28 research outputs found

    Rapid cross-border emergence of NDM-5-producing Escherichia coli in the European Union/European Economic Area, 2012 to June 2022

    Get PDF
    Whole genome sequencing data of 874 Escherichia coli isolates carrying blaNDM-5 from 13 European Union/ European Economic Area countries between 2012 and June 2022 showed the predominance of sequence types ST167, ST405, ST410, ST361 and ST648, and an increasing frequency of detection. Nearly a third (30.6%) of these isolates were associated with infections and more than half (58.2%) were predicted to be multidrug-resistant. Further spread of E. coli carrying blaNDM-5 would leave limited treatment options for serious E. coli infections

    Many Labs 2: Investigating Variation in Replicability Across Samples and Settings

    Get PDF
    We conducted preregistered replications of 28 classic and contemporary published findings, with protocols that were peer reviewed in advance, to examine variation in effect magnitudes across samples and settings. Each protocol was administered to approximately half of 125 samples that comprised 15,305 participants from 36 countries and territories. Using the conventional criterion of statistical significance (p < .05), we found that 15 (54%) of the replications provided evidence of a statistically significant effect in the same direction as the original finding. With a strict significance criterion (p < .0001), 14 (50%) of the replications still provided such evidence, a reflection of the extremely highpowered design. Seven (25%) of the replications yielded effect sizes larger than the original ones, and 21 (75%) yielded effect sizes smaller than the original ones. The median comparable Cohen’s ds were 0.60 for the original findings and 0.15 for the replications. The effect sizes were small (< 0.20) in 16 of the replications (57%), and 9 effects (32%) were in the direction opposite the direction of the original effect. Across settings, the Q statistic indicated significant heterogeneity in 11 (39%) of the replication effects, and most of those were among the findings with the largest overall effect sizes; only 1 effect that was near zero in the aggregate showed significant heterogeneity according to this measure. Only 1 effect had a tau value greater than .20, an indication of moderate heterogeneity. Eight others had tau values near or slightly above .10, an indication of slight heterogeneity. Moderation tests indicated that very little heterogeneity was attributable to the order in which the tasks were performed or whether the tasks were administered in lab versus online. Exploratory comparisons revealed little heterogeneity between Western, educated, industrialized, rich, and democratic (WEIRD) cultures and less WEIRD cultures (i.e., cultures with relatively high and low WEIRDness scores, respectively). Cumulatively, variability in the observed effect sizes was attributable more to the effect being studied than to the sample or setting in which it was studied.UCR::Vicerrectoría de Investigación::Unidades de Investigación::Ciencias Sociales::Instituto de Investigaciones Psicológicas (IIP

    Prevalence, associated factors and outcomes of pressure injuries in adult intensive care unit patients: the DecubICUs study

    Get PDF
    Funder: European Society of Intensive Care Medicine; doi: http://dx.doi.org/10.13039/501100013347Funder: Flemish Society for Critical Care NursesAbstract: Purpose: Intensive care unit (ICU) patients are particularly susceptible to developing pressure injuries. Epidemiologic data is however unavailable. We aimed to provide an international picture of the extent of pressure injuries and factors associated with ICU-acquired pressure injuries in adult ICU patients. Methods: International 1-day point-prevalence study; follow-up for outcome assessment until hospital discharge (maximum 12 weeks). Factors associated with ICU-acquired pressure injury and hospital mortality were assessed by generalised linear mixed-effects regression analysis. Results: Data from 13,254 patients in 1117 ICUs (90 countries) revealed 6747 pressure injuries; 3997 (59.2%) were ICU-acquired. Overall prevalence was 26.6% (95% confidence interval [CI] 25.9–27.3). ICU-acquired prevalence was 16.2% (95% CI 15.6–16.8). Sacrum (37%) and heels (19.5%) were most affected. Factors independently associated with ICU-acquired pressure injuries were older age, male sex, being underweight, emergency surgery, higher Simplified Acute Physiology Score II, Braden score 3 days, comorbidities (chronic obstructive pulmonary disease, immunodeficiency), organ support (renal replacement, mechanical ventilation on ICU admission), and being in a low or lower-middle income-economy. Gradually increasing associations with mortality were identified for increasing severity of pressure injury: stage I (odds ratio [OR] 1.5; 95% CI 1.2–1.8), stage II (OR 1.6; 95% CI 1.4–1.9), and stage III or worse (OR 2.8; 95% CI 2.3–3.3). Conclusion: Pressure injuries are common in adult ICU patients. ICU-acquired pressure injuries are associated with mainly intrinsic factors and mortality. Optimal care standards, increased awareness, appropriate resource allocation, and further research into optimal prevention are pivotal to tackle this important patient safety threat

