Innovateurs ordinaires : Une enquête sociologique sur des startups françaises

texte provisoire d'un ouvrageCe document est la version de travail d’un projet d’ouvrage sur les startups françaises. Il s’agit d’une synthèse des résultats d’une enquête sociologique sur les entreprises considérées comme innovantes commencée en 2005 et qui a donné lieu à plusieurs publications académiques. Les chapitres de cet ouvrage explorent successivement les différents aspects de la création de ces entreprises considérées comme innovantes. Nous commençons par les fondateurs, leurs parcours personnel et professionnel, les logiques selon lesquelles ils s’engagent dans ces projets. Ils ne ressemblent guère à la figure de l’entrepreneur visionnaire et quasiment héroïque souvent véhiculée par les médias ou par une partie de la littérature économique. Il s’agit plutôt d’ingénieurs ou de cadres, souvent passionnés par la technique, mais pas toujours, en majorité confrontés à des formes d’incertitude professionnelle (licenciement, risque de perte d’emploi, difficultés dans leur entreprise), parfois de chercheurs du secteur public souhaitant créer des activités à partir de leurs travaux sans pour autant quitter leur emploi. Nous présentons ensuite leurs « innovations » et les projets des entreprises qu’ils fondent. Nous en proposons une typologie. Puis, nous nous intéresserons au processus de création en suivant ses différentes étapes, des débuts tendus vers la définition et la mise en œuvre de leur « projet » jusqu’aux phases de stabilisation relative, de crise, de réorientation. Une partie des entreprises que nous avons étudiées ont cessé leur activité. Cela nous permet d’analyser la façon dont les histoires s’achèvent. Nous explorons aussi les contextes aussi bien historiques que géographiques dans lesquels ces tentatives prennent place. Les startups que nous avons étudiées sont en partie l’expression d’un « monde économique » particulier, celui des activités d’innovation technique, dont l’histoire peut être retracée en remontant au moins à la deuxième partie du XIXe siècle. Ce monde a généré progressivement des institutions (universités à orientation technologique, parcs industriels, pépinières, capital-risque, etc.) et un vocabulaire qui lui sont spécifiques. Situé dans le temps, ce monde l’est également dans l’espace avec des systèmes économiques locaux organisés autour des activités d’innovation qui sont particulièrement développés dans certaines agglomérations (Grenoble, Toulouse), ce qui contribue à spécifier le contexte dans lequel se créent les entreprises « innovantes »

Programme startup Bresil: pour le developpement du Bresil

À partir des années 1990, l'entrepreneuriat a causé un fort impact au Brésil, ce qui a contribué à l’élévation de la croissance économique. Dès lors, des avancées significatives ont eu lieu dans ce domaine, avec la loi générale sur les micros et petites entreprises (2007), ainsi qu'avec la loi sur le micro-entrepreneuriat individuel (2008). Avec la mise en œuvre du programme Startup Brésil, en mars 2013, les micros et petites entreprises du secteur des technologies ont eu la chance de pouvoir pénétrer le marché national et international. L'objectif de cet article est de décrire cet outil de politique publique et le rôle clé qu’il peut jouer pour le développement d'un pays, l'esprit d'entreprise étant la clé de la croissance économique

Evaluation des pratiques d'essaimage dans le contexte de la responsabilité sociétale de l'entreprise - L'expérience de la STEG dans le secteur public tunisien

