RENTABILIDADE E CUSTO DA ATIVIDADE LEITEIRA EM BOCAIÚVA - MG

Objetivou-se, com esta pesquisa, estimar o custo de produção e analisar a rentabilidade da atividade leiteira de um sistema de produção no município de Bocaiuva, norte de Minas Gerais. Pretendeu-se, ainda, identificar os componentes que exerceram maiores representatividades sobre os custos finais da atividade, bem como, em relação à receita total, e estimar o ponto de equilíbrio. Os dados utilizados foram coletados, com anotações mensais do produtor em um caderno disponibilizado pelo Programa Minas Leite, durante o período de janeiro a dezembro de 2015. O processamento dos dados e a análise da rentabilidade foram realizadas utilizando a planilha Custo de Produção Para Cursistas da EMATER, considerando a margem bruta, a margem líquida e o resultado (lucro ou prejuízo) como indicadores de eficiência econômica. Os itens componentes do custo operacional efetivo que exerceram maiores representatividades foram em ordem decrescente: Alimentação, mão de obra, energia, sanidade, impostos fixos, despesas diversas, ordenha e inseminação artificial. Na análise econômica, o sistema apresentou margem líquida positiva e resultado negativo, indicando uma situação de prejuízo; porém, há possibilidade de manutenção na atividade no médio prazo e de reversão, se tomadas as providências para corrigir os pontos falho

Balanced Scorecard como suporte às decisões gerenciais: estudo comparativo entre propriedades produtoras de leite

Objetivou-se analisar a aplicabilidade da ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC) em propriedades produtoras de leite, localizadas no sul de Minas Gerais (MG). Pretendeu-se, ainda, realizar um comparativo da sua aplicabilidade em propriedades com diferentes escalas de produção e níveis tecnológicos. O levantamento das informações foi realizado por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas in loco. Como instrumentos de coleta de dados foram utilizados a entrevista pessoal, a análise documental e a observação direta e participante. Para a adaptação do BSC foi realizado o levantamento das características das três propriedades, com a identificação dos seus pontos fortes e fracos, bem como das variáveis chaves de sucesso, base para a formulação da missão e visão estratégica de cada uma. Ao final foi proposto um painel de indicadores de desempenho para auxiliar as decisões gerenciais, bem como elaborado o mapa estratégico para cada uma. Desta forma, compreende-se que a ferramenta gerencial Balanced Scorecard pode ser adaptada a propriedades rurais produtoras de leite, independente do seu nível tecnológico e escala de produção. No entanto, para que se alcance o sucesso na implantação da ferramenta, a estratégia organizacional deve ser conhecida por todos os envolvidos e, claro, exige-se o acompanhamento sistemático por parte dos gestores

Balanced scorecard as support to management decisions: case study in a small property of milk production

Aimed to apply the Balanced Scorecard (BSC) in a dairy farm with small-scale production, located in the south of Minas Gerais. The survey was conducted from January to December 2013 and the gathering of information was carried out through semi-structured interviews on the spot. As data collection instruments were used personal interviews, document analysis and direct and participant observation. The farm has 216 ha, 80% of the leased area. The activities are dairy farming, corresponding to 80% of revenues, and the cultivation of coffee. The breeding farm is 22 predominantly Holstein cows (¾ H) that are loose in the pasture. Daily production is 350 liters average of 15.9 liters of milk per cow in milk, in two daily milkings. The strong point is the low cost of labor; while the weak were the infrastructure, the lack of management control and lack of planning. The mission created takes into account the increased efficiency in milk production and increase the quality of this product without increasing the herd. At the end, a strategic map where you can see that the objectives of growth and efficiency will be achieved taking into account the increase in revenue was proposed. It was found at the end of the study, that the principles of BSC can be applied to a farm producer of small milk.Aimed to apply the Balanced Scorecard (BSC) in a dairy farm with small-scale production, located in the south of Minas Gerais State, Brazil. The survey was conducted from January to December 2013 and the gathering of information was carried out through semi-structured interviews on the spot. As data collection instruments were used personal interviews, document analysis and direct and participant observation. The farm object of study had 216 ha, 80% of this, leased. The activities were dairy farming, corresponding to 80% of revenues, and the cultivation of coffee. The breeding farm was 22 predominantly Holstein cows (¾ H) that are loose in the pasture. The daily production was 350 liters average of 15.9 liters of milk per cow in milk, in two daily milkings. The main strength was the low cost of hand labor; while the weaknesses identified were the infrastructure, the lack of management control and planning. The mission created takes into account the increased efficiency in milk production and increase the quality of this product without increasing the herd. At the end, a strategic map, where it was revealed that the objectives growth and efficiency will be achieved taking into account the increase in revenue was proposed. It was found at the end of the study, that the principles of BSC can be applied to a farm producing small milk with some caveats