    Aspects of proteinase-activated receptor-2: A sensor of enzymatic activity at the cell surface.

    No full text
    Information about extracellular proteolytic activity is transduced to the cell by a transmembrane G-protein coupled receptor subfamily. These receptors are activated by proteolytic cleavage in the extracellular amino-terminal domain and are thus termed proteinase-activated receptors (PARs). The second member of this subfamily, PAR-2, is activated by trypsin-like proteinases, however the physiological activator of PAR-2 is still undefined. The work described in the present thesis was initiated with the cloning of a mouse PAR-2 cDNA and comparisons with genomic sequences showed that the PAR-2 gene consists of a minimum of two separate exons. In cultured endothelial cells, PAR-2 activation was shown to cause an increase in intracellular calcium levels and the release of prostaglandins. PAR-2 activation also caused a rapid and transient formation of tissue factor mRNA in the endothelial cells which was accompanied by an increased tissue factor activity, leading to a shortened coagulation time in a standard clotting assay. In order to identify and study potential activators of PAR-2, a method was developed to measure proteolytic activation of PARs. PAR-2 was tagged with insulin C-peptide that upon receptor cleavage is released and then quantified. It was shown that extrapancreatic trypsin-2 is a potent activator of PAR-2. The presence of PAR-2 was studied in human endometrium during the menstrual cycle using in situ hybridization, immunohistochemistry and Northern blot. PAR-2 was expressed in the wall of small blood vessels during the entire cycle and in the glandular epithelial cells during only the secretory phase indicating heterologous regulation of the PAR-2 gene expression in the different cell types and suggesting a role for PAR-2 in implantation and/or menstruation

    Extrapancreatic trypsin-2 cleaves proteinase-activated receptor-2.

    No full text
    Proteinase-activated receptors (PARs) are activated by proteolytic removal of a short amino terminal peptide, thus exposing a new amino terminus that functions as a tethered ligand that activates the receptor. With the aim to identify and study potential activators of PAR-2 we have developed a new method to measure proteolytic cleavage of PARs. PAR-2 was tagged with the insulin C-peptide that upon receptor cleavage is released and quantified using an ELISA. The modified receptor, shown to be functional in mouse 3T3 cells, was expressed in an insect cell line and the ability of different proteinases to cleave PAR-2 was studied. Two different mast cell tryptases cleaved PAR-2 in a concentration dependent manner, but were much less potent than pancreatic trypsin and trypsin-2 isolated from a carcinoma cell line. Pancreatic trypsin and trypsin-2 were almost equally effective at cleaving PAR-2 suggesting that extrapancreatic trypsins are potential in vivo activators of PAR-2

