Beneficios al gestionar las buenas prácticas en las áreas de conocimiento de cronograma y costos basados en la guía PMBOK® 6ta edición en 11 pymes de tesis de investigación de la especialización en gerencia de obras de la Universidad Católica de Colombia de los años 2018 a 2019 del sector privado de la construcción en la ciudad de Bogotá.

Trabajo de investigaciónEn la actualidad se puede observar en las Pymes constructoras, independientemente de su tamaño empresarial (Pequeña y Mediana empresa), en la cultura organizacional la falta de conocimiento de los beneficios que se obtienen en cronograma y costos al tener unas buenas prácticas en la gestión de proyectos basado en alguna de las guías metodológicas reconocidas mundialmente como es el caso del PMBOK. En Colombia actualmente la gestión de los proyectos empieza a tomar mayor importancia, es más frecuente que la gestión en las empresas se realice basados en alguna de las diferentes metodologías de proyectos, permitiendo aumentar la eficiencia en términos de tiempos de ejecución, alcance, especificaciones de calidad, y beneficios en costos. Sin embargo, esta oportunidad se está desperdiciando debido a la improvisación, confianza en actuaciones previas, pasividad de los clientes, falta de rigurosidad y compromiso de las empresas que no han direccionado este desarrollo hacia mejores horizontes, permitiendo así mejoramientos tímidos más motivados por el empuje y deseos de algunos involucrados que por el esfuerzo conjunto en procura de las mejoras y éxitos consecuentes.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. DESCRIPCION DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. NUEVAS AREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Guía para la implementación de una solución de inteligencia de negocios para pequeñas y medianas empresas

Durante la última década, la importancia de la información y el conocimiento para la actividad empresarial ha incrementado de manera significativa. La globalización se ha convertido en una realidad, generando nuevos mercados cada vez más competitivos y dinámicos. La información entonces se constituye como un recurso fundamental para la gestión y la creación de valor para el negocio. El conocimiento sobre los competidores y clientes es esencial para determinar las directrices estratégicas que regirán el desarrollo de la organización. El aprovechamiento de este recurso es importante para el crecimiento de las empresas; una forma de hacer frente a esta necesidad es a través del desarrollo de sistemas de información organizacionales que facilitan la manipulación de los datos del negocio y su respectiva difusión entre los diferentes usuarios de la información

Propuesta de una metodología de gerencia de proyectos para las Pyme del sector de la construcción mediante los procesos de inicio y planificación de la guía Pmbok

Trabajo de investigaciónSe plantea la necesidad de formular una metodología de gerencia de proyectos que se aplique en las PYME usando como referente la guía PMBOK en los grupos de procesos de inicio y planificación, para la mejora de las organizaciones y el desarrollo adecuado en todos los proyectos de construcción que se lleven a cabo por las empresas, con el objetivo de que las PYME garanticen su estabilidad y se potencialicen llevando una metodología gerencial que determine la organización empresarial y la dirección en sus proyectos.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO 6. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8. ANEXOS BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Formulación y evaluación de proyecto para la creación de empresa de asesorías financieras para las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Bogotá

82 páginas : gráficos.El objetivo del presente escrito es generar la formulación y evaluación de proyecto para la creación de una empresa de asesorías financieras que surge por la necesidad del mercado y especialmente de empresarios en encontrar servicios de asesoría, inversión y consultoría financiera enfocada en el segmento de las empresas comerciales, de servicios y de producción, del segmento pequeño y mediano de las pyme. Nuestros mayores competidores son empresas enfocadas en el mismo mercado que buscan con su portafolio satisfacer las necesidades del segmento. CONASFIN SAS, se dedicará principalmente a ofrecer asesorías financieras con el fin de lograr que su cliente objetivo pueda acceder al sistema de financiación y a las propuestas de inversión de manera sencilla y exitosa. Teniendo en cuenta las tendencias económicas y el interés de crecimiento de cada sector, el ideal es poder prestar un servicio de calidad, poniendo a disposición de sus clientes un equipo profesional de expertos en temas financieros, capaces de resolver inquietudes, proyectar resultados y gestionar la relación de acceso a diferentes opciones de recursos.The main objeciie of this paper is.generate the fomiulation and evatuii'onftlle project' for the a'.eation of a financial advisory company that arises from the need of the market and especially of entrepreneurs to find advisory services, investment and financial consulting focused on the commercial business segment, services and production, of the small and medium segment of PYMES (small & medium Companies as a contraction in Spanish}; Our biggest competitors are companies focused on the same market that seek with their portfolio to satisfy the needs of the segment. CONASFIN SAS, will be mainly dedicated to offer financial advice in order to achieve that your target customer can access the financing system and the investment proposals in a simple and successful way. Taking into account the economic trends and growth interest of each sector, the ideal is to be able to provide a quality service, making available to its clients a professional team of experts in financial matters, capable of resolving concems, projecting results and managing the Access ratio to different resource options.EspecializaciónEspecialista en Gerenci

