estudio comparativo de las críticas de estos viajeros sobre su arquitectura. Así, el presente texto contiene un breve panorama del viaje a España en el XIX, una introducción metodológica y el estudio de la literatura odepórica británica. El segundo ofrecerá el análisis de la odepórica francesa y las conclusiones finales en el siguiente número de esta publicación

The rediscovering of the Cathedral of Santiago de Compostela by the French and English travellers during the Nineteenth century. The French look (II)

En el siglo XIX España se convirtió en un destino atractivo para los viajeros y, en consecuencia, la Catedral de Santiago de Compostela fue descubierta por británicos y franceses. Este artículo forma parte de un estudio comparativo de las críticas de estos viajeros sobre su arquitectura. Así, mientras que el primero contenía un breve panorama del viaje a España en el XIX, una introducción metodológica y el estudio de la literatura odepórica británica en el anterior número de esta publicación; el presente texto ofrece el análisis de la odepórica francesa y las conclusiones finales.Spanish nineteenth century became an attractive tourist destination and, as a consequence, the Cathedral of Santiago de Compostela was rediscovered by British and French people. This paper is part of a comparative study of these travellers’ memories and literature about its architecture. The first part was published in the last issue of this journal, showing a brief review of the travel to Spain during the ninettenth century, a methodological introduction, and the study of British travel literature. This time we offer the analysis of French travel literature and the final conclusions of the study

Family Office: Instrumento de gestión del patrimonio familiar

En este trabajo nos aproximamos al concepto de Family Office, considerándola como un instrumento más que puede utilizar la familia empresaria para gestionar y diversificar sus activos y riesgos. Tras un análisis teórico sobre el concepto, sus distintas modalidades y sus diferentes formas de implantación en las empresas, con este trabajo se trata de profundizar en las diferentes estrategias que se pueden seguir con objetivos diferentes según la modalidad de “family office” implementada, así como identificar las características diferenciadoras entre las diversas estructuras existentes. El concepto tradicional de family office (FO) se centra en un negocio dirigido por y para una sola familia. Su principal función consiste en centralizar la gestión de un patrimonio familiar significativo. El objetivo es la transferencia del patrimonio entre generaciones. La estructura de la FO refleja los valores y principios de la familia propietaria, que a su vez marcarán los objetivos perseguidos  por la misma, y las actividades necesarias para alcanzarlos. El tamaño de estas organizaciones dependerá de si las actividades realizadas son llevadas a cabo con personal interno o externo, observándose una clara tendencia hacia la externalización. En España se podrían identificar tres tipos de family office, en función básicamente de las actividades realizadas: servicios, servicios e inversión, o exclusivamente inversión. In this paper we approach the concept of Family Office, as a tool available to the members of family business to manage and diversify their assets and risks. First, the research makes a  theoretical analysis of the concept, the different modalities and different ways of implementing a family office . Then, this study analyzes the different strategies that can be taken with different purposes (depending on the type of family office implemented), and the differential characteristics between the several structures.  The traditional concept of family office (FO) focuses on a business run by and for one family. Its function is to centralize the management of a significant family fortune. Typically, these organizations employ staff to manage investments, taxes, philanthropy, trusts and legal services. The aim is to transfer wealth between generations. The Family Office structure reflects the values and principles of family owners, these values will determine the objectives, and activities needed to achieve them. The size of these organizations depend on whether the activities are carried out in-house or outsourced, showing a clear trend towards outsourcing.   In Spain, we could identify three types of family office. First, that family office that provides services exclusively to shareholders members of the family business. Another kind of family office also provides these services to family members, investing in venture capital or development capital. A third modality is a family office that conforms an Investment Conference, whether in venture capital, development capital, ... &nbsp

Aplicabilidade do modelo crisp-dm á cirurxía do cancro de pulmón : o problema da idade