International audienceDepuis la promulgation en 2005, de la loi portant sur l'essaimage des entreprises économiques en Tunisie et la signature en 2006 de la charte d'essaimage, quelques grandes entreprises publiques, comme la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG)*, ont été choisies en tant qu'entreprises pilotes pour développer cette pratique. La problématique est de savoir quels sont les facteurs de réussite de la pratique de l'essaimage dans le secteur public tunisien en prenant comme référence le cas de la STEG. L'objectif de cette recherche est d'évaluer la pertinence et la performance de cette pratique auprès des porteurs de projets essaimés. Une grille d'analyse et un modèle de recherche sont proposés à l'issue d'une revue de littérature enrichie par l'expertise professionnelle de l'auteur en tant qu'ancien directeur de la Structure d'essaimage de la STEG. La littérature sur l'essaimage est peu abondante mais elle permet de clarifier les concepts et de s'appuyer sur une typologie des pratiques (Daval, 2000 ; Brenet, 2000 ; Laviolette, 2005 ; Gauthier, Berger-Douce, 2013). La grille d'analyse et le modèle de recherche sont confrontés à une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à 30 entreprises essaimées par la STEG. Les résultats montrent l'importance de la formation en phase pré-création sur la réussite d'un projet essaimé et débouchent aussi sur les principales améliorations qui doivent se faire au niveau du contrôle et suivi, de la coopération essaimé/société essaimante et au niveau de la mise à disposition des moyens financiers et communicationnels

Evaluation des pratiques d'essaimage dans le contexte de la responsabilité sociétale de l'entreprise - L'expérience de la STEG dans le secteur public tunisien

International audienceDepuis la promulgation en 2005, de la loi portant sur l'essaimage des entreprises économiques en Tunisie et la signature en 2006 de la charte d'essaimage, quelques grandes entreprises publiques, comme la Société Tunisienne de l'Electricité et du Gaz (STEG)*, ont été choisies en tant qu'entreprises pilotes pour développer cette pratique. La problématique est de savoir quels sont les facteurs de réussite de la pratique de l'essaimage dans le secteur public tunisien en prenant comme référence le cas de la STEG. L'objectif de cette recherche est d'évaluer la pertinence et la performance de cette pratique auprès des porteurs de projets essaimés. Une grille d'analyse et un modèle de recherche sont proposés à l'issue d'une revue de littérature enrichie par l'expertise professionnelle de l'auteur en tant qu'ancien directeur de la Structure d'essaimage de la STEG. La littérature sur l'essaimage est peu abondante mais elle permet de clarifier les concepts et de s'appuyer sur une typologie des pratiques (Daval, 2000 ; Brenet, 2000 ; Laviolette, 2005 ; Gauthier, Berger-Douce, 2013). La grille d'analyse et le modèle de recherche sont confrontés à une étude confirmatoire basée sur un questionnaire administré à 30 entreprises essaimées par la STEG. Les résultats montrent l'importance de la formation en phase pré-création sur la réussite d'un projet essaimé et débouchent aussi sur les principales améliorations qui doivent se faire au niveau du contrôle et suivi, de la coopération essaimé/société essaimante et au niveau de la mise à disposition des moyens financiers et communicationnels

Erosion du tissu productif en France causes et remèdes

Ce texte présente une synthèse des facteurs à la fois macroéconomiques et microéconomiques de l’érosion du tissu productif français. Il part d'un résumé des divergences européennes pour préciser le diagnostic sur le tissu productif français. Les prix immobiliers, les divergences des coûts unitaires du travail sont des facteurs qui ont indubitablement pesé sur la rentabilité du capital en France. On discute ensuite la financiarisation de la gouvernance des entreprises et l'on avance qu'elle peut constituer un frein à la définition de stratégies de long terme pour monter en gamme. Le renforcement du tissu productif passera par des efforts importants et coordonnés de toutes les parties des entreprises

Définition et bénéfices d’une offre de services en intelligence territoriale pour l’Agence Régionale du Développement et de l’Innovation de la région Rhône-Alpes

Mémoire de stage du Master 2 SIBIST portant sur le service Veille et Intelligence économique de l’Agence Régionale du Développement et de l’Innovation de la région Rhône-Alpes et son souhait de se doter d’une offre de services structurée en intelligence territoriale

Ambition numérique : pour une politique française et européenne de la transition numérique

Après 6 mois de travail, des milliers de contributions … le rapport #AmbitionNumérique a été remis au Premier ministre le 18 juin 2015 à la Gaité Lyrique. Le rapport propose 70 recommandations qui s’appuient sur 17.000 contributions de 5.000 contributeurs de tous horizons ayant fait entendre leur voix lors d’une concertation lancée en novembre