Pequeña empresa de construcción: camino hacia la calidad

Práctica EmpresarialEl presente trabajo tiene como fin plantear un enfoque descriptivo sobre la práctica empresarial realizada en la empresa POLITI SAS durante el segundo periodo académico del año 2017, teniendo como principal objetivo el sector de la actividad económica en el que desempeña la empresa (construcción) con base en los efectos que tiene esta al pertenecer al rubro de una pequeña.Práctica EmpresarialRESUMEN 1. OBJETIVO GENERAL 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 3. MARCO TEORICO 4. DESCRIPCION DE ENTIDAD O EMPRESA 5. PLATAFORMA ESTRATEGICA 6. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS 7. OBJETO DE LA PRÁCTICA 8. FUNCIONES DESEMPEÑADAS 9. METODOLOGIA 10. DESARROLLO DEL TRABAJO POR CAPITULOS 11. PRODUCTO O VALOR AGREGADO 12. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES REFERENCIASPregradoEconomist

Creación de empresa: Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de consultoría enfocada en gestión de procesos, administrativa, financiera y logística de las pymes ubicadas en el departamento de Antioquia

El objetivo de este documento es presentar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa de consultoría de procesos, administrativa, financiera y logístico de las Pymes ubicadas en el departamento de Antioquia; con el fin de optimizar sus recursos e incrementar su nivel competitivo. Inicialmente se realiza un diagnóstico del sector consultor empresarial en el departamento de Antioquia, en conjunto con información teórica confiable proveniente de revistas indexadas; con el fin de construir un análisis DOFA del sector, presentar un bosquejo de las necesidades administrativas - financieras que presentan las Pymes, y la importancia de recibir el servicio de consultoría en estos ámbitos. A continuación se realiza un estudio de mercado enfocado en el sector de servicios de consultoría empresarial de Pymes, con el fin de determinar la posible demanda que tendría el servicio, así como las necesidades más representativas que permitan la creación de un portafolio idóneo y alcanzable por el público objetivo. Como complemento al estudio de mercado, se realiza un estudio técnico, organizacional y legal que permitan la construcción y proyección del flujo de caja, herramienta mediante la cual se evaluará financieramente el proyecto de crear la empresa de consultoría en el departamento de Antioquia. Se llega al final de este documento con una serie de conclusiones y recomendaciones, subrayando las ventajas para las Pymes al acceder a estos servicios, así como el impacto positivo en el desarrollo local de la región.The purpose of this document is to present a feasibility study in the creation of an process, administrative, financial and logistical support consulting company the department of Antioquia located SMEs, in order to optimize resources and increase their competitive edge. Initially a diagnosis of the consultant business sector will be done in Antioquia, along with reliable theorical information from indexed magazines; with the aim of building a SWOT analysis of the sector, presenting an outline of the financial - administrative needs that SMEs have financial and the importance of receiving consulting services in these areas. This is followed by a market study focused on the consulting services business field for SMEs, in order to determine the potential demand that the service would have as the most representative needs which allow the creation of an achievable and suitable portfolio for the target audience. As a complement to the marketing study, a technical, organizational and legal review is done that lead to the construction and cash flow projection tool, through which the project will be financially evaluated to create the consulting firm in the department of Antioquia. As this document´s end is approaching with a series of conclusions and recommendations, highlighting the benefits for the SMEs to access these services and the positive impact on local development in the region

el uso de la tecnología en las pequeñas y medianas empresas del sector metalmecánico de Pereira y Dosquebradas