O carcinoma broncoxénico é o cancro que máis mata en todo o planeta, tanto no chamado primeiro mundo coma nos países en vías de desenvolvemento. Estímase que nos próximos anos pasará do décimo ó quinto lugar entre toda as causas de morte no planeta. Isto é así aínda cando se trata dunha causa de morte evitable, pois o tabaco considérase responsable do 90 % dos cancros de pulmón. O outro factor imprescindible para explicar a actual epidemia de cancro de pulmón é o incremento da esperanza de vida acontecido ó longo do século XX, cando esta pasou dos 35 a preto de 80 anos. Entre un 5 e un 10% dos casos son diagnosticados por debaixo dos 50 anos. A idade media de diagnóstico pasou dos 60 anos en 1960 a situarse na actualidade por enriba dos 65. Entre un e dous terzos do total de doentes diagnosticados están por enriba dos 70 anos. Este progresivo envellecemento da poboación diagnosticada de cancro de pulmón vén complicando ostensiblemente a práctica do único tratamento capaz de proporcionar longas supervivencias: a resección cirúrxica completa. Son centos os parámetros monitorizados en cada doente intervido e milleiros os non empregados polo descoñecemento da súa utilidade neste contexto clínico concreto. A extracción de todo o valor que estes datos agochan constitúe unha tarefa extenuante e practicamente inalcanzable para o investigador. O traballo cooperativo pode axudar na superación desta limitación cognitiva individual, pero ó prezo de orixinar novos problemas de coordinación en comunicación. Afortunadamente, a evolución e expansión experimentada polas tecnoloxías da información permitelles ós individuos almacenar, acceder e procesar con rapidez cantidades crecentes de datos. É nese contexto onde xorde a minería de datos, coa misión de extraer coñecemento útil e comprensible, previamente descoñecido, dende grandes cantidades de datos almacenados en distintos formatos. O proxecto CRISP-DM (Cross-Industry Standard Process for Data Mining) desenvolveu un modelo de proceso de minería de datos neutral respecto do dominio e a ferramenta empregada. O modelo de proceso CRISP-DM 1.0 proporciona unha visión global do ciclo de vida dun proxecto de minería de datos

Cirugía torácica videoasistida de las deformidades espinales: afrontando la curva de aprendizaje

Objetivo: Analizar el impacto de la curva de aprendizaje sobre los resultados iniciales de la cirugía torácica videoasistida de las deformidades espinales realizada en un hospital general. Pacientes y métodos: Se revisaron de forma retrospectiva los registros clínicos de 15 pacientes intervenidos de deformidades espinales mediante cirugía torácica videoasistida por un equipo multidisciplinario formado por cirujanos ortopédicos y torácicos. El procedimiento consistió en la liberación y fusión anteriores endoscópicas, seguidas de una instrumentación posterior en el mismo acto. Se compararon los datos demográficos, ortopédicos y de morbimortalidad con los de otras series publicadas. Resultados: Se indicó el abordaje endoscópico en 15 pacientes ­11 (73,3%) mujeres y 4 (26,7%) varones­, con una edad mediana de 15 años (rango intercuartílico [RIQ]: 14-19). En 3 casos (20%) fue necesario convertir el procedimiento en una toracotomía. Se registraron complicaciones graves en 2 pacientes (13,3%) y leves en 3 (20%). Todas se resolvieron satisfactoriamente y la mortalidad perioperatoria fue nula. La mediana de los ángulos de Cobb preoperatorios era de 71º (RIQ: 63,75-75,25) y pasó a ser de 41° (RIQ: 30-50) tras la corrección. Las intervenciones duraron una mediana de 360 min (RIQ: 300-360). Los pacientes permanecieron ingresados en la unidad de reanimación una mediana de 1,5 días (RIQ: 1-2,75) y la estancia hospitalaria total fue de 11,5 días (RIQ: 8,25-14). Conclusiones: La aplicación de la cirugía torácica videoasistida a la enfermedad deformativa del raquis torácico resulta técnicamente compleja pero ineludible en un futuro inmediato, con una curva de aprendizaje dilatada pero abordable en un hospital general si se hace de forma conjunta por cirujanos ortopédicos y torácicos

How to manage R & D in uncertain environments

The benefits of doing R & D activities have been unanimously stated in the academic literature. Although a clear answer on what is the best way to manage these activities has not yet been reached. This lack of definition is exacerbated in uncertain environments where it is difficult to predict future developments. The purpose of this paper is to obtain a single answer on whether to integrate R & D in uncertain environments. To do this we use a multisectoral sample. The results obtained allow us to reject full integration strategies in favor of those other strategies based on the participation of external agents