2 research outputs found

    Парадигма регіонального управління інтегрованими зусиллями розвитку елементів кластеру туризму та рекреації

    No full text
    The purpose of the research. It was noted that management of integrated effort of clusters elements based on a targeted approach. This approach has the following features: it orients production activities, to the needs of target consumers; it's characterized by structural flexibility of dynamic states of the external environment; it provides a strong orientation of integrative development of cluster actors for the future (through the system description model that defines development goals and translates them across a cluster network). These processes integrate changes in the components of the production and management systems of the cluster actors. The purpose of the research lies in systematic description of the management model of integrated efforts of tourism and recreation cluster, adopted in the scientific space. Methodology. By the study process the following general scientific and concrete methods have been used: comparative, structural (used for determining the factors that determine the competitive advantage of the cluster) and secondary data analysis (used for methodical algorithms of strategic evaluation of "Human capital training» determining; used for methodical algorithms of strategic evaluation of possibilities for the preservation of the best personnel determining; used for methodical algorithms of liquidity position of cluster actors determining), sifting and interpreting, the data and reaching logic techniques (used for matrix of market segmentation of cluster actors formation). Results. The proposed design model of the management cycle is based on the balanced scorecard introduction. With the formation of a target management cycle of integrated efforts for cluster elements this design is implemented in parallel. Thus, it is proposed to use balanced scorecard as the basis for the formation of a corporate strategy of integrative development of clusters and a strategy for the development of its cluster in all levels of their decomposition. In fact, the strategy of development of actors, according to the project, should contain rank strategies. Rank strategies are linked to the cluster strategy of integrated development and from the main provisions of the strategy of development of such cluster actors. Practical meaning. It had been shown that regional management paradigm of integrated effort of development elements of a recreation and tourism cluster contains: 1) generalized analysis and diagnostic cluster portrait; 2) Mission and Vision for the future of cluster integrative development; 3) analysis of competitive advantages (macro- and micro-) and future limitations for integrated development of the external and internal environment of clusters; 4) strategic directions of action or set of strategic objectives and predicted actions for achievement of objectives are outlined. In accordance with existing specificity of cluster strategy decomposition, the strategy of integrating development fits in the highest level of its hierarchy. Prospects for further research. The prospects of further research are the development of the concept of management of clusters in the Ukraine regions.Мета статті. Виявлено, що управління інтегрованими зусиллями елементів кластеру ґрунтується, на цільовому підході до управління, яке: орієнтує виробничу діяльність, на потреби цільових споживачів; характеризується структурною гнучкістю, щодо динамічних станів зовнішнього середовища; забезпечує жорстку орієнтацію інтегративного розвитку учасників на перспективу, завдяки моделі системного опису діяльності, що окреслює цілі розвитку та транслює їх по кластерній мережі. Процеси інтегрують зміни необхідних компонентів виробниче-управлінських систем учасників кластеру. Мета роботи полягає у системному описі прийнятої у науковому просторі моделі управління інтегрованими зусиллями розвитку елементів кластеру туризму та рекреації. Методологія. У процесі проведення дослідження використані такі загальнонаукові та конкретні методи: порівняльний, структурний (при визначенні факторів, що визначають конкурентні переваги кластеру), методи системного аналізу та аналізу вторинних даних (при визначенні методичних алгоритмів стратегічної оцінки «навчання людського капіталу»; методичних алгоритмів стратегічної оцінки можливостей збереження найкращих кадрів, методичних алгоритмів оцінки ліквідності балансу автономного учасника кластеру), узагальнення та інтерпретації, логічний (при побудові матриці сегментації ринку автономного учасника кластеру). Результати. Запропонована проектна модель циклу управління на основі впровадження Збалансованої системі показників (ЗСП). Проектування реалізоване паралельно із формуванням циклу цільового управління інтегрованими зусиллями розвитку елементів кластеру. Запропоновано використання ЗСП, як основи формування корпоративної стратегії інтегративного розвитку та стратегії розвитку його автономних одиниць, які окреслені за всіма рівнями їх декомпозиції. Фактично, це означає, що за проектним задумом стратегії розвитку автономних учасників мають, містити рангові стратегії, котрі знаходяться у взаємозв’язку із кластерною стратегією інтегративного розвитку та формують основні положення стратегії розвитку такого учасника. Практичне значення. Доведено, що парадигма регіонального управління інтегрованими зусиллями розвитку елементами кластеру туризму та рекреації має, містити: 1) узагальнений аналіз та діагностичний портрет кластеру; 2) місію та баченням майбутнього, що окреслюють перспективи інтегративного розвитку кластеру; 3) макро- та мікроаналізи конкурентних переваг та обмежень майбутнього інтегративного розвитку зовнішнього і внутрішнього кластерів; 4) намічені стратегічні напрями дій, викладені як сукупність стратегічних цілей та прогнозних дій, щодо досягнення цілей. Стратегія інтегративного розвитку займає в ієрархії найвищий рівень, відповідно до існуючої специфіки декомпозиції. Перспективи подальших досліджень. Перспективи подальших досліджень полягають у розробці концепції управління розвитком кластерів у регіонах України
    corecore