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    O modelo de desenvolvimento urbano de São Paulo precisa ser revertido

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    (Primeiro Parágrafo do Artigo)O urbanismo sempre caminhou na corda bamba, entre ser prática profissional, disciplina científica ou utopia

    Educação do campo e culturas: uma discussão sobre pedagogias alternativas

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    Gli autori affrontano la questione dell’educazione rurale nelle lotte collettive per un’educazione pubblica di qualità per tutti, intesa come diritto sociale dei cittadini e dovere dello Stato. L’analisi si concentra sulla pratica educativa nelle zone rurali intesa come pedagogia alternativa che lavora con le culture dei popoli tradizionali contadini. Educazione come processo emancipatorio, come esperienza storica concreta delle persone e/o gruppi sociali nelle loro lotte e resistenze, di soggetti esclusi nelle città e nelle campagne, nella correlazione di forze di società di classe.El artículo aborda la problemática de la educación del campo en las luchas colectivas por educación pública de calidad para todos como derecho social de los ciudadanos y deber del Estado. Se enfocan análisis sobre práctica educativa en contextos campesinos como una pedagogía alternativa que trabaja con las culturas de los pueblos tradicionales campesinos. Educación como proceso emancipador, como experiencia histórica concreta de personas y/o grupos sociales en sus luchas y resistencias, en su condición de sujetos excluidos en las ciudades y en el campo, en la correlación de fuerzas de sociedades de clases.The paper addresses the issue of rural education in the context of collective struggles for quality public education for all citizens as a social right and state duty. The study focuses on educational practices in rural contexts as alternative pedagogies that work with the cultures of traditional peasant populations. Education is seen as an emancipatory process, as actual historic experiences of people/social groups in their struggles and resistance, as excluded subjects in cities and countryside, in the correlation of forces of social classes

    “Crescimento desenfreado”, centro esvaziado : A importância de ocupar os centros históricos: o caso de Salvador

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    Este artigo discute a importância de ocupar os centros históricos tradicionais para a qualidade de vida das cidades brasileiras, em especial o centro histórico de Salvador. O trabalho se desenvolve a partir das ações governamentais implementadas na cidade de Salvador com base no Estatuto da Cidade visando à reocupação do centro. O final do século XX é marcado pelo crescimento desenfreado das cidades latino-americanas (D’arc, 2012) e do modelo de crescimento centro-periferia, que acarretou em um processo de esvaziamento dos centros nas grandes capitais brasileiras, e que ainda não foi revertido, nem mesmo reprimido (e.g. Salvador). O crescimento e a expansão horizontal das cidades brasileiras geraram o que Secchi (2009) denominou de cidades desfocadas e rarefeitas. Esse processo de urbanização horizontal gerou periferias pobres e subequipadas deslocando as centralidades de seus sítios previamente implantados para novos espaços aumentando a ocupação horizontal (Mourad, 2012). Os resultados desse processo têm sido a degradação dos centros tradicionais. O centro precisa fazer parte do desenvolvimento urbano das cidades e cumprir o seu papel de função social preconizado pelo estatuto da cidade contemplando todos os grupos sociais envolvidos. É crucial, para o retorno ao centro histórico tradicional, a recuperação de uma dinâmica social e urbana.Área temática 4: Ciudad, Territorio y Paisaje. Gestión - Eje InvestigaciónFacultad de Arquitectura y Urbanism

    “Crescimento desenfreado”, centro esvaziado : A importância de ocupar os centros históricos: o caso de Salvador

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    Este artigo discute a importância de ocupar os centros históricos tradicionais para a qualidade de vida das cidades brasileiras, em especial o centro histórico de Salvador. O trabalho se desenvolve a partir das ações governamentais implementadas na cidade de Salvador com base no Estatuto da Cidade visando à reocupação do centro. O final do século XX é marcado pelo crescimento desenfreado das cidades latino-americanas (D’arc, 2012) e do modelo de crescimento centro-periferia, que acarretou em um processo de esvaziamento dos centros nas grandes capitais brasileiras, e que ainda não foi revertido, nem mesmo reprimido (e.g. Salvador). O crescimento e a expansão horizontal das cidades brasileiras geraram o que Secchi (2009) denominou de cidades desfocadas e rarefeitas. Esse processo de urbanização horizontal gerou periferias pobres e subequipadas deslocando as centralidades de seus sítios previamente implantados para novos espaços aumentando a ocupação horizontal (Mourad, 2012). Os resultados desse processo têm sido a degradação dos centros tradicionais. O centro precisa fazer parte do desenvolvimento urbano das cidades e cumprir o seu papel de função social preconizado pelo estatuto da cidade contemplando todos os grupos sociais envolvidos. É crucial, para o retorno ao centro histórico tradicional, a recuperação de uma dinâmica social e urbana.Área temática 4: Ciudad, Territorio y Paisaje. Gestión - Eje InvestigaciónFacultad de Arquitectura y Urbanism

    “Crescimento desenfreado”, centro esvaziado : A importância de ocupar os centros históricos: o caso de Salvador

