Los costos y el presupuesto: Una alternativa para una buena administración empresarial

Los sistemas de costos en las empresas son fundamentales, ya que permiten controlar de una manera adecuada la información de la producción como es la materia prima, la mano de obra, los costos directos e indirectos de producción, entre otros. Analizando los resultados con el fin de optimizar los recursos o corregir situaciones inadecuadas, estableciendo procesos en todas las operaciones, realizando informes significativos y oportunos. Los presupuestos están relacionados con los costos, puesto que cuando se conocen los costos en que incurre la organización se puede realizar debidamente el presupuesto. Los cuales permiten a la empresa tener una herramienta para la toma de decisiones. Es indispensable tener un amplio conocimiento de los objetivos y las necesidades de la sociedad, el tiempo estipulado para el presupuesto y periodo del proceso en el que se quieren obtener resultados. Por esta razón los costos y los presupuestos son esenciales para el proceso de planeación y control, con el fin de proporcionar herramientas que generen oportunidades, crecimiento, rentabilidad y expansión empresarial. La fábrica de calzado para dama los Kokos para ser competitiva debe conocer cuál es el costo y el gasto real de cada producto que fabrica, es decir se debe conocer cuánto cuesta un par de zapatos, incluyendo los costos de materia prima, elaboración, diseño, etc. al obtener una la información confiable y oportuna, se puede utilizar el sistema costeo en el simulador de riesgos Risk, el cual, realiza un análisis mostrando múltiples resultados e indica la probabilidad que hay de producir, controlando matemáticamente y objetivamente algunos escenarios futuros, indicando las probabilidades para evitar fracasos e identificar oportunidades. En conclusión, se puede decidir si se corre el riesgo o se evita tomar una decisión, cuando se presenta incertidumbre.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ingeniería -- Ingeniería FinancieraCost systems in companies are fundamental, since they allow adequate control of production information such as raw materials, labor, direct and indirect production costs, among others. Analyzing the results to optimize resources or correct inappropriate situations, establishing processes in all operations, making meaningful and timely reports. Budgets are related to costs, since when the costs incurred by the organization are known, the budget can be properly carried out. Which allow the company to have a tool for decision making. It is essential to have a broad knowledge of the objectives and needs of society, the time stipulated for the budget and the period of the process in which you want to obtain results. For this reason, costs and budgets are essential for the planning and control process, to provide tools that generate opportunities, growth, profitability, and business expansion. To be competitive, the Kokos women's shoe factory must know what the cost and the real expense of each product it manufactures is, that is, it must know how much a pair of shoes costs, including the costs of raw materials, manufacturing, design, etc. When obtaining reliable and timely information, the costing system can be used in the Risk simulator, which performs an analysis showing multiple results and indicates the probability that there is to produce, mathematically and objectively controlling some future scenarios, indicating the probabilities to avoid failures and identify opportunities. In conclusion, you can decide whether to take the risk or avoid deciding, when there is uncertainty

Simulación Discreta Aplicada Al Proceso Productivo De Vestidos De Baño En Colombia