“El Uso de la Tecnología en las Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Metalmecánico de Pereira y Dosquebradas” tuvo como propósito realizar una investigación que aporte a la competitividad del sector en donde el principal objetivo de este trabajo ha sido el identificar el estado actual del uso de la tecnología en las organizaciones objeto de estudio siguiendo las bases de la Teoría de los Recursos y Capacidades, la Competitividad de Porter, el Diamante de Porter, la Competitividad Sistémica y las diferentes formas de agrupación que se dan en las organizaciones. La investigación se realizó por medio de un censo a las organizaciones registradas en la Cámara de Comercio de Pereira y la Cámara de Comercio de Dosquebradas en donde se hizo uso de la encuesta como medio de recolección de la información para indagar en el estado actual de las organizaciones respecto del uso de la tecnología tanto a nivel interno abordando las diferentes áreas de la organización como a nivel externo abordando a los proveedores y la incidencia del gobierno. Se realizo un análisis descriptivo de los resultados y una evaluación de los mismos, tomando como base de comparación cifras a nivel nacional e internacional de ciudades y/o países que poseen un sector metalmecánico estable. La investigación arrojó resultados que dejan evidencia de diversas oportunidades de mejora para el sector metalmecánico de estas dos ciudades

Soluciones de Software Libre para mejorar la gestión de la información en pequeñas y medianas empresas costarricenses con giro industrial

Objetivo general Recomendar 3 soluciones ERP de tipo software libre para apoyar la mejora de la gestión de la información de pequeñas y medianas empresas costarricenses con giro industrial. Objetivos específicos 1. Analizar el funcionamiento, necesidades y deficiencias tecnológicas de 3 pyme dedicadas a actividades industriales en Costa Rica con el fin de sentar las bases de la investigación. 2. Comparar las funcionalidades, características, coste y requerimientos de implementación de 3 herramientas ERP de tipo software libre para seleccionar la que mejor se ajuste a cada caso particular de pyme. 3. Recomendar las herramientas ERP de tipo software libre que mejor se adapten al tipo de pyme en estudio con el fin de mejorar la gestión de su información.UCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Interdisciplinarias::Maestría Profesional en Tecnologías de la Información y Comunicación para la Gestión Organizaciona

Aseguramiento de Calidad en PYMES que desarrollan software

Las actividades de aseguramiento de calidad resultan críticas en la industria del software y en general las normas más reconocidas a nivel internacional (CMMI o ISO) resultan difíciles de cumplir para pequeñas y medianas empresas (PyMEs) desarrolladoras de software. El proyecto COMPETISOFT del que participan los autores de este trabajo (en el marco de la cooperación iberoamericana generada por CyTED) plantea soluciones al aseguramiento de calidad de procesos y productos, contemplando las posibilidades de las empresas pequeñas y medianas, con plantillas de empleados reducidas. Como parte del proyecto se realizaron varias propuestas, inicialmente, sobre el área “Administración de Proyectos Específicos”, contemplada en el modelo de Calidad definido en el proyecto COMPETISOFT. A partir de aquí, las propuestas fueron analizadas y canalizadas en la práctica sobre una empresa del área informática en el contexto de Argentina. Se presentan aquí la experiencia realizada, los métodos de evaluación de resultados propuestos, los resultados obtenidos y las propuestas de avance.Quality assurance activities are critical for the software industry, and in general, compliance with the most renowned international standards (CMMI or ISO) is difficult for software-developing small and medium businesses (SMBs). The COMPETISOFT project, of which the authors of this paper are members (in the framework of the Ibero-American cooperation generated by CyTED), proposes solutions for processes and products quality assurance, considering the possibilities of small and medium businesses with reduced staff. As part of the project, several proposals were carried out, initially related to the area of “Management of Specific Projects”, included in the Quality Model defined by the COMPETISOFT project. From there, proposals were analyzed and applied on an information technology business in Argentina. We present the experience carried out, the methods proposed to assess the results, the results obtained, and some proposals to move forward Notas.Eje: Workshop de Ingeniería de Software y Bases de Datos (WISBD