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    Este artigo discute a importância de ocupar os centros históricos tradicionais para a qualidade de vida das cidades brasileiras, em especial o centro histórico de Salvador. O trabalho se desenvolve a partir das ações governamentais implementadas na cidade de Salvador com base no Estatuto da Cidade visando à reocupação do centro. O final do século XX é marcado pelo crescimento desenfreado das cidades latino-americanas (D’arc, 2012) e do modelo de crescimento centro-periferia, que acarretou em um processo de esvaziamento dos centros nas grandes capitais brasileiras, e que ainda não foi revertido, nem mesmo reprimido (e.g. Salvador). O crescimento e a expansão horizontal das cidades brasileiras geraram o que Secchi (2009) denominou de cidades desfocadas e rarefeitas. Esse processo de urbanização horizontal gerou periferias pobres e subequipadas deslocando as centralidades de seus sítios previamente implantados para novos espaços aumentando a ocupação horizontal (Mourad, 2012). Os resultados desse processo têm sido a degradação dos centros tradicionais. O centro precisa fazer parte do desenvolvimento urbano das cidades e cumprir o seu papel de função social preconizado pelo estatuto da cidade contemplando todos os grupos sociais envolvidos. É crucial, para o retorno ao centro histórico tradicional, a recuperação de uma dinâmica social e urbana.Área temática 4: Ciudad, Territorio y Paisaje. Gestión - Eje InvestigaciónFacultad de Arquitectura y Urbanism

    Amazônia pós-código florestal e pós-Rio+20, novos desafios.

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    Dar atenção para as áreas com florestas, que representam 83% da Amazônia, ou para os 17% já desmatados, constitui o atual dilema político. A ênfase na biodiversidade como a grande opção futura para a Amazônia carrega equívocos na busca futurística de produtos, esquecendo a biodiversidade do passado e do presente, na qual estão as grandes oportunidades. As atuais políticas do REDD seriam adequadas na geração de tecnologias apropriadas do que a de criar um assistencialismo ambiental. A redução dos desmatamentos e das queimadas precisa estar acompanhada da incorporação do mesmo montante de áreas já desmatadas no passado sob o risco de prejudicar as atividades produtivas da Amazônia

    ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ АГЛОМЕРАЦИЯМИ В БРАЗИЛИИ

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    The article highlights the basic principles of operation of management tools used today to administer the agglomerations in Brazil.The article considers the system to manage urban agglomerations in the state of Sao Paulo in view to use the positive experience while creating similar management systems to administer agglomerations in the Russian Federation. In addition, it shows the role of the state, regional and municipal authorities in the creation of metropolitan areas (agglomerations), and identifies the mechanisms for funding and inter-municipal cooperation between agglomerations. The institutional management system and implementation of planning functions by the public authorities in the Brazilian state of Sao Paulo is of great interest in terms of application of best practice in the Russian conditions. A fundamentally important aspect of the experience of Brazil is the relations between the state and regional authorities and agglomerations. A rather valuable experience for Russia is the availability in the state of Sao Paulo of special governing bodies at both the level of agglomerations and the level of macro-region incorporating several agglomerations. The Brazilian experience can be used in Russia since its management bodies which are being created now will carry out planning, management, coordination, monitoring and control functions in the agglomeration integrating several municipalities.Статья посвящена основным принципам функционирования инструментов управления агломерациями в Бразилии на современном этапе. В статье рассмотрена система управления городскими агломерациями в штате Сан-Паулу с целью применения положительных аспектов в формировании аналогичной системы в Российской Федерации. Кроме того, показана роль государственных, региональных и муниципальных органов в создании столичных регионов (агломераций), а также выявлены механизмы финансирования и межмуниципального взаимодействия агломераций. Институциональная структура управления и реализация функции планирования государственными органами в бразильском штате Сан-Паулу представляет большой интерес с точки зрения применения данной практики к российской действительности. Принципиально важным аспектом в опыте Бразилии является отношение государственных и региональных органов управления к агломерациям. Полезным опытом для России может послужить наличие в штате Сан-Паулу специальных органов управления на уровне агломераций и макрорегиона, объединяющего в себе несколько агломераций. Данный опыт можно апробировать на территории России, поскольку создаваемые органы призваны выполнять функции планирования, управления, координации, мониторинга и контроля не с точки зрения одного муниципалитета, а с точки зрения совокупности муниципалитетов, представляющих собой агломерацию

    Governança ambiental urbana em face das mudanças climáticas

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    Controle e indução da função social da propriedade na escala da metrópole: a experiência paulistana entre os anos de 2014 e 2016

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    No ano de 2013, o primeiro da gestão que governaria a cidade de São Paulo até 2016, o Departamento de Controle e Função Social da Propriedade (DCFSP) foi criado no âmbito da reforma administrativa empreendida dentro da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano. Entre os anos de 2014 e 2016, este departamento atuou procurando avaliar, notificar e induzir o cumprimento da função social da propriedade fundiária e imobiliária na cidade de São Paulo. Este artigo – utilizando-se dos relatórios anuais e demais documentos fornecidos pelo DCFSP em perspectiva comparada –  procura traçar um rápido panorama da propriedade fundiária e imobiliária brasileira, bem como sua lógica patrimonialista, para então analisar o exercício do DCFSP na cidade de São Paulo entre os anos de 2014 e 2016, fazendo um balanço de suas realizações e as perspectivas que se colocam para a gestão municipal iniciada em 2017.In 2013, the first year of the government that would be in São Paulo city hall until 2016, the Department of Control and Social Function of Property (DCFSP) was created within the scope of the administrative reform undertaken under the Municipal Department of Urban Development. Between 2014 and 2016, this department worked to evaluate, notify and induce the fulfillment of the social function of land and property in the city of São Paulo. This article - using the annual reports and other documents provided by the DFSP in a comparative perspective - seeks to outline the rapid overview of the Brazilian real estate and property, as well as its patrimonialistic logic, to analyze the exercise of the DCFSP in the city of São Paulo between the years of 2014 and 2016, balancing its achievements and the perspectives left for the municipal management started in 2017
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