Organizational Challenges in the Public Sector. A Qualitative Study of the Swedish Armed Forces and Elderly Care

Society is continuously impacted by accelerating technical and social changes that challenge individuals, organizations, and societies. This appears to lead to the emergence of negative organizational behavior patterns that impose high levels of demands on employees. Firstly, the purpose of this study is to qualitatively examine how three organizational challenges—organizational anorexia, organizational greed, and organizational narcissism—are expressed in the Swedish public sector. Secondly, the Swedish Armed Forces and the field of elderly care are compared to discover additional organizational challenges by carrying out comparisons. The sample of organizations used is described in the Methods section. The study’s main findings show that these three organizational challenges have been experienced in different ways in these organizations. A new organizational challenge has appeared, organizational temporality, describing participants’ perceptions of time when carrying out their assigned tasks

Dark organizational aspects of the Armed Forces and elderly care in Sweden. : A qualitative interview study about experienced organizational challenges

Sammanfattning Vi lever i en tid med accelererande tekniska och sociala förändringar vilket utmanar individer, organisationer och samhällen. Det här resulterar i höga förväntningar, på såväl människorna som organisationerna som de tillhör, att öka produktiviteten och det inom snävare tidsramar. Följden blir en påverkan på den psykosociala arbetsmiljön med dysfunktionella organisatoriska beteenden som konsekvens. Inom organisationsforskningen har studierna fokuserat på faktorer som gör organisationer mer effektiva, men nyligen har intresset för organisatoriska utmaningar väckts och begreppet mörka organisatoriska sidor har tillkommit. Denna studie är en kvalitativ studie om och hur tre mörka organisatoriska egenskaper framträder i Försvarsmakten och äldreomsorgen i Sverige. Syftet med studien är därmed att studera hur tre organisatoriska mörka egenskaper; organisatorisk anorexi, organisatorisk girighet samt organisatorisk narcissism tar sig uttryck i de två organisationerna. Dessutom är ambitionen att studera om det finns ytterligare mörka organisatoriska egenskaper i respektive organisation. Studiens huvudresultat visar att de tre mörka organisatoriska egenskaperna finns i båda organisationerna och att en ny organisatorisk utmaning framträder. Den benämns organisatorisk temporalitet och åsyftar informanternas egen tidsuppfattning i frågan att lösa sina tilldelade arbetsuppgifter. Nyckelord: Mörka organisatoriska sidor, organisatorisk anorexi, organisatorisk girighet, organisatorisk narcissism, Försvarsmakten, Äldreomsorg