    VÀgen till samverkanssÀkrad utbildning

    No full text
    Kunskapsutbyte och samverkan mellan lĂ€rosĂ€ten och andra aktörer i samhĂ€llet Ă€r viktigt för att vi ska kunna möta morgondagens utmaningar. Man mĂ„ste arbeta över sektorsgrĂ€nser, inte bara inom forskning utan ocksĂ„ inom utbildning. “VĂ€gen till samverkanssĂ€krad utbildning: metoder och strategier” handlar om hur samverkan kan integreras i högre utbildning. Slutsatserna baseras pĂ„ de erfarenheter som gjorts i projektet Samverkanssäkrade utbildningsprogram som letts av lĂ€rosĂ€tena i Linköping, Malmö och UmeĂ„. Publikationens andra del, “Möjligheter och utmaningar”, berĂ€ttar ett antal historier ur samverkansvardagen. // Att med andra samhĂ€llsaktörer samverka kring utformningen av utbildningsprogram och i undervisningen bidrar till kvalitetsutveckling och sĂ€kerstĂ€ller att utbildningen Ă€r till nytta för samhĂ€llet. Samverkan förbereder också studenterna för ett livslångt lärande och underlättar övergången mellan utbildning och arbetsliv. För att man lĂ„ngsiktigt ska kunna integrera samverkan i utbildningsprogram krĂ€vs insatser pĂ„ flera nivĂ„er. Till exempel mĂ„ste lärosätesledningar ta tydlig stĂ€llning i samverkansfrĂ„gan i sina styrdokument, och samverkansaspekten mĂ„ste vara en sjĂ€lvklar del av lĂ€rosĂ€tets kvalitetssäkringssystem. Det krĂ€vs ocksĂ„ att ledningen för fakulteter och institutioner utformar system för dokumentation, styrning och uppföljning av samverkan. Vidare bör samverkan ingå i de pedagogiska modeller som lärare använder för att leda studenternas kunskapsutveckling, och lĂ€rosĂ€tena bör ocksĂ„ uppmĂ€rksamma och belöna framgĂ„ngsrikt samverkansarbete. Slutligen bör politiker och departement utforma ett fördelningssystem där framgångsrika samverkansinsatser inom utbildningen leder till en förstärkning av resursbasen på lärosätena

