Evaluation des pratiques d'essaimage dans le contexte de la responsabilité sociétale de l'entreprise - L'expérience de la STEG dans le secteur public tunisien

International audienceDepuis la promulgation en 2005, de la loi portant sur l'essaimage des entreprises économiques en Tunisie et la signature en 2006 de la charte d'essaimage, quelques grandes entreprises publiques, comme la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG)*, ont été choisies en tant qu'entreprises pilotes pour développer cette pratique. La problématique est de savoir quels sont les facteurs de réussite de la pratique de l'essaimage dans le secteur public tunisien en prenant comme référence le cas de la STEG. L'objectif de cette recherche est d'évaluer la pertinence et la performance de cette pratique auprès des porteurs de projets essaimés. Une grille d'analyse et un modèle de recherche sont proposés à l'issue d'une revue de littérature enrichie par l'expertise professionnelle de l'auteur en tant qu'ancien directeur de la Structure d'essaimage de la STEG. La littérature sur l'essaimage est peu abondante mais elle permet de clarifier les concepts et de s'appuyer sur une typologie des pratiques (Daval, 2000 ; Brenet, 2000 ; Laviolette, 2005 ; Gauthier, Berger-Douce, 2013). La grille d'analyse et le modèle de recherche sont confrontés à une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à 30 entreprises essaimées par la STEG. Les résultats montrent l'importance de la formation en phase pré-création sur la réussite d'un projet essaimé et débouchent aussi sur les principales améliorations qui doivent se faire au niveau du contrôle et suivi, de la coopération essaimé/société essaimante et au niveau de la mise à disposition des moyens financiers et communicationnels

Evaluation des pratiques d'essaimage dans le contexte de la responsabilité sociétale de l'entreprise - L'expérience de la STEG dans le secteur public tunisien

International audienceDepuis la promulgation en 2005, de la loi portant sur l'essaimage des entreprises économiques en Tunisie et la signature en 2006 de la charte d'essaimage, quelques grandes entreprises publiques, comme la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG)*, ont été choisies en tant qu'entreprises pilotes pour développer cette pratique. La problématique est de savoir quels sont les facteurs de réussite de la pratique de l'essaimage dans le secteur public tunisien en prenant comme référence le cas de la STEG. L'objectif de cette recherche est d'évaluer la pertinence et la performance de cette pratique auprès des porteurs de projets essaimés. Une grille d'analyse et un modèle de recherche sont proposés à l'issue d'une revue de littérature enrichie par l'expertise professionnelle de l'auteur en tant qu'ancien directeur de la Structure d'essaimage de la STEG. La littérature sur l'essaimage est peu abondante mais elle permet de clarifier les concepts et de s'appuyer sur une typologie des pratiques (Daval, 2000 ; Brenet, 2000 ; Laviolette, 2005 ; Gauthier, Berger-Douce, 2013). La grille d'analyse et le modèle de recherche sont confrontés à une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à 30 entreprises essaimées par la STEG. Les résultats montrent l'importance de la formation en phase pré-création sur la réussite d'un projet essaimé et débouchent aussi sur les principales améliorations qui doivent se faire au niveau du contrôle et suivi, de la coopération essaimé/société essaimante et au niveau de la mise à disposition des moyens financiers et communicationnels

Le rôle du repreneur dans le processus de formation de la stratégie de l’entreprise acquise

