4 research outputs found

    MindBusiness-viitekehyksen yhteys yrittäjämäisen minäpystyvyyden muutoksiin korkeakouluopinnoissa:”Kaikki haasteet ovat voitettavissa”

    Get PDF
    Tiivistelmä Vaikka korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyysasenteet ovat aiempia vuosia korkeammalla tasolla, vain harva heistä päätyy yrittäjäksi. Riittämätön yrittäjämäinen minäpystyvyys voi selittää ilmiötä. Yrittäjämäisellä minäpystyvyydellä tarkoitetaan opiskelijan käsityksiä kyvyistään menestyä yrittäjämäisiä taitoja vaativissa työtehtävissä, erityisesti haastavissa tilanteissa tai yrittäjän roolissa. Yrittäjämäinen minäpystyvyys edellyttää opiskelijoilta tiedollisten, emotionaalisten ja motivationaalisten prosessien säätelyä, jotta he voivat onnistuneesti käsitellä eteen tulevia ongelmia. Yrittäjämäinen minäpystyvyys mahdollistaa yrittäjyyden valitsemisen yhtenä tulevaisuuden uravaihtoehtona. Tässä artikkelissa kuvaamme pedagogisen MindBusiness-viitekehyksen ja tarkastelemme korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämäisen minäpystyvyyden muutosta viitekehyksen mukaan toteutetun opintokokonaisuuden aikana. Monimenetelmälliseen tutkimukseen osallistui eri alojen ammattikorkeakoulu- ja yliopisto-opiskelijoita. Kyselyaineisto (N=72) kerättiin kahdelta yrittäjyyskasvatuksen MindBusiness-opintojaksolta ennen ja jälkeen opintojakson. Opintojaksojen jälkeen tehtiin teemahaastatteluja (N=10). Yrittäjämäisessä minäpystyvyydessä tapahtui myönteistä kehitystä työelämäyhteistyöhön, yhteisöllisyyteen ja yrittäjyyskompetensseihin liittyen. Tutkimuksemme tulosten perusteella korkea-asteella on opetuksen suunnittelussa pedagogisen viitekehyksen kautta tärkeämpää kiinnittää huomio opiskelijan yrittäjämäisen minäpystyvyyden tukemiseen kuin yrityksen perustamisen käytännön toimenpiteisiin

    Let’s be entrepreneurs:Finnish youth’s attitudes toward entrepreneurship

    No full text
    Abstract Purpose: The purpose of the study is to clarify Finnish youth’s attitudes toward entrepreneurship and evaluate both regional and background factors influencing those attitudes. Design/methodology/approach: The authors conducted a survey of 1,497 students aged 15 to 24 years and analyzed the data using descriptive statistical analysis. Findings: The study’s results indicate positive attitudes toward entrepreneurship among the youth. One of the notable findings of the study was the number of students who had already worked as entrepreneurs. The study also revealed background factors that affected entrepreneurial attitudes, such as regional aspects, entrepreneurial background and gender. Practical implications: The results of this study highlight the importance of regional-level entrepreneurial education activities for increasing the vitality and entrepreneurial intentions within remote areas of Finland. This study suggests to develop new teaching methods to further raise entrepreneurial attitudes and expand gender equal entrepreneurial education programs aimed at promoting entrepreneurship, especially in remote areas. Originality/value: The study results reveal that the attitudes of young Finnish people toward entrepreneurship seem to be at a more positive levels than indicated by earlier studies. In previous Global Entrepreneurship Monitor studies, researchers evaluated Finnish youth’s attitudes toward entrepreneurship. By contrast, this study’s data was based on the opinions of youth in the region with the youngest population in Finland, and they described the entrepreneurial attitudes of themselves and their peers

    Yrittäjyysilmasto Pohjois-Pohjanmaalla:SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hankkeen tuloksia

    No full text
    Abstract The objectives of the SoloENTRE and entrepreneurial culture -project were based on the provincial program and the provincial entrepreneurship education strategy. The project, in cooperation with micro-entrepreneurs, business service organizations and research actors, built a new set of micro-entrepreneurship services to support growth, job creation and export. The measures will support the sustainable growth and renewal of micro-entrepreneurs. The project was financed by the Council of Oulu Region the European Regional Development Fund (ERDF), through the Finnish Structural Funds programme. The project examined the current state of the entrepreneurial climate by providing information on attitudes towards entrepreneurship and media-mediated images of entrepreneurship. The attitudes of young people, teachers, and entrepreneurs in Northern Ostrobothnia concerning entrepreneurship were examined through surveys and interviews. Media-related attitudes about entrepreneurship were examined by analysing newspaper communication. The project contributed to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organizations. To strengthen the entrepreneurial culture, the project created materials that encourages entrepreneurship for various virtual platforms. The project participated in a nationwide network collaboration promoting an entrepreneurial culture. The project developed services that support digitalization, community, and future work models for those who are planning or already working as entrepreneurs. In the project, business service operators created services for the self-employed. The project also developed and produced a new type of web-based maturity model for educational institutions for self-assessment and goal-oriented development of experimental cultural development and the implementation of entrepreneurship education. The core group model of MicroENTRE micro-enterprises created in Northern Ostrobothnia is a peer network of micro-entrepreneurs, which has already expanded to several provinces. There is a significant need for the sharing and peer review of the expertise of business service operators. The SoloENTRE and entrepreneurial culture -project developed network cooperation between business service providers. Through the activities, the expertise and competence of the participants was strengthened through the sharing of knowledge and experiences and peer support.Tiivistelmä SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hankkeen tavoitteet pohjautuivat maakuntaohjelmaan ja maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan. Hankkeessa rakennettiin yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa uudenlainen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jolla tuetaan yritysten kasvua, työllistämistä ja vientiä. Toimenpiteet tukevat erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien kestävää kasvua ja uudistumista. Hankkeen päärahoittajana oli Pohjois-Pohjanmaan liitto, Euroopan Aluekehitysrahasto (EAKR) Suomen rakennerahasto-ohjelman kautta. Hankkeessa selvitettiin yrittäjyyden ilmapiirin nykytilaa tuottamalla tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista. Pohjois-Pohjanmaan nuorten, opetushenkilöstön ja yrittäjien asenteita yrittäjyyttä kohtaan selvitettiin kyselyjen ja haastattelujen kautta, lisäksi median välittämää viestiä yrittäjyydestä tutkittiin painettujen lehtien viestintää analysoimalla. Hanke vaikutti yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Yrittävää kulttuuria vahvistettiin myös tallentamalla virtuaalisille alustoille yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Hanke osallistui yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Hankkeessa kehitettiin digitalisaation, yhteisöllisyyden ja tulevaisuuden työnteon muodot tukevia palveluita yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa yrityspalvelutoimijat kartoittivat yritysten palvelutarpeet ja tuottivat palvelutarjontaansa erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palveluita. Hanke kehitti ja tuotti lisäksi yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Hanke kehitti ja tuotti uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin myös oppilaitoksille yrittävän kulttuurin kehittymisen ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen itsearviointiin ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Palvelu mahdollistaa yrittäjyyskasvatuksen tavoitteellisen seurannan ja tarvittavien toimenpiteiden suuntaamisen saatujen tulosten pohjalta. Pohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Toiminnan aikana on huomioitu tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden jakamista ja vertaistoimintaa. SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hankkeessa kehitettiin yrityspalvelutoimijoiden verkostoyhteistyötä. Toiminnan kautta osallistujien asiantuntijuus ja osaaminen vahvistui tiedon ja kokemusten jakamisen sekä vertaistuen kautta
    corecore