Diagnóstico para evaluar el estado de la implementación tecnológica en las pymes del sector metalmecánico formal en el área metropolitana centro occidente

Este diagnóstico es acerca de la implementación tecnológica de las pymes del sector metalmecánico en el AMCO, nace como una necesidad conjunta de la academia y la industria para tener un concepto de la situación actual del sector previamente citado. Determinar el nivel en que se encuentra la implementación tecnológica de la industria metalmecánica en el AMCO en comparación al sector metalmecánico nacional e internacional. Una vez terminado el diagnóstico este servirá como referente para determinar el estado del sector, se procederá a formular pautas que permitan optimizar la situación existente, enfocándose en fomentar competitividad en el objeto de estudio

Capacidades de innovación en la empresa, SEED EM S.A.S

118 páginas : ilustraciones, gráficosEl trabajo de grado pretende realizar un diagnóstico de capacidades de innovación, “las Capacidades de innovación se ven como un grupo de características propias de las organizaciones, entendidas como capacidades o habilidades mediante las cuales se puede lograr un mejor desempeño competitivo, a través de su correcta gestión." (Yam, 2004). Por medio de una metodología basada en encuestas aplicadas a los empleados y directivos de la empresa SEED EM SAS generando un documento donde se relacionen las Capacidades de innovación identificadas al interior de la empresa, en el cual se genere un análisis de las capacidades con respecto a las dinámicas del sector tecnológico. A partir del análisis de las Cl, se plantearan unas conclusiones y recomendaciones de mejora con el fin de que la empresa logre mejorar su nivel de desempeño de innovaciónThe work of degree aims to perform a diagnosis of innovation capabilities. "Innovation Capabilities are seen as a group of characteristics of organizations, understood as capabilities or capabilities by which you can achieve better competitive performance. through proper management" (Yam, 2004). By means of a methodology based on surveys, employees and executives of the company SEED EM SAS, a document appears where there are related the capacities of innovation identified to the interior of the company. In which/whom) an analysis of the capacities is generated with regard to the dynamics of the technological sector. From the analysis of the Cl, the conclusions and recommendations of improvement will appear with the aim(lens) of the company.Magíster en Gerencia de la Innovación EmpresarialMaestrí

Ambiente y determinantes de la competitividad del sector hotelero de la ciudad de Quibdó-Chocó

La investigación que se presenta a continuación tiene por objeto caracterizar los determinantes que inciden en la ventaja competitiva del sector hotelero de la ciudad de Quibdó, de manera tal que pueda convertirse, a futuro, en un insumo útil para el diseño de estrategias competitivas por parte del gremio en mención, y que de esta manera les permita posicionarse y apalancar su nivel de rentabilidad. Estudio de tipo descriptivo, que utilizó como metodología para la recolección de la información la observación directa, focus group con expertos académicos, autoridades y empresarios del sector; entrevistas gerencia, como con colaboradores y huéspedes de los hoteles escogidos. Seleccionados de manera determinística como muestra de seis hoteles de Quibdó. Para el análisis de la información recopilada se recurrió como apoyo principal a la Teoría sobre la Ventaja Competitiva de las Naciones sustentada por Porter (1991, 2002, 2004). El estudio partió de una amplia conceptualización sobre el tema de competitividad, lográndose determinar las condiciones actuales de los factores de producción con que cuenta la ciudad de Quibdó, relacionados con el sector hotelero; se identificaron las estrategias, estructura y rivalidad de las empresas del sector y el grado de incidencia de las políticas gubernamentales nacionales y locales. Todo lo anterior permitió concluir que el sector hotelero de Quibdó, se mueve en un ambiente fragmentado y de transición hacia la madures, con un regular estado de sus factores de producción y totalmente desconectado de sus sectores conexos y auxiliares

Revisión documental de las tendencias temáticas de Ingeniaría Industrial en los continentes Europa Asia y África

Investigación InstitucionalEn el presente documento se realiza un estudio de diferentes programas de ingeniería industrial nacional e internacional, con el objetivo de identificar y analizar las tendencias, para ello se realiza una revisión documental y posteriormente se utiliza la herramienta Vantage Point para analizar los diferentes documentos y de esta manera se encontró el tema principal (tendencia en las mejores universidades del mundo) el que fue Gestión del Talento Humano, además de una simulación realizada en él el software Vesim para observar si la tendencia temática contraria va de acuerdo a la demanda en la industria que dio como resultado una gran demanda de ingenieros industriales en el área de Talento Humano y pocas ofertas de ingenieros preparados para trabajar en esta área, a partir de ella se proponen temas que fortalecen el conocimiento en el área de Gestión del Talento Humano que las universidades con este programa podrán postularse para que sus ingenieros industriales estén preparados para la alta demanda.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. REVISIÓN DOCUMENTAL 3. ANÁLISIS TEMÁTICO DEL PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN LOS PAÍSES ESTUDIADOS. 4. TEMÁTICAS PROPUESTAS PARA LOS PROGRAMAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSPregradoIngeniero Industria

