Coming Full Circle with Boyd\u27s OODA Loop Ideas: An Analysis of Innovation Diffusion and Evolution

The Observe-Orient-Decide-Act (OODA) Loop ideas of Air Force Colonel John Boyd have impacted the Department of Defense (DoD), influenced military thought, paved the way for operational change, and helped to shape fighting doctrines. A wide variety of OODA Loop ideas and interpretations exist in the literature, but are unorganized and have not undergone holistic study to determine how Boyd\u27s ideas have spread or changed over time. As such, this research analyzed a quarter century (1976-2003) sample of the OODA Loop literature to examine the diffusion and evolution of OODA Loop ideas since Boyd\u27s original conceptualizations. This research used qualitative data analysis to examine OODA Loop ideas in light of innovation diffusion theory. Ideas from Boyd\u27s original OODA Loop theories were compared and contrasted with subsequent literature instances to assess diffusion and evolution of OODA Loop ideas in the DoD. This research concluded with a proposed conceptual framework for collectively considering OODA Loop ideas

Decision support system for emergency management

Pretende-se com este trabalho fornecer um contributo no âmbito do projeto THEMIS, proporcionando um sistema pericial capaz de fornecer um apoio à tomada de decisão. Tendo como base de apoio os casos passados, pretende-se inferir os meios a serem empregues para dar resposta a um certo evento. Este trabalho foi iniciado com a realização de pesquisa bibliográfica, referente aos vários temas que englobam o apoio à tomada de decisão através de sistemas inteligentes. Desta forma, os temas compreendidos nesta tese são: gestão de crises, comando e controlo, tomada de decisão, raciocínio baseado em casos e redes neuronais. Por forma a otimizar-se a resposta do sistema de raciocínio baseado em casos, através de redes neuronais, foi possível entender quais as variáveis que realmente influenciam a inferência dos meios a empregar na resolução dum evento. Possibilitando assim a metodologia de raciocínio baseado em casos suportar o processo da tomada de decisão com uma maior exatidão. A analise dos resultados obtidos, referentes a um evento representativo, mostrou que as variáveis que mais influenciavam a predição do modelo são, ”Entidades Envolvidas”, ”Vitimas Civis” e ”Natureza”. Esta constatação permitiu que o sistema de raciocínio baseado em casos obtivesse resultados muito próximos das tomadas de decisão adotadas pelos comandantes