Projecto de fundações e estruturas do edifício administrativo do parque de materiais e oficinas de Ceira

O presente trabalho refere-se às fases de projecto da estrutura do Edifício Administrativo do Parque de Material e Oficinas, destinado ao apoio à frota circulante para a rede de transportes do Metro do Mondego. As instalações serão construídas junto à Estação de Ceira. Na escolha das soluções a adoptar foram considerados todos os condicionalismos existentes, em particular os inerentes à implantação geral da obra e sua utilização. Foram igualmente tidas em conta as acções passíveis de actuar na estrutura, bem como as propriedades dos materiais utilizados e os processos construtivos que venham a ser utilizados

Identification and prioritization of stakeholders to support strategic decision-making in sports organizations : a case study

Through the perception of internal and external decision-makers, this study aims to identify and prioritize the stakeholders involved in making decisions in a sports organization – football club in Portugal. A multiple linear regression analysis was used to assess the influence of the attributes of power, legitimacy and urgency on the salience of the various stakeholders. The results showed a convergence of external and internal decision-makers’ perceptions, concerning the three main stakeholder groups: Top management, sponsors and members association. Pearson correlations identified four types of stakeholder: Definitive, dangerous, demanding and non-stakeholders. A generalized differentiation was also found in stakeholder classification, regarding evaluation of attributes, between external and internal decision-makers. In addition, the study suggests the success of organizations’ management will depend on correct identification of stakeholders and consequent assessment of their relevance, in order to highlight who should get priority, and how, in strategic decision-making.Este trabalho visa, através da percepção de decisores internos e externos, identificar e priorizar os stakeholders envolvidos na tomada de decisão de uma organização desportiva - o clube de futebol Centro Desportivo de Fátima - Portugal. Foi utilizada uma análise de regressão linear múltipla para avaliar a influência dos atributos poder, legitimidade e urgência na saliência dos diversos stakeholders. Os resultados evidenciaram uma convergência das percepções dos decisores externos e internos, quanto aos três principais grupos de stakeholders: gestão de topo, patrocinadores e massa associativa. Através das correlações de Pearson, identificaram-se quatro tipos de stakeholders: definitivos, perigosos, exigentes e não-stakeholders. Verificou-se ainda uma diferenciação generalizada na classificação dos stakeholders, relativamente à valorização dos atributos, entre os decisores externos e internos. Para além disso, o estudo sugere que o êxito da gestão das organizações dependerá da identificação correcta dos stakeholders e consequente avaliação da relevância destes, de forma a salientar a quem e como deve ser dada prioridade na tomada de decisão estratégica

Expediente

Administração do Centro de ArtesDireção Geral: Professor Antonio Vargas Direção de Pesquisa e Extensão: Professor André Carreira e Professora Márcia Pompêo Direção de Ensino: Professora Monique VandresenConselho EditorialDepto Artes Plásticas: Antonio Vargas, Maria Lucia Batezat Duarte e Sandra Rey Depto. Artes Cênicas: André Carreira, Fernando Vilar Depto. Música: Sergio Luiz F. de Figueiredo, Teresa Mateiro Depto. Ciências Humanas: Tereza Franz Depto. Design: Silvana Bernardes Rosa, Alexandre Amorin dos Reis e Leila Goutijo Depto. Moda: Maria Rubia Sant´Anna, Monique Vandresen e Kátia CastilhosAssessoria de Edição Rosangela Aparecida M. do AmaralResponsável de Edição Professor André Carreir

Teatro popular no Brasil. A rua como âmbito da cultura popular

Teatro popular no Brasil. A rua como âmbito da cultura popula

Teatro de rua como ocupação da cidade: criando comunidades transitórias

O presente texto apresenta uma reflexão sobre o teatro de rua como um teatro de ocupação da cidade e analisa procedimentos pelos quais essa modalidade teatral busca construir comunidades temporárias de espectadores e atores. O artigo faz referência às noções de ambiente urbano, repertórios de usos e jogo, relacionando estas com o fenômeno teatral que ocupa segmentos da cidade, supondo que a rua é um campo inóspito que o teatro busca ocupar como fala de resistência. Abstract: This article looks at street theatre as a theatre that takes the city, and it analyses procedures to construct temporary communities between spectators and actors. The text also presents the concepts of urban environment, use and game repertoires. These concepts are related to the resistant theatre that uses segments of the public space, and considers the street as a inhospitable field to be conquest

Teatro de rua como ocupação da cidade: criando comunidades transitórias

O presente texto apresenta uma reflexão sobre o teatro de rua como um teatro de ocupação da cidade e analisa procedimentos pelos quais essa modalidade teatral busca construir comunidades temporárias de espectadores e atores. O artigo faz referência às noções de ambiente urbano, repertórios de usos e jogo, relacionando estas com o fenômeno teatral que ocupa segmentos da cidade, supondo que a rua é um campo inóspito que o teatro busca ocupar como fala de resistência

Rasgue minhas cartas

Ensaio fotografico do Rasgue Minhas Cartas, resultante das disciplinas de Montagem Teatral  I e II, do ano de 2015