À une époque où l’évolution démographique fait de la reprise d’entreprise un des enjeux majeurs pour les PME, ce travail de recherche suggère de prendre en compte des éléments autres que les seuls aspects techniques du processus (juridiques, fiscaux ou financiers). Il semble en effet nécessaire d’envisager certains aspects d’ordre managérial et plus particulièrement ceux en lien avec le processus de formation de la stratégie au sein de l’entreprise récemment acquise. Ainsi, l’objectif de cet article est d’éclairer les principaux liens, interactions et éventuelles interférences qui peuvent se produire entre la personne du repreneur et le processus de formation de la stratégie de l’entreprise. Cette recherche s’appuie sur une analyse de la littérature combinée à une étude de cas longitudinale menée sur une période de deux ans. Les recommandations formulées à l’issue de ce travail invitent les différentes parties concernées, dans le cadre d’une approche personnalisée, à évaluer et à analyser avec attention le niveau d’adéquation qui existe entre la personne du repreneur et la fonction de direction qu’il souhaite occuper au sein d’une entreprise spécifique.At a time when demographic evolution has made takeovers one of the major concerns for SMEs, it is important to take into account different aspects beyond the merely technical (legal, tax, or financial). It would be fruitful to consider the managerial perspective, particularly in relation to the strategy making process of the recently acquired enterprise. Thus, this article highlights the main links, interactions, and possible interferences that may occur between the personality of the owner-manager and the strategy making process. This research combines insights from existing literature and observations drawn from a two-year longitudinal case study. To conclude, we suggest paying closer attention to the level of adequacy or the “fit” (Kotter, 1982), between the personality of the buyer and the managerial position he plans to occupy within the enterprise.En un tiempo en el que la evolución demográfica ha hecho de las adquisiciones uno de los retos más importantes para las PyMEs, este análisis sugiere tomar en cuenta factores distintos de los meros aspectos técnicos del proceso (legal, fiscal o financiero). Ciertamente, podría ser beneficioso considerar ciertos aspectos desde una perspectiva de gestión, especialmente los relacionados con el proceso de formación de la estrategia de la empresa recientemente adquirida. Así, el objetivo de este análisis es resaltar los vínculos principales, las interacciones y las posibles interferencias que pueden producirse entre la persona del comprador y el proceso de formación de la estrategia de la empresa. Esta investigación combina ideas tomadas de la literatura existente y de las observaciones extraídas de un estudio exhaustivo de un caso de dos años de duración. Como conclusión, sugerimos prestar mucha atención al nivel de adecuación, en otras palabras, al « ajuste » (Kotter, 1982), entre la persona del comprador y la función de gestión que éste quiere desempeñar en una empresa específica.Auch wegen der demografischen Entwicklung der Bevölkerung ist die Nachfolgeregelung bei KMU ein zentrales Thema kommender Jahre. Vorliegender Bericht empfiehlt, neben juristischen, steuerlichen oder finanziellen Aspekten andere Element zu betrachten. So sind Fragen der Unternehmensführung, insbesondere die Strategieentwicklung des übernommenen Betriebes, zu thematisieren. Es wird auf die möglichen Verbindungen, Interaktionen und Störungen zwischen dem Nachfolger und der Strategieentwicklung eingegangen. Die Studie stützt sich auf eine eingehende Literaturanalyse und eine Fallstudie über zwei Jahre. Die formulierten Empfehlungen richten sich an die verschiedenen Anspruchsgruppen im Nachfolgeprozess und schlagen insbesondere vor, die Übereinstimmung des Nachfolgers mit der neu zu übernehmenden Führungsfunktion, zu prüfen

Gouvernance et développement durable : Le cas de la responsabilité élargie du producteur dans une filière de gestion des déchets

CAHIER DE RECHERCHE n°2014-02 E4La gestion des déchets des équipements électriques et électroniques (DEEE) constitue unenjeu important en matière de développement durable et de responsabilité sociétale desproducteurs. S’ils ne sont pas traités correctement, les DEEE peuvent être la source d’unepollution très toxique.Dans ce contexte, la réglementation (directive européenne) met l’accent sur la responsabilité« élargie » des producteurs. Les producteurs sont responsables de la collecte et du traitementde leurs produits en fin de vie. Face à des volumes diffus et mélangés, les producteurs se sontregroupés pour mettre en place des organisations à qui ils ont délégué cette responsabilité : leséco-organismes. Mais ce n’est pas tant la responsabilité de chaque entreprise qui est en jeuque la responsabilité globale de toutes les parties prenantes dans la filière. La gouvernancedoit impliquer tous les acteurs susceptibles d’affecter ou d’être affectés par les décisions.La recherche des mécanismes et des lieux d’exercice de la gouvernance appliqués à cettefilière nous a conduits à privilégier deux niveaux d’unité d’analyse : les éco-organismes entant qu’organisation et sur lesquels repose la responsabilité élargie, et la filière en tant queréseau inter-organisationnel.Nous montrons que la gouvernance est mixte dans la filière DEEE. En effet, d'une part leséco-organismes peuvent être considérés comme l’outil de gouvernance opérationnelle de lafilière alors que d’autre part la gouvernance stratégique reste du ressort de l'ensemble desparties prenantes de la filière, notamment l'Etat, les associations de consommateurs etenvironnementales et les collectivités locales.Cette recherche révèle également que le processus d'intégration des parties prenantes dans lagouvernance stratégique a lieu notamment dans des espaces d’échanges informels où s'élaborela rédaction du cahier des charges. Ce dernier étant la base de la réglementation, il doit êtremis en oeuvre par les éco-organismes. Pourtant, les acteurs de la société civile, parce qu'ils ontpeu de moyens, sont en partie exclus de la procédure d'élaboration du cahier des charges,point-clé de la gouvernance stratégique

