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    La din谩mica participativa en las actas de reuniones del Consejo Educativo Institucional (CONE) de cuatro escuelas p煤blicas de Lima

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    La participaci贸n ciudadana se considera hoy condici贸n indispensable para la democratizaci贸n de la escuela p煤blica, en el Per煤 y Am茅rica Latina, sin embargo, experiencias de investigaci贸n informan que a煤n persiste una cultura escolar autoritaria. En este contexto, la investigaci贸n documental La din谩mica participativa en las actas de reuniones del Consejo Educativo Institucional (CONEI) de cuatro escuelas p煤blicas de Lima analiza la din谩mica participativa en las actas de reuniones del CONEI, desde un enfoque cualitativo descriptivo. Las actas constituyen el testimonio oficial escrito de la participaci贸n de los actores; en ellas se registran los eventos ocurridos en dichas reuniones donde los actores representan a determinado estamento de la organizaci贸n escolar, discuten asuntos y toman acuerdos. El an谩lisis se enfoca en la estructura y forma de las actas a trav茅s de la observaci贸n documental, as铆 como en los aspectos expl铆citos e impl铆citos del contenido, a trav茅s del an谩lisis de contenido, siguiendo las etapas de la Grounded Theory: open coding y axial coding. Los resultados revelan que en las reuniones se da prioridad a los temas administrativos y econ贸micos, por encima de los pedag贸gicos y propios de la gesti贸n acad茅mica, siendo el conflicto un tema transversal. Hay desigualdad en la participaci贸n de los actores que tiende a equipararse con acto de presencia en la reuni贸n, frente al protagonismo del director y los docentes, as铆 como la exclusi贸n de los estudiantes y padres de familia. Los acuerdos son t谩citos y no fruto de la discusi贸n y la propuesta. A trav茅s de un discurso problem谩tico, se expresa una visi贸n ideal de la participaci贸n, pero negativa del conflicto que se resuelve por negociaci贸n de intereses o por evasi贸n. En suma, las actas revelan una din谩mica participativa desigual, formal, burocr谩tica, unidireccional y conflictiva, a la vez que se destaca el car谩cter micropol铆tico y macropol铆tico de la participaci贸n.Tesi

    Los protagonistas de los consejos educativos institucionales: tensiones y dilemas de la participaci贸n en la gesti贸n de la escuela p煤blica

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    Las reformas que han iniciado varios pa铆ses de la regi贸n incluyen la participaci贸n de la comunidad educativa como espacio democr谩tico en el que los diversos actores se involucran activamente en la vida de la escuela. En el Per煤 desde el a帽o 2003 -como un mecanismo formal para promover la participaci贸n democr谩tica en la gesti贸n de la educaci贸n- se han creado diversas instancias de participaci贸n, concertaci贸n y vigilancia promovidas y reglamentadas desde el Estado y que se constituyen en una oportunidad para generar una din谩mica democr谩tica en las escuelas. Tal es el caso del Consejo Educativo Institucional (CONEI), 贸rgano conformado por el Director y los sub-directores, y los representantes de profesores, alumnos y familias de cada escuela. En este art铆culo presentamos algunos de los resultados de una investigaci贸n realizada sobre los CONEI en seis escuelas p煤blicas de distrito de Puente Piedra (Lima). Aqu铆 analizamos -desde los mismos protagonistas del CONEI y desde una perspectiva micropol铆tica- dos de las preguntas que guiaron el trabajo: 驴c贸mo se percibe la participaci贸n del CONEI en la gesti贸n de la escuela? y 驴qu茅 tensiones se encuentran? Existe una normativa que ha facilitado la constituci贸n de dichos organismos en las escuelas p煤blicas del pa铆s; sin embargo, ello no ha estado acompa帽ado de un real cambio en la concepci贸n de participaci贸n y, mucho menos se ha traducido en una pr谩ctica aut茅ntica de participaci贸n. Ello por su complejidad y por las condiciones culturales y micropol铆ticas que juegan en su desarrollo. A pesar que en el discurso se valora la inclusi贸n de docentes, alumnos y padres en la gesti贸n de la escuela, encontramos aun la centralidad en la figura de la direcci贸n, la desvalorizaci贸n de la participaci贸n de padres y alumnos, la desconfianza en los otros, y las resistencias y temores a perder poder

    La din谩mica participativa en las actas de reuniones del CONEI

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    The dynamism of participation in the minutes of the CONEI meetings This is a discussion about the results of a documentary research about the participative dynamics into the minutes of the CONEI (Consejo Educativo Institucional) meetings of four public schools from Lima. The qualitative analysis of the minutes reveals that the participation characterizes for being formal, bureaucratic, unidirectional and conflicted; that is focused in the administrative and economic issues of the educational management. The discourse expresses an ideal vision about participation but negative about conflict. Also, the participation in the meeting is considered like being in the meeting, and the leadership of the principal and the teachers stands out, however, the students and parents are excluded or autoexcluded.En este art铆culo se discute los resultados de una investigaci贸n documental sobre la din谩mica participativa en las actas de reuniones del Consejo Educativo Institucional (CONEI) de cuatro escuelas p煤blicas de Lima. El an谩lisis cualitativo de las actas revela que la participaci贸n de los actores se caracteriza por ser formal, burocr谩tica, unidireccional y conflictiva, centrada en los aspectos administrativos y econ贸micos de la gesti贸n de la escuela. El discurso expresa una visi贸n ideal de la participaci贸n pero negativa del conflicto, a la vez que se equipara el significado de participaci贸n con acto de presencia en la reuni贸n, donde se destaca el protagonismo del director y los docentes, y la exclusi贸n o autoexclusi贸n de los estudiantes y padres de familia

    La din谩mica participativa en las actas de reuniones del CONEI

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    <p><strong>The dynamism of participation in the minutes of the CONEI meetings</strong></p> <p>This is a discussion about the results of a documentary research about the participative dynamics into the minutes of the CONEI (Consejo Educativo Institucional) meetings of four public schools from Lima. The qualitative analysis of the minutes reveals that the participation characterizes for being formal, bureaucratic, unidirectional and conflicted; that is focused in the administrative and economic issues of the educational management. The discourse expresses an ideal vision about participation but negative about conflict. Also, the participation in the meeting is considered like being in the meeting, and the leadership of the principal and the teachers stands out, however, the students and parents are excluded or autoexcluded.</p
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