BALANCED SCORECARD COMO SUPORTE ÀS DECISÕES GERENCIAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA PROPRIEDADE LEITEIRA DE MÉDIO PORTE

Objetivou-se analisar a aplicabilidade do Balanced Scorecard (BSC) em uma propriedade produtora de leite com média escala de produção, localizada no sul de MG. A pesquisa foi realizada nos meses de janeiro a dezembro de 2013. O levantamento das informações foi realizado por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas in loco. Como instrumentos de coleta de dados foram utilizados a entrevista pessoal, a análise documental e a observação direta e participante. A fazenda possui 396 ha, onde 40% desta área é alugada. As atividades desenvolvidas são a pecuária leiteira, que corresponde a 60% do faturamento, e o cultivo do café, com 40%. O plantel da fazenda é de 164 vacas da raça holandesa, puras por cruzamento ou puras por origem (PC ou PO) que ficam semi-confinadas. A produção média diária é de 3.200kg, média de 19,51 litros de leite por vaca em lactação, em duas ordenhas diárias. Os pontos fortes são a localização, infraestrutura e fonte própria de água; enquanto que os pontos fracos foram, mão de obra, falta de controle e gestão realizada de forma reativa. A missão criada leva em consideração a implantação de melhorias no que diz respeito à gestão, para se alcançar a qualidade dos produtos e dos recursos humanos. Foi proposto um mapa estratégico, onde é possível perceber que os objetivos, crescimento e inovação serão alcançados levando em consideração o aumento da receita. Foi verificado, ao final do estudo, que os princípios do BSC podem ser aplicados a uma propriedade produtora de leite de médio porte

O PERFIL DAS OPERAÇÕES DE FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL NO PERÍODO DE 2007 A 2012DOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2656

O objetivo deste estudo foi caracterizar e analisar o volume de operações de fusões e aquisições ocorridas no Brasil Além disso, buscou-se identificar os setores da economia mais afetados e os países com os quais a movimentação dos negócios foi mais freqüente, com destaque para as transações de internacionalização das empresas brasileira. Assim, realizou-se um estudo descritivo que utilizou dados secundários para analisar  as transações de fusões e aquisições no período compreendido entre os anos de 2007 a 2012. Os resultados apontam para uma consolidação dessas operações no mercado brasileiro, sendo o setor de tecnologia da informação aquele que mais incorreu em operações. Os EUA representa o país com mais representatividade nos negócios com o Brasil, no entanto o movimento de internacionalização de empresas brasileira apresentou um recuo, com investimentos em proporção contrária aos demais tipos de transações

O perfil das operações de fusões e aquisições no Brasil no período de 2007 a 2012

O objetivo deste estudo foi caracterizar e analisar o volume de operações de fusões e aquisições ocorridas no Brasil Além disso, buscou-se identificar os setores da economia mais afetados e os países com os quais a movimentação dos negócios foi mais freqüente, com destaque para as transações de internacionalização das empresas brasileira. Assim, realizou-se um estudo descritivo que utilizou dados secundários para analisar  as transações de fusões e aquisições no período compreendido entre os anos de 2007 a 2012. Os resultados apontam para uma consolidação dessas operações no mercado brasileiro, sendo o setor de tecnologia da informação aquele que mais incorreu em operações. Os EUA representa o país com mais representatividade nos negócios com o Brasil, no entanto o movimento de internacionalização de empresas brasileira apresentou um recuo, com investimentos em proporção contrária aos demais tipos de transações

O PERFIL DAS OPERAÇÕES DE FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL NO PERÍODO DE 2007 A 2012DOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v14i2.2656

O objetivo deste estudo foi caracterizar e analisar o volume de operações de fusões e aquisições ocorridas no Brasil Além disso, buscou-se identificar os setores da economia mais afetados e os países com os quais a movimentação dos negócios foi mais freqüente, com destaque para as transações de internacionalização das empresas brasileira. Assim, realizou-se um estudo descritivo que utilizou dados secundários para analisar  as transações de fusões e aquisições no período compreendido entre os anos de 2007 a 2012. Os resultados apontam para uma consolidação dessas operações no mercado brasileiro, sendo o setor de tecnologia da informação aquele que mais incorreu em operações. Os EUA representa o país com mais representatividade nos negócios com o Brasil, no entanto o movimento de internacionalização de empresas brasileira apresentou um recuo, com investimentos em proporção contrária aos demais tipos de transações