La participación de las empresas en el Sistema de Ciencia y Tecnología Europeo

La universidad y la empresa son organizaciones complejas, tanto por su estructura y funcionamiento como por la variedad de o b je tivo s , funciones y, por tanto, inte rrelacione s que presentan con dife ren te s elementos del entorno. Hablar de las relaciones entre universidad y empresa es centrar el a n á lis is en un canal por el que circu lan muchos y muy diversos tipos de f lu jo s en ambas di recciones. El objetivo del a r t íc u lo se centra en el a n á lis is de la p a r tic ip a c ió n de las empresas en el SCTI, como generadoras de I+D tecnológico, autónomamente o en cooperación con otros Centros Públicos de Investigación (C P I), prestando una especial atención a los proyectos de I+D desarrollados conjuntamente por universidades y empresas. El ámbito espacial de nuestro trabajo se s itú a a un nivel europeo

El ajuste entre la renovación estratégica y generacional en las empresas familiares

En el año 2000, los quince países que formaban la Unión Europea, entendieron la necesidad de impulsar los procesos de innovación para responder a los crecientes cambios experimentados en el nuevo escenario económico mundial. Sin embargo, cuando ha transcurrido la mitad de período fijado para alcanzar el objetivo planteado para el año 2010, los indicadores disponibles no son muy optimistas. Esta deficiente posición de la Unión Europea se debe, en parte, a determinadas deficiencias estructurales de los tejidos productivos, dominados por pequeñas y medianas empresas familiares con un escaso nivel de vinculación con las nuevas bases tecnológicas y poco propensas a la innovación. El presente trabajo analiza los procesos dinámicos que caracterizan a este tipo de empresas, identificando obstáculos y retos a los que han de enfrentarse para incrementar su competitividad y su supervivencia a largo plazo. Se defiende la necesidad de acompasar los procesos de renovación estratégica y de renovación generacional de las empresas familiares.In 2000, the fifteen countries that constituted the European Union, felt the need to improve innovation processes in order to be prepared to increasing changes experienced in the new global economic scenario. Nevertheless, when five years have passed, and when we are in the middle of the period established to accomplish the 2010 objectives, most indicators make difficult to be optimistic. The poor position of European Union derives from several problems of the economic sistems, dominated by small and medium sized family firms with a low level of technological base and low orientation to innovation. The present paper analyze the dynamic processes of these type of companies,identifying constraints and challenges that family business have to deals with in order to improve their competitiveness and long-range survival. In the next sections, we underline the importance of find a good fit between starategic renewal processes and succession processes in family firms

Violencia sin máscara

Actas del Primer Congreso Internacional sobre Imagen, Cultura y Tecnología celebrado del 3 al 5 de septiembre de 2008 en la Universidad Carlos III de Madri

Representación de la violencia en nuestro tiempo. Bajo el prisma de la retórica visual

Actas del Primer Congreso Internacional sobre Imagen, Cultura y Tecnología celebrado del 3 al 5 de septiembre de 2008 en la Universidad Carlos III de Madri

Alfabetismo digital y Desempeño docente en una Unidad Educativa de Jipijapa, 2020

Estudio básico de diseño correlacional que tuvo como propósito determinar la relación entre alfabetismo digital y desempeño docente en una Unidad Educativa de Jipijapa, 2020. La muestra estuvo constituida por 50 docentes de dicha unidad, seleccionados mediante un muestreo no probabilístico. Los datos fueron analizados mediante tablas cruzadas y el coeficiente de correlación de Spearman, al encontrarse una distribución asimétrica de las puntuaciones. Los resultados indican una relación débil y no significativa estadísticamente entre el alfabetismo digital y el desempeño docente (r = .244, p = .088 >0.05). Al realizar el análisis por dimensiones, se encontraron relaciones medianas y significativas entre el alfabetismo digital y la preparación para el aprendizaje (r = 364, p = .009 <0.05) y competencias profesionales e identidad (r = 362, p = .010 <0.05); sin embargo, se identificó una relación débil y no significativa con el desarrollo del proceso de aprendizaje (r = .208, p = .147 >0.05). Mientras que el desempeño docente mostró una relación mediana y significativa con el alfabetismo informacional (r = .393, p = .005 < 0.05), y relaciones débiles y no significativas con el alfabetismo instrumental (r = .254, p = .075 >0.05) y el alfabetismo comunicacional (r = .082, p = .570 >0.05)

