Identificación de Deuda Técnica en instancias de reflexión de proyectos ágiles

Incluye bibliografía y anexosLa tesis muestra la aplicación de métodos de investigación cualitativos adecuados para el estudio de los conceptos de procesos y calidad en ingeniería de software. El trabajo continúa una línea de investigación anterior sobre deuda técnica y agilidad, estableciendo un marco metodológico para continuar profundizando el estudio del fenómeno. De esta forma, se desarrolla un mecanismo de medición capaz de evaluar un proyecto, según una escala que representa el grado de agilidad. Luego, se aplica una metodología de investigación cualitativa sobre los registros de retrospectivas de un proyecto real de desarrollo de software, con el fin de identificar instancias de deuda técnica. Los resultados obtenidos muestran que es posible identificar constructos asociados con el fenómeno estudiado

Implementación de un instrumento para identificación de personal de alto potencial en un área estratégica de una compañía del sector cosméticos

43 Páginas.Actualmente las compañías se enfrentan a nuevas dinámicas que implican contar con el personal más idóneo y dispuesto para asumir grandes retos y que ellos mismos se conviertan en una ventaja competitiva. Es necesario identificar quienes son esas personas, esos talentos críticos en las organizaciones, para luego hacer un recuento de cuáles son los posibles costos al interior de las empresas, asociados a estas personas de alto potencial (Hipo´s). Este trabajo de investigación presenta una propuesta de identificación del talento dentro de una compañía de cosméticos, utilizando como herramienta la “matriz de Lominger”, a través de la cual se evaluó el desempeño de las personas y su agilidad de aprendizaje. Con los resultados de la matriz se logró identificar cada una de las personas en los cuadrantes y a partir de los resultados se propone un plan de desarrollo para cada uno de ellos con cuatro grandes componentes: Planes de compensación, Plan de desarrollo y aprendizaje, Desarrollo de competencias y Plan de coaching

Análisis de una transformación cultural ágil

El siguiente documento muestra el proceso de intervención realizado en el equipo Desarrollo de Software Base para productos de telemática, en Continental Automotive, México. El periodo comprende de la primavera de 2019 al otoño de 2020. Dada la desaceleración de la economía global impactando la industria y la implantación de nuevos sistemas y/o tecnologías provenientes de otros ramos, fue necesario replantear el desarrollo de productos y la mentalidad asociada a éste. Así, la organización consideró el uso de metodologías ágiles para mantener la competitividad y éxito en la organización. Esta intervención buscó apoyar el proceso de transformación hacia estas metodologías, pues las primeras instancias de adopción no mostraron resultados positivos aparentes. La transformación implicaba aprendizaje, adopción e implementación de procesos y comportamientos que forman parte de la cultura ágil. El análisis se centró en el diagnóstico cultural del equipo, la implementación de acciones y la generación de índices que midieran el nivel de experiencia y crecimiento cultural hacia conceptos ágiles. Como resultado de este estudio, se establecieron las bases para la transformación cultural y el análisis de la intervención. También se generan conclusiones y recomendaciones para continuar con los siguientes pasos hacia con una consolidación de la transformación ágilITESO, A.C

Diagnóstico de los procesos designados a los proyectos como efecto de la eliminación de la PMO en Bancolombia