Risk-taking in software companies: a sector study in Rio Grande do Sul

Neste artigo, aborda-se a assunção de riscos como uma das dimensões da orientação empreendedora (OE) de uma organização. Tem-se por objetivo consolidar um conjunto de elementos que caracterizam a assunção de riscos em empresas de software, a partir da literatura e da prática organizacional. Na revisão teórica, faz-se uma retomada conceitual sobre OE e assunção de riscos, aqui conceituada como a tendência da organização de engajar-se em projetos de risco e a preferência dos gestores por agir com ousadia para atingir os objetivos organizacionais. O método de pesquisa utilizado é de caráter exploratório e qualitativo, com coleta de dados por meio de entrevistas em profundidade, realizadas com dirigentes de 13 organizações de software do estado do Rio Grande do Sul que se destacam como empreendedoras. Os resultados do estudo demonstram que as empresas se caracterizam por um comportamento de assumir riscos, muito embora ele repercuta de forma variada. O risco geral é evidente devido à dinamicidade do setor, com constantes mudanças tecnológicas. O risco em negócios destaca-se como o mais evidenciado, em função da concorrência com grandes empresas e multinacionais. O risco na decisão tende a um equilíbrio, com decisões mais arrojadas e outras mais conservadoras. O risco financeiro é manifestado com certa aversão. Conclui-se com a consolidação de um conjunto de elementos que caracterizam a assunção de riscos nas organizações pesquisadas, em que se destaca o risco calculado como novo elemento.This article approaches risk-taking as one of the dimensions of an entrepreneurial orientation (EO) in an organization. The research aims to consolidate a set of components that characterize risk-taking in software companies, based on the literature and on organizational practice. The review of the theory resumes the concepts of risk-taking and EO, defined as the organization's inclination to undertake risky projects and the preference of managers to take bold action in order to achieve the organizational goals. The research method employed was exploratory and qualitative, with data collection through in-depth interviews conducted with executives from 13 notably entrepreneurial software organizations in the state of Rio Grande do Sul, Brazil. The results indicate that the companies are characterized by risk-taking behavior, even though this manifests itself in different ways. The overall risk is evident because of the sector's dynamism, with constantly changing technologies. The business risk is the one that stands out the most, due to competition with large companies and multinationals. The decision-making risk tends toward a balance, with some decisions that are daring and others that are more conservative. The financial risk is expressed with a measure of distaste. The article ends with the consolidation of a set of elements that characterize risk-taking in the researched organizations, in which calculated risk stands out as a new element.En este artículo se estudia la asunción de riesgos como una de las dimensiones de la orientación emprendedora (OE) de una organización. Se tiene como objetivo consolidar un conjunto de elementos que caracterizan la asunción de riesgos en empresas de software, a partir de los textos teóricos y de la práctica organizacional. En la revisión teórica se discuten la OE y la asunción de riesgos como una tendencia de la organización a comprometerse con proyectos de riesgo y la preferencia de los administradores por actuar con osadía para alcanzar los objetivos de la empresa. El método de investigación utilizado es de carácter exploratorio y cualitativo, con recolección de datos por medio de entrevistas en profundidad que se hicieron a ejecutivos de 13 empresas de software del estado de Rio Grande do Sul, consideradas emprendedoras. Los resultados del estudio demuestran que las empresas se caracterizan por un comportamiento de asumir riesgos, aunque este comportamiento repercuta de distintas formas. El riesgo general es evidente debido a la dinámica del sector, con constantes cambios tecnológicos. El riesgo en negocios se destaca como el más evidenciado, en razón de la competencia con grandes empresas y multinacionales. El riesgo en la decisión tiende a un equilibrio, con decisiones más osadas y otras más conservadoras. Se manifiesta el riesgo financiero con cierta aversión. Se concluye con la consolidación de un conjunto de elementos que caracterizan la asunción de riesgos en las organizaciones investigadas, en que se destaca el riesgo calculado como un nuevo elemento

