Algorithms: What, How, and Particularly Why?

In May 2019 the LSE launched its future strategy LSE 2030, with the following opening statement: “Our strategy lays out the guiding principles and commitments that will help us shape the world’s future…” That is what a good teacher tells their students: that they not only are the future, but that they have the capacity and responsibility to shape the future. In the context of Big Data Ethics this is aptly phrased by Richards & King: “We are building a new digital society, and the values we build or fail to build into our new digital structures will define us.” Algorithms are an integral part of our digital society. The ever growing availability of data in combination with incredible computing power led to today’s success of algorithms. There is, however, also reason for cautiousness and concern. To mention just a few threats:• Decisions based on algorithms and profiles without the one who decides being able to provide an adequate explanation. For instance, people do not get a loan because the algorithm decided so based on the data related to the applicant. Or, parents are visited by social workers because the algorithm determined there is a risk of school drop out of their kids;• The use of biometric data which indelibly connects the individual to their data profiles such as the use of facial recognition software to connect physical appearance to online information;• Mass surveillance by both government and business.Given what algorithms can and might do, we as a society in general, and lawyers in particular, have a responsibility to decide how we want to shape the world we live in. What algorithms we do allow and what not, and in case we allow algorithms, under what conditions

How Online Dispute Resolution can be used to negotiate social media bans

Para muitas pessoas e empresas, o facto de verem as suas contas suspensas numa rede social pode ter um impacto significativo em termos de reputac;ao, relac;oes e financeiramente. Assim, e passive/ utilizar a Resoluc;ao de litfgios em linha para ajudar as partes a negociarem litfgios relacionados com a suspensao de contas nas redes sociais? Ao investigar questoes relacionadas com a liberdade de expressao e um mode/a inteligente para a resoluc;ao de litfgios em linha, propomos uma plataforma para ajudar a resolver a questao da suspensao de contas nas redes sociais.<br/

Recht rond algoritmes en platformen

Toen het Tijdschrift voor Internetrecht in 2008 begon had ik 10-15 master studenten internetrecht. In 2013 waren het er rond de 40. In 2018 tegen de 100. Dit jaar weer. Ook de inhoud ontwikkelt. Ieder jaar nieuwe kwesties waarbij de antwoorden niet op voorhand vaststaan. De afgelopen vijf jaar gingen de eindopdrachten over Smartphones en apps, sharing economy en blockchain. Dit jaar is het onderwerp algoritmes

Online Dispute Resolution – Succes is (on)waarschijnlijk:Online Dispute Resolution - Success is (un)likely

‘It was twenty years ago today’1 is een citaat dat ik regelmatig gebruik, in dit geval omdat het twintig jaar geleden is dat ik met Stephanie Bol voor dit tijdschrift een artikel schreef over de mogelijkheden en beperkingen van online mediation.2 Internetgebruik is sindsdien erg veranderd:3 met groot succes werden sociale media als Facebook (2004), YouTube (2005), Twitter (2006) geïntroduceerd, net als de Iphone (2007) en Bitcoin/blockchain (2009). Het is ook twintig jaar geleden dat ik met Ernest Thiessen naar aanleiding van het in de zomer van 2003 in Genève gehouden UN ODR Forum over Artificial Intelligence (AI) en Online Dispute Resolution (ODR) schreef.4 Als er iets technologisch echt ingrijpend veranderd is sindsdien, is het wel AI. In dit artikel staat echter de vraag centraal hoe ODR zich ontwikkeld heeft:‘In de loop der jaren is online geschillenoplossing steeds meer geaccepteerd en gebruikelijk geworden. Het wordt nu gebruikt in een breed scala aan situaties, van het oplossen van conflicten tussen consumenten en bedrijven tot het oplossen van conflicten tussen individuen of organisaties. Online-geschillenoplossing is nu een belangrijk onderdeel geworden van het moderne zakelijke landschap en wordt gebruikt door veel bedrijven om snel en efficiënt conflicten op te lossen zonder dat ze hoeven te wachten op de rechterlijke macht.’Bovenstaand citaat is zeer positief over ODR: ‘geaccepteerd en gebruikelijk’, ‘breed scala aan situaties’, ‘belangrijk onderdeel van moderne zakelijke landschap’. De werkelijkheid is minder rooskleurig dan deze door AI geproduceerde tekst doet voorkomen.5 In dit artikel zal ik een overzicht geven van bijna dertig jaar ODR. In de eerste paragraaf wordt kort ingegaan op wat ODR is. Daarna wordt achtereenvolgens ingegaan op het hoopvolle begin (1994-2006) en de drie altijd genoemde succesvolle ODR-toepassingen. Minder tot niet succesvol waren e-Court en het EU-ODR-platform. Na dit alles volgen in de afsluitende paragraaf enige reflecties die kunnen bijdragen aan het beantwoorden van de vraag of succes van ODR waarschijnlijk is of niet