    VÀgen till samverkanssÀkrad utbildning. [2] : Möjligheter och utmaningar

    No full text
    Universitet och högskolor bidrar till samhĂ€llsutvecklingen genom att forskningsbaserad kunskap tillĂ€mpas av olika aktörer i samhĂ€llet. För att möta dagens och morgondagens samhĂ€llsutmaningar utgör sĂ„ledes kunskapsutbyte och samverkan mellan lĂ€rosĂ€ten och samhĂ€llet en vĂ€rdefull möjlighet. Att ha starka relationer med samhĂ€llets aktörer identifieras ocksĂ„ som viktigt i utvecklingen av ett internationellt starkt lĂ€rosĂ€te. Samverkan i högre utbildning frĂ€mjar samhĂ€llets förĂ€ndringsförmĂ„ga och stĂ€rker utbildningens kvalitet, men samverkan förbereder ocksĂ„ studenterna för ett livslĂ„ngt lĂ€rande och underlĂ€ttar övergĂ„ngen mellan utbildning och arbetsliv. Ett lĂ€rosĂ€te i nĂ€ra samverkan med aktörer i samhĂ€llet Ă€r ett relevant lĂ€rosĂ€te, det vill sĂ€ga ett lĂ€rosĂ€te som Ă€r till nytta för sin omvĂ€rld och för sina medarbetare och studenter. Ett grundlĂ€ggande problem vad gĂ€ller möjligheterna att integrera samverkan i akademisk utbildning stĂ„r att finna i statens fördelning av medel till lĂ€rosĂ€tena. De statliga medlen utgĂ„r nĂ€mligen i tvĂ„ separata anslag, ett vardera för de bĂ„da huvuduppdragen utbildning och forskning. Samverkan kan sĂ€gas ingĂ„ i bĂ€gge uppdragen. Till skillnad frĂ„n forskningssamverkan finns det för utbildningssamverkan ingen sĂ€rskild uppföljning och inte heller nĂ„gra ekonomiska incitament. UtvĂ€rdering av forskning och utbildning bör sĂ„ledes breddas sĂ„ att kvalitetsstĂ€rkande samverkansinslag ocksĂ„ inkluderas i resursfördelningsprinciperna. Statens bristande strukturer för fördelning och uppföljning Ă„terspeglas i hur lĂ€rosĂ€tena fördelar resurser till och följer upp samverkan: lĂ€rare ges sĂ€llan resurser (i form av sĂ€rskild tid) för att pĂ„ ett pedagogiskt genomtĂ€nkt sĂ€tt kunna inkludera samverkansinslag i undervisningen; samverkan Ă€r sĂ€llan meriterande eller lönegrundande; och den utbildningssamverkan som bedrivs följs sĂ€llan upp – varken pĂ„ institutions-, fakultets- eller lĂ€rosĂ€tesnivĂ„. Samma sak kan sĂ€gas gĂ€lla pĂ„ nationell nivĂ„ – det samverkande lĂ€rosĂ€tet erhĂ„ller inga extra anslag och det bestraffas ej heller för försummelse av detsamma. Att göra samverkan till en integrerad del av utbildningen innebĂ€r att samverkan bör ingĂ„ i de pedagogiska modeller som lĂ€rare anvĂ€nder för att leda studenternas kunskapsutveckling mot de mĂ„l som finns angivna i kurs- och utbildningsplaner. Det betyder ocksĂ„ att arbetet med samverkan bör inkluderas i processer för styrning, planering och uppföljning av utbildning och undervisning pĂ„ sĂ„vĂ€l kurs- och programnivĂ„ som pĂ„ institutions-, fakultets- och lĂ€rosĂ€tesnivĂ„. Att göra samverkan till en integrerad del av utbildningen Ă€r att strĂ€va mot att externa aktörer ska bli en sjĂ€lvklar del i den dagliga verksamheten – för studenter sĂ„vĂ€l som för medarbetare och för de organisationer man samverkar med. För att svenska lĂ€rosĂ€ten ska ges en realistisk möjlighet att göra samverkan till en integrerad del av utbildningsverksamheten krĂ€vs det framför allt följande: att politiker och departement utformar ett fördelningssystem dĂ€r framgĂ„ngsrika samverkansinsatser inom utbildningen leder till en förstĂ€rkning av resursbasen pĂ„ lĂ€rosĂ€tena; att lĂ€rosĂ€tesledningar tar tydlig stĂ€llning för samverkansfrĂ„gan i sina strategiska styrdokument och att samverkan införs i lĂ€rosĂ€tenas kvalitetssĂ€kringssystem för utbildning, samt att lĂ€rosĂ€tena inför system för att styra och följa upp samverkan i utbildningen pĂ„ lĂ€rosĂ€tesövergripande nivĂ„; att ledningen för fakulteter, institutioner eller motsvarande omsĂ€tter lĂ€rosĂ€tets strategiska Ă„taganden i handlingsplaner och lokala styrdokument samt utformar system för dokumentation, styrning och uppföljning av samverkan i utbildningsprogram; att lĂ€rare samt kurs- och programansvariga inför samverkan i utbildningens styrande dokument (t.ex. kurs- och utbildningsplaner) samt i den ordinarie undervisningsverksamheten. Dessutom bör lĂ€rosĂ€tena – bĂ„de gemensamt men ocksĂ„ vart och ett för sig – införa system och karriĂ€rvĂ€gar dĂ€r medarbetares insatser i det vardagliga samverkansarbetet uppmĂ€rksammas och belönas. Mot bakgrund av detta kan man konstatera att det Ă€r angelĂ€get att lĂ€rosĂ€tenas strategiska arbete avseende utveckling och uppföljning av samverkan i utbildningen vidareutvecklas. Men, med vilka verktyg, var i verksamheten och pĂ„ vilka sĂ€tt? I följande skrift samlas erfarenheter och goda exempel gjorda inom ramen för ett flerĂ„rigt lĂ€rosĂ€tesövergripande samarbetsprojekt, SamverkanssĂ€krade utbildningsprogram, dĂ€r utgĂ„ngspunkten har varit att identifiera strategier och metoder för att integrera samverkan i utbildningsprogram. MĂ„let har varit att undersöka och beskriva hur samverkan kan vara ett medel som bidrar till att stĂ€rka utbildningens kvalitet och relevans, samt ge förslag pĂ„ hur vĂ€gen till samverkanssĂ€krad utbildning kan se ut. Den centrala slutsatsen Ă€r att samverkan, nĂ€r den Ă€r en integrerad del av utbildningen, bidrar till kvalitet och sĂ€kerstĂ€ller att utbildningen blir till nytta för samhĂ€llet. Det finns ocksĂ„ andra vinster med att bedriva ett systematiskt samverkansarbete, till exempel att det leder till pedagogisk utveckling för undervisande personal, att det ökar förutsĂ€ttningarna för ett utmaningsbaserat lĂ€rande med studenten i centrum, att det underlĂ€ttar övergĂ„ngen frĂ„n studier till arbetsliv, och att det möjliggör fördjupade relationer med den vĂ€rld lĂ€rosĂ€tet finns i. Resan mot samverkanssĂ€krad utbildning Ă€r, med andra ord, mödan vĂ€l vĂ€rd.Projektet SamverkanssĂ€krade utbildningsprogram har finansierats av Vinnova inom programmet "Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan" och Ă€r ett samarbete mellan Linköpings universitet, Malmö högskola och UmeĂ„ universitet.</p