Elementos para guiar ações visando à orientação empreendedora em organizações de software

En este artículo se analiza la orientación emprendedora (EO) en organizaciones de software. El objetivo es proponer un conjunto consolidado de elementos que permitan conducir acciones hacia la orientación emprendedora en empresas de software. Para ello, se llevó a cabo una investigación exploratoria, a partir de datos cualitativos. La recolección de datos se realizó por medio de entrevistas en profundidad con ejecutivos de 13 organizaciones y se hizo un análisis de las prácticas efectivas de orientación emprendedora con el fin de entender este comportamiento en las organizaciones y confirmar los elementos de la base conceptual de orientación emprendedora adoptada en el estudio. Como resultado, se presenta un conjunto de elementos de la orientación emprendedora, consolidado en la literatura y en la práctica efectiva de las organizaciones, que se convierte en una importante referencia para dirigir acciones hacia la orientación emprendedora en organizaciones de software. Se concluye el estudio con el enriquecimiento y la profundización de la base conceptual de la orientación emprendedora, con la proposición de categorías, el aporte de nuevos elementos oriundos de la práctica organizacional y la consolidación del conjunto de elementos que pueden servir de apoyo a las organizaciones de software que deseen desarrollar la orientación emprendedora.Neste artigo, aborda-se a orientação empreendedora (OE) em organizações de software. Tem-se por objetivo propor um conjunto consolidado de elementos que possibilitem guiar ações visando à orientação empreendedora em organizações de software. Para tanto, realizou-se pesquisa de natureza exploratória, com o uso de dados qualitativos. A coleta de dados foi feita por meio de entrevistas em profundidade com executivos de 13 organizações com o intuito de realizar um levantamento de práticas efetivas de orientação empreendedora, para compreensão desse comportamento nas organizações e confirmação dos elementos da base conceitual de orientação empreendedora adotada no estudo. Como resultado, apresenta-se um conjunto de elementos da orientação empreendedora, consolidado a partir da literatura e da prática efetiva das organizações, que constitui importante referência para guiar ações visando à orientação empreendedora em organizações de software. O estudo conclui com o enriquecimento e o detalhamento da base conceitual de orientação empreendedora, com a proposição de categorias, agregação de novos elementos decorrentes da prática organizacional e a consolidação do conjunto de elementos, oferecendo subsídios às organizações de software que desejem desenvolver esse comportamento.This article concerns entrepreneurial orientation (EO) in software firms. Its goal is to propose a consolidated set of elements that can provide guidance for the entrepreneurial activities of software firms. To this end, an exploratory research study was carried out using qualitative data. Data was collected by means of in-depth interviews with executives from 13 organizations, to survey actual entrepreneurial orientation practices, in order to understand this behavior in organizations better and to confirm the elements of the conceptual basis of the entrepreneurial orientation used in the study. The result was a set of components of entrepreneurial orientation, consolidated from the literature and the actual practice of organizations. This set of components provides an important guidance reference for the entrepreneurial orientation of software firms. The study closes with the enrichment and detailing of the entrepreneurial orientation's conceptual basis. It proposes categories and adds new elements based on organizational practice and the consolidation of the set of elements, providing important input for software firms that wish to develop this behavior

COMPONENTS OF INNOVATIVENESS IN THE SOFTWARE INDUSTRY: AN EXPLORATORY STUDY OF ENTREPRENEURIAL FIRMS IN RIO GRANDE DO SUL DOI:10.5773/rai.v8i1.662

