1 research outputs found
Aktiv mÄlstyrning och dess effekter pÄ personalens motivation under en nedlÀggningssituation
Det finns ett stort stöd för tesen att om mÄl i en organisation skall pÄverka anstÀlldas prestationer, mÄste det föreligga ett engagemang för mÄlen. Mindre utforskat Àr dock mÄlstyrning och dess effekter pÄ motivationen att göra goda prestationer under en nedlÀggningssituation. Den kunskap som finns visar pÄ svÄrigheterna att skapa motiverade anstÀllda, pÄ grund av oro för negativa konsekvenser till följd av nedlÀggningen. Syftet med denna studie Àr att undersöka hur medarbetare med olika grad av engagemang för mÄlen, upplevde ett mÄlstyrningsprogram under en nedlÀggningssituation, dÀr mÄlstyrningen innebar en höjning av mÄlen. Syftet Àr Àven att studera hur mÄlstyrningsprogrammet pÄverkade de anstÀlldas formella respektive informella prestationer samt arbetsrelaterade anspÀnning. Studieobjektet utgjordes av en enhet dÀr beslut om nedlÀggning tagits. Resultatet visar pÄ att medarbetare med högt engagemang för mÄlen Àr mer positiva i sin upplevelse av ett mÄlstyrningsprogram med höjda mÄl relativt medarbetare med lÄgt engagemang för mÄlen. Resultatet visar Àven pÄ möjligheten att skapa högre formella och informella prestationer under en nedlÀggningssituation, under förutsÀttning att arbetsgivaren tar ett uttalat socialt ansvar för sina anstÀllda. Dock pekar resultatet pÄ att högre mÄl i denna kontext medför en ökad arbetsrelaterad anspÀnning. Sett till den vid nedlÀggningssituationer ofta förekommande nedlÀggningseffekten var resultaten förvÀntade. Det föreligger ett behov av att mer omfattande studera mÄlstyrning i organisationer under nedlÀggning samt dess effekter pÄ engagemang för mÄl och prestationer