    VÀgen till samverkanssÀkrad utbildning. [1] : Metoder och strategier

    No full text
    Universitet och högskolor bidrar till samhĂ€llsutvecklingen genom att forskningsbaserad kunskap tillĂ€mpas av olika aktörer i samhĂ€llet. För att möta dagens och morgondagens samhĂ€llsutmaningar utgör sĂ„ledes kunskapsutbyte och samverkan mellan lĂ€rosĂ€ten och samhĂ€llet en vĂ€rdefull möjlighet. Att ha starka relationer med samhĂ€llets aktörer identifieras ocksĂ„ som viktigt i utvecklingen av ett internationellt starkt lĂ€rosĂ€te. Samverkan i högre utbildning frĂ€mjar samhĂ€llets förĂ€ndringsförmĂ„ga och stĂ€rker utbildningens kvalitet, men samverkan förbereder ocksĂ„ studenterna för ett livslĂ„ngt lĂ€rande och underlĂ€ttar övergĂ„ngen mellan utbildning och arbetsliv. Ett lĂ€rosĂ€te i nĂ€ra samverkan med aktörer i samhĂ€llet Ă€r ett relevant lĂ€rosĂ€te, det vill sĂ€ga ett lĂ€rosĂ€te som Ă€r till nytta för sin omvĂ€rld och för sina medarbetare och studenter. Ett grundlĂ€ggande problem vad gĂ€ller möjligheterna att integrera samverkan i akademisk utbildning stĂ„r att finna i statens fördelning av medel till lĂ€rosĂ€tena. De statliga medlen utgĂ„r nĂ€mligen i tvĂ„ separata anslag, ett vardera för de bĂ„da huvuduppdragen utbildning och forskning. Samverkan kan sĂ€gas ingĂ„ i bĂ€gge uppdragen. Till skillnad frĂ„n forskningssamverkan finns det för utbildningssamverkan ingen sĂ€rskild uppföljning och inte heller nĂ„gra ekonomiska incitament. UtvĂ€rdering av forskning och utbildning bör sĂ„ledes breddas sĂ„ att kvalitetsstĂ€rkande samverkansinslag ocksĂ„ inkluderas i resursfördelningsprinciperna. Statens bristande strukturer för fördelning och uppföljning Ă„terspeglas i hur lĂ€rosĂ€tena fördelar resurser till och följer upp samverkan: lĂ€rare ges sĂ€llan resurser (i form av sĂ€rskild tid) för att pĂ„ ett pedagogiskt genomtĂ€nkt sĂ€tt kunna inkludera samverkansinslag i undervisningen; samverkan Ă€r sĂ€llan meriterande eller lönegrundande; och den utbildningssamverkan som bedrivs följs sĂ€llan upp – varken pĂ„ institutions-, fakultets- eller lĂ€rosĂ€tesnivĂ„. Samma sak kan sĂ€gas gĂ€lla pĂ„ nationell nivĂ„ – det samverkande lĂ€rosĂ€tet erhĂ„ller inga extra anslag och det bestraffas ej heller för försummelse av detsamma. Att göra samverkan till en integrerad del av utbildningen innebĂ€r att samverkan bör ingĂ„ i de pedagogiska modeller som lĂ€rare anvĂ€nder för att leda studenternas kunskapsutveckling mot de mĂ„l som finns angivna i kurs- och utbildningsplaner. Det betyder ocksĂ„ att arbetet med samverkan bör inkluderas i processer för styrning, planering och uppföljning av utbildning och undervisning pĂ„ sĂ„vĂ€l kurs- och programnivĂ„ som pĂ„ institutions-, fakultets- och lĂ€rosĂ€tesnivĂ„. Att göra samverkan till en integrerad del av utbildningen Ă€r att strĂ€va mot att externa aktörer ska bli en sjĂ€lvklar del i den dagliga verksamheten – för studenter sĂ„vĂ€l som för medarbetare och för de organisationer man samverkar