Perceived Software Platform Openness: The Scale and its Impact on Developer Satisfaction

Application developers are of growing importance to ensure that software platforms (e.g. Facebook, Android) gain or maintain a competitive edge. However, despite calls for research to investigate developers’ perspective on platform-centric ecosystems, no research study has been dedicated to identifying the facets that constitute developers’ perception of platform openness. In this paper, we develop a scale of platform openness as perceived by third-party application developers. Using both qualitative and quantitative methods, we conceptualize perceived platform openness as a second-order construct. Empirical evidence from a survey of Android application developers (N=254) support this construct’s validity. Furthermore, we identify perceived platform openness as a major driver of complementors’ overall satisfaction with the platform. Our study thus contributes to a better understanding of platform openness in particular and the management of platform-centric ecosystems in general

Miten teollisen internetin sovellukset voivat kehittyä alustoiksi: case-analyysi pohjautuen kolmeen nykyiseen ratkaisuun

The number of smart products connected to the Internet is constantly rising which generates a need for encompassing systems for the control of these products and the data produced by them. For this purpose, multiple companies are introducing various software solutions, which are competing for the status of an industry standard. This study explores what kind for functionalities the software solutions for the Industrial Internet of Things (IIoT) currently provide and how they conform to the concepts presented in the platform literature. The study is conducted as a qualitative case study, which focuses on three existing software solutions: Siemens MindSphere, IBM Watson IoT and GE Predix. The results of the study suggest that the implementation of IIoT software solutions is still in its early phases and the application domain is mostly proprietary and company specific. IIoT software users are discovered to be very protective towards their data, which seems to be the main obstacle preventing IIoT solutions to fully advantage the platform business model.Internetiin kytkettyjen älykkäiden laitteiden määrä kasvaa jatkuvasti, mikä luo tarpeen kattaville järjestelmille, jotka kykenevät sekä ohjaamaan näitä laitteita että varastoimaan ja käsittelemään niiden synnyttämää dataa. Useat yritykset ovat tuoneet markkinoille kyseiseen tarkoitukseen soveltuvia ohjelmistoratkaisuja, jotka kilpailevat määräävästä markkina-asemasta. Tämä tutkimus pohtii, minkälaisia toiminnallisuuksia nykyiset teollisen esineiden internetin hallintaan tarkoitetut ohjelmistot tarjoavat sekä miten nämä ohjelmistot mukautuvat alustakirjallisuudessa esitettyihin käsitteisiin. Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena case-analyysina, jonka keskiössä on kolme olemassa olevaa ohjelmistoratkaisua: Siemens MindSphere, IBM Watson IoT ja GE Predix. Tehtyjen havaintojen perusteella voidaan todeta, että teollisen esineiden internetin ohjelmistoratkaisut ovat edelleen alkutekijöissään ja olemassa olevat sovellukset on pääosin kehitetty yksittäisten yritysten tarpeisiin. Ohjelmistoratkaisujen käyttäjät suojelevat omistamaansa dataa erittäin tarkasti, mikä näyttäisi toistaiseksi estävän alustapohjaisten bisnesmallien rakentamisen kyseisten ohjelmistojen ympärille

Coopetition in an open-source way : lessons from mobile and cloud computing infrastructures