Velocidad de las estrategias de reestructuración de empresas familiares en tiempos de crisis

This paper analyzes how fast do family businesses react to a decline in their financial performance. Turnaround is especially relevant in family businesses due to the importance of non-economic goals. We study the differences between family and non-family businesses in relation to closure and recovery speed, and the role of firm age and size as contingent factors. The empirical research analyzes panel data comprising more than 23,000 declining Spanish firms, over an eleven-year period (2006-2016). Our findings show that family businesses will close earlier than non-family businesses without significant difference between family and non-family businesses recovery speedEste artículo analiza qué tan rápido reaccionan las empresas familiares ante una caída en su desempeño financiero. La recuperación es especialmente relevante en las empresas familiares debido a la importancia de los objetivos no económicos. Estudiamos las diferencias entre empresas familiares y no familiares en relación con el cierre y la velocidad de recuperación, y el papel de la edad y el tamaño de la empresa como factores contingentes. La investigación empírica analiza datos de panel que comprenden más de 23.000 empresas españolas en declive, durante un período de once años (2006-2016). Nuestros hallazgos muestran que las empresas familiares cerrarán antes que las empresas no familiares sin una diferencia significativa entre la velocidad de recuperación de las empresas familiares y no familiare

Turnaround Strategy and ownsership structure in declining firms: diferences between family and non-family businesses

El presente trabajo analiza la influencia de la estructura de propiedad en las estrategias de reestructuración en empresas en crisis, específicamente, en el caso de las pequeñas y medianas empresas. En concreto, nos centramos en el estudio de las diferencias entre empresas familiares y no familiares a la hora de afrontar y reaccionar ante resultados decrecientes. Sobre una muestra de 1.807 empresas españolas (PYMEs), de las que 947 están controladas por una persona o familia, hemos encontrado que las empresas familiares con resultados negativos tienden a mantener o aumentar puestos de trabajo al tiempo que reducen sus activos a través de procesos de desinversión. Asimismo, hemos comprobado que esta relación se da con mayor intensidad en el caso de las empresas familiares de menor tamaño y edad. Finalmente, el nivel de concentración de la propiedad también parece ejercer un papel moderador.The present paper analyzes the influence of the ownership structure on turnaround strategies in declining firms, especially in the case of small and medium-sized businesses. Concretely, we focus on the study of the differences between family and non-family businesses when they react to decreasing financial results during few years. Using a sample of 1,807 Spanish firms (SMEs), 947 of them controlled by a single person or a family, we have found that family-owned businesses with negative results tend to maintain or increase the number of employees while they reduce their assets, by divestments operations. We have also confirmed that this relationship is more intense in the case of smaller and younger family-owned businesses. Finally, we have considered concentration of ownership structure as an additional moderator variable in the study

Crisis y comportamiento exportador de la empresa: estímulo para el aprovechamiento de una oportunidad

El presente trabajo analiza, desde una perspectiva teórica, el papel que la situación actual de crisis económica desempeña en relación a la actividad exportadora de las empresas de nuestra comunidad. La premisa básica de la investigación es que el hecho de que la crisis esté afectando de manera más duradera e intensa a España que a otros países de nuestro entorno puede propiciar que muchas empresas vislumbren la actividad exportadora como una oportunidad para afrontar mejor este difícil periodo. El trabajo, tras un breve análisis a algunos datos macroeconómicos, realiza una revisión de la literatura existente en relación a tres aspectos diferentes. (1) el proceso de internacionalización de la empresa; (2) el papel de los estímulos a la exportación; y (3) el proceso de identificación y explotación de oportunidades. A partir de esta revisión se propone un marco teórico que pretende ser contrastados a través de datos empíricos en una fase posterior de la investigación