med. För att svenska lĂ€rosĂ€ten ska ges en realistisk möjlighet att göra samverkan till en integrerad del av utbildningsverksamheten krĂ€vs det framför allt följande: att politiker och departement utformar ett fördelningssystem dĂ€r framgĂ„ngsrika samverkansinsatser inom utbildningen leder till en förstĂ€rkning av resursbasen pĂ„ lĂ€rosĂ€tena; att lĂ€rosĂ€tesledningar tar tydlig stĂ€llning för samverkansfrĂ„gan i sina strategiska styrdokument och att samverkan införs i lĂ€rosĂ€tenas kvalitetssĂ€kringssystem för utbildning, samt att lĂ€rosĂ€tena inför system för att styra och följa upp samverkan i utbildningen pĂ„ lĂ€rosĂ€tesövergripande nivĂ„; att ledningen för fakulteter, institutioner eller motsvarande omsĂ€tter lĂ€rosĂ€tets strategiska Ă„taganden i handlingsplaner och lokala styrdokument samt utformar system för dokumentation, styrning och uppföljning av samverkan i utbildningsprogram; att lĂ€rare samt kurs- och programansvariga inför samverkan i utbildningens styrande dokument (t.ex. kurs- och utbildningsplaner) samt i den ordinarie undervisningsverksamheten. Dessutom bör lĂ€rosĂ€tena – bĂ„de gemensamt men ocksĂ„ vart och ett för sig – införa system och karriĂ€rvĂ€gar dĂ€r medarbetares insatser i det vardagliga samverkansarbetet uppmĂ€rksammas och belönas. Mot bakgrund av detta kan man konstatera att det Ă€r angelĂ€get att lĂ€rosĂ€tenas strategiska arbete avseende utveckling och uppföljning av samverkan i utbildningen vidareutvecklas. Men, med vilka verktyg, var i verksamheten och pĂ„ vilka sĂ€tt? I följande skrift samlas erfarenheter och goda exempel gjorda inom ramen för ett flerĂ„rigt lĂ€rosĂ€tesövergripande samarbetsprojekt, SamverkanssĂ€krade utbildningsprogram, dĂ€r utgĂ„ngspunkten har varit att identifiera strategier och metoder för att integrera samverkan i utbildningsprogram. MĂ„let har varit att undersöka och beskriva hur samverkan kan vara ett medel som bidrar till att stĂ€rka utbildningens kvalitet och relevans, samt ge förslag pĂ„ hur vĂ€gen till samverkanssĂ€krad utbildning kan se ut. Den centrala slutsatsen Ă€r att samverkan, nĂ€r den Ă€r en integrerad del av utbildningen, bidrar till kvalitet och sĂ€kerstĂ€ller att utbildningen blir till nytta för samhĂ€llet. Det finns ocksĂ„ andra vinster med att bedriva ett systematiskt samverkansarbete, till exempel att det leder till pedagogisk utveckling för undervisande personal, att det ökar förutsĂ€ttningarna för ett utmaningsbaserat lĂ€rande med studenten i centrum, att det underlĂ€ttar övergĂ„ngen frĂ„n studier till arbetsliv, och att det möjliggör fördjupade relationer med den vĂ€rld lĂ€rosĂ€tet finns i. Resan mot samverkanssĂ€krad utbildning Ă€r, med andra ord, mödan vĂ€l vĂ€rd.Projektet SamverkanssĂ€krade utbildningsprogram har finansierats av  Vinnova inom programmet "Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan" och Ă€r ett samarbete mellan Linköpings universitet, Malmö högskola och UmeĂ„ universitet.</p
    corecore