Propuesta para la implantación de un proceso creativo en organizaciones que desarrollan innovaciones tecnológicas

Weiner (1995) argumenta que las ideas fundamentales y fructíferas, son en gran medida accidentes afortunados e impredecibles. Pero también es cierto que la creatividad no es solo un momento, es un proceso que puede ser desarrollado de manera lógica y sistemática en las organizaciones y es en este proceso creativo donde los principios de solución son desarrollados a partir de oportunidades identificadas para impulsar innovaciones tecnológicas. Este artículo expone una metodología para aplicar sistemáticamente un proceso que involucra: Vigilancia tecnológica, Inteligencia competitiva, y Creatividad, –denominado por el autor "Proceso VIC"– para identificar principios de solución. Esta metodología involucra las siguientes fases: 1) Identificación de la oportunidad, 2) Búsqueda y procesamiento de datos e información, 3) Análisis de tendencias y propuesta de oportunidades, 4) Análisis de oportunidades y propuesta de nuevas ideas, y 5) Evaluación de las nuevas ideas. Para desarrollar esta propuesta, todas las fases han sido comprobadas experimentalmente.Peer ReviewedPostprint (published version

Propuesta para la implantación de un proceso creativo en organizaciones que desarrollan innovaciones tecnológicas

Weiner (1995) argumenta que las ideas fundamentales y fructíferas, son en gran medida accidentes afortunados e impredecibles. Pero también es cierto que la creatividad no es solo un momento, es un proceso que puede ser desarrollado de manera lógica y sistemática en las organizaciones y es en este proceso creativo donde los principios de solución son desarrollados a partir de oportunidades identificadas para impulsar innovaciones tecnológicas. Este artículo expone una metodología para aplicar sistemáticamente un proceso que involucra: Vigilancia tecnológica, Inteligencia competitiva, y Creatividad, – denominado por el autor “Proceso VIC” – para identificar principios de solución. Esta metodología involucra las siguientes fases: 1) Identificación de la oportunidad, 2) Búsqueda y procesamiento de datos e información, 3) Análisis de tendencias y propuesta de oportunidades, 4) Análisis de oportunidades y propuesta de nuevas ideas, y 5) Evaluación de las nuevas ideas. Para desarrollar esta propuesta, todas las fases han sido comprobadas experimentalmente. ----------------------------------------- Weiner (1995) argues that the fundamental and fruitful ideas are great extent luck and unpredictable accidents. However it is also certain that creativity is not just a moment, it is a process that should be developed in logical and systematic way within organizations and it is in this creative process where the solution principles are developed from the identified opportunities to push technological innovations. This article show a methodology for the systematic application of a process using: technology watch techniques, competitive intelligence, and creativity – this is our newly suggested process is called "VIC process" – it allows identifying solution principles. This methodology involved these stages: 1) Identification of the opportunity, 2) Search and processing of data and information, 3) Analysis of trends and opportunities proposal, 4) Analysis of opportunities and proposing new ideas, and 5) Evaluation of new ideas. For the development of this proposal, all stages have been experimentally testedPeer ReviewedPostprint (author’s final draft

Análisis de patentes en el sector de los aceites esenciales como estrategia para impulsar el desarrollo regional en Antioquia

Los aceites esenciales son uno de los sectores estratégicos para desarrollar industrialmente en Antioquia, Colombia, a partir de sus recursos naturales. En este sentido, el impulso a dicho sector asociado a un modelo colectivo e interactivo de aprendizaje, acumulación y aplicación del conocimiento a partir de fuentes científicas y tecnológicas, en el que intervengan agentes ligados con el desarrollo tecnológico y la producción de bienes y servicios, debe contribuir al desarrollo regional de Antioquia. El objetivo de este análisis es presentar como a partir de la información de patentes, pueden ser identificadas oportunidades de innovación que contribuyan al desarrollo de Antioquia, permitiendo al estado, a la industria, las redes sociales, y a las instituciones de educación e investigación involucradas, disponer de datos, información, conocimiento e inteligencia (Rodríguez y Escorsa, 1998) actualizada y de mayor valor para la toma de decisiones que permitan impulsar el desarrollo regional. ------------------------------------------ Essential oils are one of the strategic sectors for industrial development in Antioquia (Colombia) from their natural resources. In this sense, the impetus to the sector associated with a collective and interactive learning, accumulation and application of knowledge from sources in science and technology, involving officers linked to technological development and production of goods and services, should contribute to regional development in Antioquia. The objective of this analysis is shown as from the patent information, can be identified opportunities for innovation that will contribute to the development of Antioquia, allowing the government, industry, social network, and institutions involved in education and research, providing data, information, knowledge and intelligence (Rodriguez y Escorsa, 1998) updated and higher value for making decisions to promote regional development.Peer ReviewedPostprint (author’s final draft

Los flujos de conocimiento hacia Barcelona y desde Barcelona

¿Cuáles son las fuentes de conocimiento que se utilizan en una ciudad? ¿Se generan en la propia ciudad? ¿Dónde se aprovechan los conocimientos generados en una ciudad como Barcelona? ¿Quién se apropia de ellos? ¿Los utilizan las empresas e instituciones de la ciudad o las de otras ciudades? En general, se tiene la sensación de que una parte de la investigación realizada en ciudades como Barcelona o Madrid se valoriza en otras ciudades y, en buena parte, en los países donde se encuentra la sede central de muchas multinacionales

Tecnología e innovación en la empresa

BibliografiaEn la década de los años noventa, el papel de la tecnología y la innovación en la competitividad empresarial alcanzó un reconocimiento generalizado, que vino acompañado de una doble preocupación: entender y profundizar el conocimiento de las características del proceso innovador y, en consecuencia, definir las políticas de apoyo a la innovación más adecuadas por parte los gobiernos. Este libro presenta, en trece capítulos, los puntos centrales de lo que entendemos que debe ser la gestión y dirección de la tecnología y la innovación en la empresa. Los capítulos vienen a cubrir cinco grandes bloques: los conceptos básicos y la estrategia tecnológica, las herramientas de apoyo a la innovación (creatividad, vigilancia, etc.), la organización y gestión de la innovación, la compraventa de tecnología y las políticas de apoyo. Se trata de un libro concebido para las asignaturas y los temarios de gestión de la innovación y temas afines que se imparten en la universidad. Constituye, sin duda, una herramienta útil para todos aquellos responsables de empresas que deseen profundizar en el tema de la gestión de la tecnología y la innovación. Al mismo tiempo, es de interés para quienes trabajan desde la Administración en la definición o el desarrollo de políticas de apoyo.[2ª ed. ampl.