Bancolombia es una institución financiera vigilada por la Superintendencia de Colombia, y como parte del proceso de transformación que está teniendo esta industria en ámbitos como la tecnología, esta organización busca la evolución a partir de la velocidad y la adaptación del nuevo entorno, con el fin de cumplir sus propósitos, alcanzar sus metas estratégicas y mantener una ventaja competitiva. En ese contexto, esta organización define un marco de trabajo nuevo, bajo una estructura nueva, que reta a la compañía y cambia su forma de trabajar con proyectos. La Dirección de Transformación y Proyectos deja de existir y los proyectos empiezan a administrarse y gestionarse de una manera diferente. Por ese motivo, en el presente estudio se procura realizar un análisis detallado, con el propósito de entender el cambio de estructura y de trabajo, conocer cómo ha impactado en la gestión de proyectos e identificar hitos y reflexiones desde diferentes ámbitos que permitan aportarle a la organización lecciones, recomendaciones y sugerencias que pueda tener en cuenta en este momento de cambio y en futuras reestructuraciones organizacionales.Bancolombia is a financial institution supervised by the Superintendency of Colombia, as part of the transformation process that this industry is undergoing in areas such as technology, this organization seeks evolution based on speed and adaptation to the new environment to meet its purposes and achieve its strategic goals and maintain a competitive advantage. In this context, this organization defines a new work framework, under a new structure, which challenges and changes the way of working with projects, where the Transformation and Project Management ceases to exist, and projects begin to be administered and managed in a way different. Therefore, in the present study or research case, it was intended to carry out a detailed analysis with the purpose of understanding the change of structure and work, to know how these have impacted on the management of projects and to identify milestones and reflections from different areas that allow generate lessons, recommendations, and suggestions for the organization to cover and consider in this change and in future organizational restructuring

Sistemas de conocimiento ágil en la política pública desde la integración del estado y la sociedad civil a partir de la participación ciudadana

The following text aims to present a reflective analysis of the conceptualization and implementation of public policy as a mechanism for citizen participation. The theoretical and practical reflection that will be addressed is situated within the context of a bibliographic review, which incorporates several novel conceptual and methodological aspects related to systematic methodologies that have emerged in recent years. In this theoretical and practical review, the concept of interrelation of actors (public, private, and civil society) as fundamental entities of the social system is taken as a starting point, addressing Colombia's experience in identifying and understanding the social elements that constitute the design of the public policy route. As a result, tools for executing the agile mindset applied to the construction of public policies were generated.   Currently, systematic methodologies have been developed that allow for a more agile approach in the construction of public policies, which can result in greater efficiency and effectiveness in their implementation. In this context, the agile mindset has emerged as a valuable tool in the construction of public policies. This methodology is based on an agile and flexible mentality that focuses on delivering value to the end customer or user. The agile mindset methodology focuses on collaboration, iteration, and a focus on the end-user, allowing public policy teams to quickly adapt to changes and environmental needs.  El siguiente texto, tiene como propósito presentar un análisis reflexivo sobre la conceptualización e implementación de la política pública como un mecanismo de participación ciudadana, la reflexión teórica práctica que se abordará, se ubica en el contexto de la revisión bibliográfica, la cual incorpora varios aspectos conceptuales y metodológicos novedosos relacionados con metodologías sistemáticas que han emergido en los últimos año. En esta revisión teórico/práctica se parte del concepto de interrelación de actores (públicos, privados y sociedad civil) como entes primordiales del sistema social, abordando la experiencia que ha tenido Colombia en la identificación y comprensión de los elementos sociales, que constituyen el diseño de la ruta de la política pública. Como resultado se generaron las herramientas de ejecución del agile mindset aplicado a la construcción de políticas públicas. En la actualidad, se han desarrollado metodologías sistemáticas que permiten un enfoque más ágil en la construcción de políticas públicas, lo que puede resultar en una mayor eficiencia y eficacia en la implementación de estas políticas. En este contexto, el agile mindset ha emergido como una herramienta valiosa en la construcción de políticas públicas. Esta metodología se basa en una mentalidad ágil y flexible que se enfoca en la entrega de valor al cliente o usuario final. La metodología agile mindset se centra en la colaboración, la iteración y el enfoque en el usuario final, lo que permite a los equipos de política pública adaptarse rápidamente a los cambios y necesidades del entorno. &nbsp

Lecciones operativas para promover mercados de servicios de desarrollo empresarial a través de bonos y fondos compartidos

En este documento se presenta una serie de lineamientos y lecciones operativas para promover mercados de servicios de desarrollo empresarial (SDE) para las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyME) a través de mecanismos de bonos y fondos compartidos. Estas experiencias son analizadas en el presente documento a fin de identificar criterios y lecciones operativas para mejorar el diseño de los nuevos programas de bonos y fondos compartidos para desarrollar los mercados de servicios empresariales y contribuir al aumento de la competitividad de las MIPyME de la región.PYME, Microempresas y microfinanciamiento, Inversión, Servicios financieros, Microenterprise, Small and Medium Enterprise

