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    Inmersa: Modelo de negocio de capacitaci贸n en identificaci贸n de riesgos usando realidad virtual

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    El presente estudio se refiere al dise帽o y propuesta de un plan de negocio orientado al personal operativo y de gesti贸n, que laboran en la mediana y gran miner铆a, el cual necesita potenciar sus capacidades y competencias en seguridad y gesti贸n de riesgos. En la medida que el personal se capacite se infiere que el incremento de la demanda por afianzar la seguridad agregar铆a valor a las empresas del sector minero, consolidando sus objetivos y metas profesionales. Se propone el modelo de negocio para la organizaci贸n empresarial Inmersa S.A.C., cuyo prop贸sito es la capacitaci贸n virtual especializada en gesti贸n de riesgos del personal que trabaja directamente en la explotaci贸n minera, logrando mejoramiento y fortalecimiento en sus habilidades, capacidades y competencias para mejorar profesionalmente, entregando un portafolio de competencias basadas en el m茅todo innovador virtual. De tal forma, se logre un mejor posicionamiento en el mercado, se aplicar铆a la tendencia del E-Learning internacional, el cual es un m茅todo de realidad virtual. El segmento objetivo se centra en el personal de la mediana y gran miner铆a del Per煤 en sus distintas especialidades, actualmente se tiene un promedio de 45 proyectos mineros activos, estim谩ndose un crecimiento de 5% de proyecci贸n anual, en el a帽o 1 se empezar铆a capacitando a 720 trabajadores, llegando a capacitar1800 trabajadores en el a帽o 5. La ventaja competitiva de Inmersa se enfoca en capacitar con tecnolog铆a inmersiva basada en pr谩cticas tridimensionales con facilitadores experimentados y certificados en gesti贸n de riesgos; la plataforma emplea inteligencia artificial, simuladores y aplicaciones educativas, cursos virtuales con din谩micas 3D. La inversi贸n inicial del proyecto es de S/. 182,113, los resultados econ贸micos muestran un Valor Actual Neto Econ贸mico (VANE) de S/. 1,573,278, y una Tasa Interna de Retorno Econ贸mico (TIRE) de 52%.This study refers to the design and proposal of a business plan aimed at operational and management personnel, who work in medium and large mining, which needs to enhance their capacities and skills in safety and risk management. To the extent that the personnel is trained, it is inferred that the increase in demand to strengthen safety would add value to companies in the mining sector, consolidating their professional objectives and goals. The business model is proposed for the business organization Inmersa SAC, whose purpose is specialized virtual training in risk management of personnel who work directly in the mining exploitation, achieving improvement and strengthening in their skills, capacities and competencies to improve professionally, delivering a portfolio of competencies based on the virtual innovative method. In such a way, a better position in the market is achieved; the trend of international E-Learning would be applied, which is a virtual reality method. The target segment is focused on the personnel of the medium and large mining of Peru in their different specialties, currently there is an average of 45 active mining projects, estimating an annual growth of 5% projection, in year 1 training would begin 720 workers, training 1,800 workers in year 5. Inmersa's competitive advantage focuses on training with immersive technology based on three-dimensional practices with experienced facilitators and certified in risk management; the platform uses artificial intelligence, simulators and educational applications, virtual courses with 3D dynamics. The initial investment of the project is S/. 182, 113, the economic results show a Net Economic Present Value (NPV) of S/.1, 573,278, and an Internal Economic Rate of Return (EIRR) of 52%
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