Propuesta administrativa y estratégica de la empresa Insitel S.A.S Alcalá - Valle

El papel clave que tiene la tecnología, y especialmente la innovación, en la construcción y sostenimiento de la competitividad de empresas y países, está generando un cambio en las prácticas de gestión empresarial. La búsqueda deliberada y sistemática de innovaciones y el uso intensivo del conocimiento como factores dominantes y responsables del éxito de las empresas, están promoviendo la gestión tecnológica como la función motora e integradora de las estrategias de desarrollo empresarial. Para tener una aproximación a esta nueva práctica de gestión empresarial, en este trabajo se presentan conceptos y teorías sobre gestión integral, direccionamiento estratégico, tecnología, innovación y desarrollo tecnológico. Se propone como tesis que la gestión integral es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados cuyo objeto es el desarrollo en los sistemas de innovación de los países y en las empresas

Planeamiento estratégico para la empresa Mission Produce 2016-2020

Mission Produce es una empresa norteamericana dedicada a la producción, comercialización y distribución de palta tipo Hass, ubicada en el estado de California, Estados Unidos. Su amplia experiencia de 32 años le ha permitido suministrar las paltas desde California, México, Chile, Nueva Zelanda y Perú, logrando una participación del 25% del mercado norteamericano, ventas por USD 461 millones, un ROE 17,82% y un alto posicionamiento con todos sus clientes, gracias a la confianza ganada durante todos estos años por brindar paltas de alta calidad. En año el 2011, como parte de su estrategia corporativa de integración vertical hacia atrás, Mission Produce adquirió 2.000 hectáreas de terreno en el departamento de Trujillo, Perú. El presente planeamiento estratégico es elaborado para el periodo del 2016-2020, determinando que la adquisición de tierras en Perú es la mejor alternativa; la industria es medianamente atractiva, por el alto costo de inversión y años de experiencia que deben contar las empresas. Mission Produce cuenta con los recursos y capacidades que permiten sostener su ventaja competitiva en enfoque en costos y satisfacer el incremento de la demanda mundial, para lo cual se plantean cinco objetivos estratégicos: aumento de participación anual del 1% en cada región; disminución en mermas al 0,5% de la producción; alcanzar un ROE del 34,76% para el año 2020; consolidar su ventaja competitiva, reduciendo anualmente en 1,5% el costo de la venta, y generar valor económico y social sostenible. Todos los objetivos planteados están alineados con la visión y misión de la empresa. Cada área funcional de Mission Produce aporta al éxito de los objetivos trazados por la organización

Innovación como eje fundamental del desarrollo de las pymes y el incremento de la competitividad de un país

El presente ensayo procura busca el interés del lector para cuestionarse en el atraso y los retos de la innovación en un futuro cercano en Colombia. Se encuentran las principales normas y legislación colombiana en lo correspondiente a ciencia, tecnología e innovación para evaluar su suficiencia y su pertinencia. Se muestran algunos resultados, cifras e indicadores del estado actual de la ciencia, tecnología e innovación en el país con el Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología de Colciencias como principal fuente de consulta. Se presenta los conceptos y los argumentos para mostrar el importante rol de las Pymes en el desarrollo y la competitividad de los países y la invitación para que los gerentes de estas empresas hagan una apuesta fuerte por la innovación y la investigación como valor agregado para sus organizaciones y para lograr el desarrollo de Colombia

el uso de la tecnología en las pequeñas y medianas empresas del sector metalmecánico de Pereira y Dosquebradas

“El Uso de la Tecnología en las Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Metalmecánico de Pereira y Dosquebradas” tuvo como propósito realizar una investigación que aporte a la competitividad del sector en donde el principal objetivo de este trabajo ha sido el identificar el estado actual del uso de la tecnología en las organizaciones objeto de estudio siguiendo las bases de la Teoría de los Recursos y Capacidades, la Competitividad de Porter, el Diamante de Porter, la Competitividad Sistémica y las diferentes formas de agrupación que se dan en las organizaciones. La investigación se realizó por medio de un censo a las organizaciones registradas en la Cámara de Comercio de Pereira y la Cámara de Comercio de Dosquebradas en donde se hizo uso de la encuesta como medio de recolección de la información para indagar en el estado actual de las organizaciones respecto del uso de la tecnología tanto a nivel interno abordando las diferentes áreas de la organización como a nivel externo abordando a los proveedores y la incidencia del gobierno. Se realizo un análisis descriptivo de los resultados y una evaluación de los mismos, tomando como base de comparación cifras a nivel nacional e internacional de ciudades y/o países que poseen un sector metalmecánico estable. La investigación arrojó resultados que dejan evidencia de diversas oportunidades de mejora para el sector metalmecánico de estas dos ciudades