Este artigo aborda a inovatividade no contexto da orientação empreendedora, considerada a tendência a inovar de uma organização. Tem por objetivo consolidar um conjunto de elementos que caracterizam a inovatividade em empresas de software consideradas empreendedoras, a partir da literatura e da prática organizacional. A revisão teórica faz uma retomada conceitual sobre orientação empreendedora e inovatividade, e apresenta a base conceitual adotada no estudo. O método de pesquisa utilizado é de caráter exploratório e qualitativo, com coleta de dados por meio de entrevistas em profundidade, realizadas com dirigentes de 13 empresas de software do Estado do Rio Grande do Sul (RS) que se destacam como empreendedoras. Os resultados do estudo retratam a importância da inovatividade no contexto estudado e ilustram como ela repercute nas organizações no que se refere a produtos e serviços, processos, recursos financeiros, pessoas, criatividade e diferenciação, apresentando práticas gerenciais que a evidenciam. O estudo conclui com a consolidação de um conjunto de elementos que caracterizam a inovatividade nas organizações pesquisadas, enriquecido com cinco novos elementos decorrentes da pesquisa: Produtos globais, Novos modelos de negócios, Recursos financeiros para inovação obtidos de fontes externas, Parcerias desenvolvidas para atividades de inovação e Práticas estabelecidas para desenvolvimento da criatividade.This paper is about “innovativeness” in the context of entrepreneurial orientation defined as a firm's trend to innovate. We use the literature on organizational practice to identify and systematize the variables that make up innovativeness in entrepreneurial software firms. Our literature review takes a new look at the concepts of entrepreneurial orientation and innovativeness and presents the conceptual foundation for the study. The empirical portion of the study is a qualitative and exploratory, using in depth interviews with managers of 13 entrepreneurial software firms in Rio Grande do Sul, Brazil. The results of this study demonstrate the importance of innovativeness in the context studied and illustrate how it reverberates in organizations in terms of products and services, processes, financial resources, personnel, creativity and differentiation. It also describes managerial practices that support innovativeness. The study concludes by suggesting a set of five new elements that constitute innovativeness: Global products, New business models, Financial resources for innovation obtained from external sources, Partnerships developed for innovative activities, and practices established for the development of creativity

The Tara Pacific expedition—A pan-ecosystemic approach of the “-omics” complexity of coral reef holobionts across the Pacific Ocean

Coral reefs are the most diverse habitats in the marine realm. Their productivity, structural complexity, and biodiversity critically depend on ecosystem services provided by corals that are threatened because of climate change effects—in particular, ocean warming and acidification. The coral holobiont is composed of the coral animal host, endosymbiotic dinoflagellates, associated viruses, bacteria, and other microeukaryotes. In particular, the mandatory photosymbiosis with microalgae of the family Symbiodiniaceae and its consequences on the evolution, physiology, and stress resilience of the coral holobiont have yet to be fully elucidated. The functioning of the holobiont as a whole is largely unknown, although bacteria and viruses are presumed to play roles in metabolic interactions, immunity, and stress tolerance. In the context of climate change and anthropogenic threats on coral reef ecosystems, the Tara Pacific project aims to provide a baseline of the “-omics” complexity of the coral holobiont and its ecosystem across the Pacific Ocean and for various oceanographically distinct defined areas. Inspired by the previous Tara Oceans expeditions, the Tara Pacific expedition (2016–2018) has applied a pan-ecosystemic approach on coral reefs throughout the Pacific Ocean, drawing an east–west transect from Panama to Papua New Guinea and a south–north transect from Australia to Japan, sampling corals throughout 32 island systems with local replicates. Tara Pacific has developed and applied state-of-the-art technologies in very-high-throughput genetic sequencing and molecular analysis to reveal the entire microbial and chemical diversity as well as functional traits associated with coral holobionts, together with various measures on environmental forcing. This ambitious project aims at revealing a massive amount of novel biodiversity, shedding light on the complex links between genomes, transcriptomes, metabolomes, organisms, and ecosystem functions in coral reefs and providing a reference of the biological state of modern coral reefs in the Anthropocene