An increasing amount of technology is no longer developed in-house. Instead, we are in a new age where technology is developed by a networked community of individuals and organizations, who base their relations to each other on mutual interest. Advances arising from research in platforms, ecosystems, and infrastructures can provide valuable knowledge for better understanding and explaining technology development among a network of firms. More surprisingly, recent research suggests that technology can be jointly developed by rival competing firms in an open-source way. For instance, it is known that the mobile device makers Apple and Samsung continued collaborating in open-source projects while running expensive patent wars in the courts. On top of multidisciplinary theory in open-source software, cooperation among competitors (aka coopetition) and digital infrastructures, I (and my coauthors) explored how rival firms cooperate in the joint development of open-source infrastructures. While assimilating a wide variety of paradigms and analytical approaches, this doctoral research combined the qualitative analysis of naturally occurring data (QA) with the mining of software repositories (MSR) and social network analysis (SNA) within a set of case studies. By turning to the mobile and cloud computing industries in general, and the WebKit and OpenStack opensource infrastructures in particular, we found out that qualitative ethnographic materials, combined with social network visualizations, provide a rich medium that enables a better understanding of competitive and cooperative issues that are simultaneously present and interconnected in open-source infrastructures. Our research contributes back to managerial literature in coopetition strategy, but more importantly to Information Systems by addressing both cooperation and competition within the development of high-networked open-source infrastructures.Yhä suurempaa osaa teknologiasta ei enää kehitetä organisaatioiden omasta toimesta. Sen sijaan, olemme uudella aikakaudella jossa teknologiaa kehitetään verkostoituneessa yksilöiden ja organisaatioiden yhteisössä, missä toimitaan perustuen yhteiseen tavoitteeseen. Alustojen, ekosysteemien ja infrastruktuurien tutkimuksen tulokset voivat tuottaa arvokasta tietämystä teknologian kehittämisestä yritysten verkostossa. Erityisesti tuore tutkimustieto osoittaa että kilpailevat yritykset voivat yhdessä kehittää teknologiaa avoimeen lähdekoodiin perustuvilla käytännöillä. Esimerkiksi tiedetään että mobiililaitteiden valmistajat Apple ja Samsung tekivät yhteistyötä avoimen lähdekoodin projekteissa ja kävivät samaan aikaan kalliita patenttitaistoja eri oikeusfoorumeissa. Perustuen monitieteiseen teoriaan avoimen lähdekoodin ohjelmistoista, yhteistyöstä kilpailijoiden kesken (coopetition) sekä digitaalisista infrastruktuureista, minä (ja kanssakirjoittajani) tutkimme miten kilpailevat yritykset tekevät yhteistyötä avoimen lähdekoodin infrastruktuurien kehityksessä. Sulauttaessaan runsaan joukon paradigmoja ja analyyttisiä lähestymistapoja case-joukon puitteissa, tämä väitöskirjatutkimus yhdisti luonnollisesti esiintyvän datan kvantitatiivisen analyysin ohjelmapakettivarastojen louhintaan ja sosiaalisten verkostojen analyysiin. Tutkiessamme mobiili- ja pilvipalveluiden teollisuudenaloja yleisesti, ja WebKit ja OpenStack avoimen lähdekoodin infrastruktuureja erityisesti, havaitsimme että kvalitatiiviset etnografiset materiaalit yhdistettyinä sosiaalisten verkostojen visualisointiin tuottavat rikkaan aineiston joka mahdollistaa avoimen lähdekoodin infrastruktuuriin samanaikaisesti liittyvien kilpailullisten ja yhteistyökuvioiden hyvän ymmärtämisen. Tutkimuksemme antaa oman panoksensa johdon kirjallisuuteen coopetition strategy -alueella, mutta sitäkin enemmän tietojärjestelmätieteeseen, läpikäymällä sekä yhteistyötä että kilpailua tiiviisti verkostoituneessa avoimen lähdekoodin infrastruktuurien kehitystoiminnassaUma crescente quantidade de tecnologia não é desenvolvida internamente por uma só organização. Em vez disso, estamos em uma nova era em que a tecnologia é desenvolvida por uma comunidade de indivíduos e organizações que baseiam suas relações umas com as outras numa rede de interesse mútuo. Os avanços teórico decorrentes da pesquisa em plataformas computacionais, ecossistemas e infraestruturas digitais fornecem conhecimentos valiosos para uma melhor compreensão e explicação do desenvolvimento tecnológico por uma rede de multiplas empresas. Mais surpreendentemente, pesquisas recentes sugerem que tecnologia pode ser desenvolvida conjuntamente por empresas rivais concorrentes e de uma forma aberta (em código aberto). Por exemplo, sabe-se que os fabricantes de dispositivos móveis Apple e Samsung continuam a colaborar em projetos de código aberto ao mesmo tempo que se confrontam em caras guerras de patentes nos tribunais. Baseados no conhecimento científico de software de código aberto, de cooperação entre concorrentes (também conhecida como coopetição) e de infraestruturas digitais, eu e os meus co-autores exploramos como empresas concorrentes cooperam no desenvolvimento conjunto de infraestruturas de código aberto. Ao utilizar uma variedade de paradigmas e abordagens analíticas, esta pesquisa de doutoramento combinou a análise qualitativa de dados de ocorrência natural (QA) com a análise de repositórios de softwares (MSR) e a análise de redes sociais (SNA) dentro de um conjunto de estudos de casos. Ao investigar as industrias de technologias móveis e de computação em nuvem em geral, e as infraestruturas em código aberto WebKit e OpenStack, em particular, descobrimos que o material etnográfico qualitativo, combinado com visualizações de redes sociais, fornece um meio rico que permite uma melhor compreensão das problemas competitivos e cooperativos que estão simultaneamente presentes e interligados em infraestruturas de código aberto. A nossa pesquisa contribui para a literatura em gestão estratégica e coompetição, mas mais importante para literatura em Sistemas de Informação, abordando a cooperação e concorrência no desenvolvimento de infraestruturas de código aberto por uma rede the indivíduos e organizações em interesse mútuo

Willingness To Pay For mHealth Application: The Relationship Between Attitude, Social Influence And Self-Efficacy With The Moderating Effect Of Initial Trust

Willingness To Pay For mHealth Application: The Relationship Between Attitude, Social Influence And Self-Efficacy With The Moderating Effect Of Initial Trus