Creación de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad San Buenaventura, Cali

El sector Agropecuario de cualquier región o país, tiene una importancia trascendental en su estabilidad social, política y económica ya que contribuye en el crecimiento de los demás sectores de la comunidad. Para que exista un sector agropecuario fortalecido y competitivo, se hace necesaria la participación activa de los diferentes protagonistas de una sociedad, entre ellos el sector educativo. La Universidad de San Buenaventura ha propuesto articularse con la comunidad rural mediante estrategias pedagógicas que le permiten desarrollar una sociedad más competitiva, y mejor preparada para enfrentar los continuos y aceleraos cambios que se presentan en un mundo cada vez más globalizado. Lo anterior pretende cumplirlo con la creación y ofrecimiento de nuevos y modernos programas de estudio, para lo cual se hace en el presente trabajo una investigación sobre la viabilidad de creación de una Facultad de Ciencias Agropecuarias. Para ello después de un análisis de la situación del sector agropecuario, nacional y regional, de la situación, oferta y calidad de la Educación Superior a nivel regional, se ve la necesidad de ampliar en el Valle del Cauca la oferta educacional. Se realiza entonces una encuesta en los colegios de Cali, que representan algo más del 50% del total de los planteles de educación media en el Valle del Cauca. De ella se concluye que existe una demanda de programas agropecuarios en la Educación Superior. Se presenta también un estudio de la viabilidad financiera de la nueva facultad con base en los resultados obtenidos en un estudio realizado en la Programa de Ingeniería Agroindustrial de la Universidad de San Buenaventura...Magíster en Dirección UniversitariaMaestrí

Colombian surgical outcomes study insights on perioperative mortality rate, a main indicator of the lancet commission on global surgery – a prospective cohort studyResearch in context

Summary: Background: Surgical care holds significant importance in healthcare, especially in low and middle-income countries, as at least 50% of the 4.2 million deaths within the initial 30 days following surgery take place in these countries. The Lancet Commission on Global Surgery proposed six indicators to enhance surgical care. In Colombia, studies have been made using secondary data. However, strategies to reduce perioperative mortality have not been implemented. This study aims to describe the fourth indicator, perioperative mortality rate (POMR), with primary data in Colombia. Methods: A multicentre prospective cohort study was conducted across 54 centres (hospitals) in Colombia. Each centre selected a 7-day recruitment period between 05/2022 and 01/2023. Inclusion criteria involved patients over 18 years of age undergoing surgical procedures in operating rooms. Data quality was ensured through a verification guideline and statistical analysis using mixed-effects multilevel modelling with a case mix analysis of mortality by procedure-related, patient-related, and hospital-related conditions. Findings: 3807 patients were included with a median age of 48 (IQR 32–64), 80.3% were classified as ASA I or II, and 27% of the procedures had a low-surgical complexity. Leading procedures were Orthopedics (19.2%) and Gynaecology/Obstetrics (17.7%). According to the Clavien–Dindo scale, postoperative complications were distributed in major complications (11.7%, 10.68–12.76) and any complication (31.6%, 30.09–33.07). POMR stood at 1.9% (1.48–2.37), with elective and emergency surgery mortalities at 0.7% (0.40–1.23) and 3% (2.3–3.89) respectively. Interpretation: The POMR was higher than the ratio reported in previous national studies, even when patients had a low–risk profile and low-complexity procedures. The present research represents significant public health progress with valuable insights for national decision-makers to improve the quality of surgical care. Funding: This work was supported by Universidad del Rosario and Fundación Cardioinfantil-Instituto de Cardiología grant number CTO-057-2021, project-ID IV-FGV017