Propuesta para la fusión de las mesas : mesa sectorial para la industria alimentaria (Procesamiento de alimentos, producción de bebidas, panificación y repostería y agroindustria de la panela). Versión 1

Este documento tiene como objetivo unificar las mesas sectoriales de procesamiento de alimentos, producción de bebidas, panificación y repostería y agroindustria de la panela, a través de diferentes estrategias que permitan consolidar la mesa sectorial para la industria alimentariaThe purpose of this document is to unify the sectoral food processing, beverage production, bakery and confectionery and sugarcane agroindustry tables, through different strategies that allow consolidating the sector table for the food industryObjetivos -- ¿Cuál ha sido el dinamismos de las mesas? -- ¿Cuáles son las estrategias? -- Evaluación de las estrategias18 página

Evaluación de calidad de procesos ágiles en PyMEs del Noreste Argentino

En el ámbito de la producción de bienes y servicios, y muy especialmente en la industria del software, los aspectos que involucran a la gestión de la calidad resultan cada vez más determinantes a la hora de diferenciar un producto de otro. Por este motivo, en los últimos años ha adquirido relevancia creciente la utilización de modelos y normas que permitan medir la calidad, tanto de los procesos de desarrollo de software como del producto desarrollado, como herramienta imprescindible para la obtención de productos diferenciados, listos para competir en un mercado abierto y global. Por otra parte, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) juegan un rol significativo en el escenario nacional, concentrando más de la mitad del empleo privado de la economía argentina, y en particular en lo referido a la industria del software, representan un muy alto porcentaje. Sin embargo, en lo relativo a evaluación de calidad -a diciembre de 2015-, del 34% de las empresas que no poseían ninguna certificación, la amplia mayoría (96%) son empresas pequeñas y medianas. Debido a esto, resulta necesario, para el fortalecimiento de las PyMEs, la implementación de prácticas eficientes de medición y gestión de la calidad adaptadas a su tamaño y tipo de negocio, considerando especialmente que muchas de ellas optan por metodologías ágiles para facilitar la obtención de sus productos de software a través de procesos livianos y simples adecuados a sus realidades. Del análisis de artículos referidos a la situación de las PyMEs de la región del NEA en cuanto a la mejora de la calidad de los procesos y productos software que las empresas producen, surge la coincidencia en cuanto a que las normas y modelos existentes resultan complejos de implementar para las PyMEs de la industria del software, por lo que las mismas se encuentran con serias dificultades a la hora de certificar calidad. Las dificultades más visibles son la necesidad de una fuerte inversión de dinero, tiempo y recursos humanos, requerimiento de recursos especializados, volumen de los modelos (en cantidad de páginas, roles, actividades, etc.), idioma, idiosincrasia, cultura diferente. Sin embargo, y a fin de analizar y proponer componentes de un nuevo modelo de evaluación de calidad específicamente dirigido a las PyMEs del NEA, se detectó la escasa o casi nula cantidad de estudios formales que aporten datos concretos acerca de las características de las empresas de software de la región, en relación a poseer alguna certificación de calidad y la utilización de prácticas ágiles. Por este motivo, en el marco de este trabajo de especialización, se llevaron adelante encuestas a fin de obtener un panorama lo más ajustado posible, fundamental para delinear y establecer estrategias que permitan la mejora de sus procesos y colaborar, así, en la obtención de productos software de calidad. Por todo lo dicho, habiendo establecido la necesidad de implementar prácticas eficientes de medición y gestión de la calidad adaptadas a las PyMEs, y en la consideración que muchas de ellas optan por la utilización de prácticas ágiles, se propone como objetivo de este trabajo: Analizar Modelos de Calidad de Software, a fin de determinar las características más relevantes y frecuentes, estableciendo cuáles pueden considerarse, a priori, componentes del que podría definirse como un nuevo modelo aplicable a entornos de desarrollo ágiles, adecuado a la realidad de la región, detectada por medio del relevamiento en organizaciones del NEA.Facultad de Informátic