Simulation is a tool that allows modelling a large number of systems of daily life and propose improvement actions at a low cost. Thanks to this has been applied in various sectors reducing costs and times. In the production of swimwear in a renowned company of manufacturing bottlenecks occur and therefore, a simulation model that would analyse, propose and evaluate alternatives to improve the process was built, making emphasis on decoration thread as historical information of the company, was where further delays presented thus delaying delivery times of finished product. It began with a description of the production process, a data collection and guided visits to the company. A simulation model of the production process with the aim of demonstrating the proposed model and the current situation there is then prepared to propose different scenarios and recommendations based on economic and physically changes feasible for the company. It is concluded to be hired two new employees to solve the bottleneck in the process arranged and a set of suggestions that can be done are done when the company decides to expand, leaving a dynamic model that can be changed in a simple way if it is required.La simulación es una herramienta que permite modelar un gran número de sistemas de la vida cotidiana y proponer acciones de mejora a un bajo costo. Gracias a esto se ha aplicado en varios sectores disminuyendo costos y tiempos. En la producción de trajes de baño en una empresa reconocida del sector manufacturero se presentan cuellos de botella y por lo tanto, se construyó un modelo de simulación que permitiera analizar, proponer y evaluar alternativas para mejorar el proceso de confección, haciendo énfasis en el subproceso de decoración que según información histórica de la compañía, era donde se presentaban mayores demoras retrasando así los tiempos de entrega de producto terminado. Se inició con una descripción del proceso productivo, una toma de datos y visitas guiadas a la planta de trabajo. Posteriormente se elaboró un modelo de simulación del proceso de producción con el ánimo de evidenciar en el modelo propuesto la situación actual y de ahí, proponer diferentes escenarios y recomendaciones basados en las modificaciones económica y físicamente factibles para la empresa. Se concluye que se deben contratar dos nuevos empleados para solucionar el cuello de botella en el proceso de decorado y además se hacen un conjunto de sugerencias que pueden llevarse a cabo cuando la empresa decida ampliarse, dejando en la misma un modelo dinámico que puede cambiarse de forma simple en caso de ser requerido

Mejoramiento de los procesos de producción y ventas de la empresa Confecciones Luthier S.A.S

402 páginasPara la segunda década del siglo XXI, como efecto de la globalización, se han modificado algunas actividades económicas en el concepto de desarrollo de todas las empresas a nivel mundial, lo que ha generado nuevos desafíos en los factores tradicionales de producción. Este efecto no es ajeno a las empresas colombianas, pues en estas se han impactado considerablemente los procesos tradicionales, al generar diversos retos para el principal tejido fabril del país, las micro, pequeñas y medianas empresas. Debido a esto, el presente trabajo logra el objetivo principal, proponer un rediseño de los procesos del área de producción y ventas de la empresa Confecciones Luthier S.A.S, clasificada dentro de las pequeñas y medianas empresas del sector de confección. Para lograr dicho objetivo, se implementaron diversas herramientas y metodologías con el propósito de describir, analizar y mejorar los procesos de la compañía, con dichas técnicas se obtuvo un esquema de mejoramiento que ayuda a evaluar la ejecución de los procesos, lo que permite mejorar la competitividad de la empresa en estudio y generar valor con los procesos claves, como los son los de producción y ventas.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a

Sistema de gestión de las operaciones en Calzado Wal's Ltda.

Con la globalización y el constante crecimiento de las pequeñas empresas se está viendo la necesidad de contar con la búsqueda de soluciones oportunas, prácticas que vayan de la mano con un sistema de gestión exitoso que permita el buen uso y aprovechamiento de los recursos trabajando armónicamente dentro de la organización; el presente proyecto responde a la problemática administrativa y operativa que posee actualmente CALZADO WAL´S LTDA., brindando un método más efectivo y eficaz, dirigido a las diferentes áreas funcionales. Este trabajo está dirigido al diseño de tareas administrativas beneficiándolos en procesos efectivos y documentados orientado desde su plataforma estratégica, hasta sus labores operativas; teniendo como objetivo principal una metodología que permita la iniciación en la mejora continua, teniendo un progreso en cada una de las áreas funcionales propuestas, contribuyendo a la calidad de sus procesos, servicios y productos.With globalization and the constant growth of small companies are seeing the need for finding appropriate and practices solutions, that go hand in hand with a successful management system permitting the proper use and exploitation of resources in working harmoniously of the organization, this project addresses the administrative and operational problems that currently owns CALZADO WAL'S LTDA., providing a more effective and efficient, targeted to different functional areas. This work is aimed at benefitting administrative design effective processes and documented oriented from its strategic platform, to its operational work, with the main objective a methodology for initiating continuous improvement, taking a step forward in each of the areas functional proposals, contributing to the quality of its processes, services and products