Mejoramiento de procesos, basado en el análisis de buenas prácticas. Caso: Área de Desarrollo de la Dirección de Informática de la PUCE

El mejoramiento de procesos basado en el análisis de buenas prácticas en el área de desarrollo de software de la Dirección de Informática de la PUCE es una necesidad imperiosa para mejorar los tiempos de desarrollo, optimizar los recursos y garantizar la calidad del producto, para esto se ha desarrollado el presente trabajo. Con este objetivo fue necesario realizar un estudio profundo de bases teóricas referentes a modelos y marcos de referencia alineados a la calidad y el ciclo de vida de los sistemas de información. Este análisis permite estructurar los procesos de Desarrollo de Software teniendo como referencia las recomendaciones de las mejores prácticas de la industria, y elaborar una propuesta para el Área de Desarrollo de Software de la PUCE, estableciendo el potencial impacto de su aplicación. La metodología aplicada es mixta, combina estudios cualitativos y cuantitativos para levantar datos bibliográficos y de campo, transformándolos en información útil para poder sustentar una propuesta viable y factible de ser aplicada. Su desarrollo se estructuró en función del modelo AENOR, el cual fue seleccionado previo a un análisis comparativo en función de sus características enfocadas en una realidad Iberoamericana orientada a las pymes. Sobre éste, la propuesta realiza una especialización, presentando un modelo integrado que define parámetros de evaluación apoyados en técnicas matemáticas y sistemas de interpretación que ayuden a los responsables a identificar las necesidades existentes en los procesos internos, dando lugar a productos que permitan superar las expectativas de las partes interesadas. De esta manera se brinda un importante aporte al aseguramiento de la calidad considerando que el proceso de mejora tiene un inicio, pero no un fin, en la medida que el mejoramiento siempre dispondrá de espacios para evolucionar. Conforme lo expuesto, la investigación comprobó la utilidad de implementar procesos de mejoramiento en el área de desarrollo de software enfocados en las buenas prácticas, permitiendo con este trabajo concluir que su utilización permite garantizar la elaboración de productos de calidad que resuelvan satisfactoriamente las necesidades de los clientes internos

Framework para la evaluación de calidad de procesos ágiles : Resumen de Tesis presentada para obtener el Doctorado en Ciencias Informáticas en la Facultad de Informática de UNLP

La industria del software requiere de productos y servicios de alta calidad, puede lograrse mediante la aplicación de modelos y metodologías de calidad reconocidos internacionalmente. Sin embargo, estos modelos en pequeñas y medianas empresas (PYMES) son muy difíciles de implementar ya que ello implica una gran inversión en dinero, tiempo y recursos. Por ello, resulta necesario establecer estrategias que permitan la automatización del ciclo de desarrollo de software, de forma tal de promover la reducción de costos y la eficiencia en los procesos de obtención de productos finales. En este caso, la filosofía ágil resulta ser el enfoque más adecuado para los entornos de desarrollo actuales, y se posicionan como alternativa a los procesos de desarrollo con alto costo en documentación y procesos excesivamente prolongados. Con el objetivo de facilitar la adopción de prácticas ágiles en las PYMES, promoviendo el aseguramiento de la calidad de los procesos de desarrollo de software, se presenta Agile Quality Framework (AQF), un framework cuya propuesta integra el diseño y desarrollo de un modelo que permita evaluar la calidad en procesos ágiles de software, y una plataforma que permitirá el seguimiento de proyectos de software ágiles junto a la evaluación sistemática de calidad del proceso de desarrollo. AQF surge, como una plataforma que contribuye con los equipos de desarrollo de software a partir de la evaluación de calidad en proyectos ágiles, considerando como objeto de la medición al proceso de desarrollo independientemente del enfoque ágil seleccionado.Eje: Tesis de Doctorado.Red de Universidades con Carreras en Informátic