1,423 research outputs found

    Modelado y ejecución de procesos de negocio con conceptos de Green IT

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    La importancia del cuidado del medio ambiente es cada vez más relevante para las organizaciones y gobiernos. La gestión por procesos de las mismas se ve involucrada en este desafío y surgen nuevos indicadores dentro del ciclo de mejora continua, no solamente para optimizar la productividad sino también para considerar la sostenibilidad de las actividades. Green BPM proporciona una forma de trabajar para minimizar los impactos en el medio ambiente. En esta investigación se propone la incorporación de indicadores “verdes” durante el modelado del proceso y también durante la ejecución, registrando sus rastros, de modo de obtener trazas de ejecución que permitan una monitorización específica y enriquecida, para lograr una mejora continua de procesos de negocio “verdes”.XIII Workshop Ingeniería de Software (WIS)

    Modelado y ejecución de procesos de negocio con conceptos de Green IT

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    La importancia del cuidado del medio ambiente es cada vez más relevante para las organizaciones y gobiernos. La gestión por procesos de las mismas se ve involucrada en este desafío y surgen nuevos indicadores dentro del ciclo de mejora continua, no solamente para optimizar la productividad sino también para considerar la sostenibilidad de las actividades. Green BPM proporciona una forma de trabajar para minimizar los impactos en el medio ambiente. En esta investigación se propone la incorporación de indicadores “verdes” durante el modelado del proceso y también durante la ejecución, registrando sus rastros, de modo de obtener trazas de ejecución que permitan una monitorización específica y enriquecida, para lograr una mejora continua de procesos de negocio “verdes”.XIII Workshop Ingeniería de Software (WIS)

    Mejoras en la ejecución de BPM incluyendo conceptos de Green IT

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    Hoy en día las organizaciones y los gobiernos están más interesados y comprometidos con la ecología. Surgen nuevos retos que conllevan a redefinir las formas de trabajo para minimizar impactos en el medio ambiente. Los procesos de negocio no están ajenos a esta realidad, por lo que las organizaciones deben trabajar teniendo en cuenta esta problemática inminente. En esta investigación se analizan conceptos asociados a Green IT y Green BPM y la manera de combinarlos (usando Social BPM) para aportar una mejora en la ejecución de las procesos. Se plantea una monitorización dinámica y con rastros enriquecidos que aporten a la mejora continua de un proceso "verde".Eje: Ingeniería de SoftwareRed de Universidades con Carreras en Informátic

    Mejoras en la ejecución de BPM incluyendo conceptos de Green IT

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    Hoy en día las organizaciones y los gobiernos están más interesados y comprometidos con la ecología. Surgen nuevos retos que conllevan a redefinir las formas de trabajo para minimizar impactos en el medio ambiente. Los procesos de negocio no están ajenos a esta realidad, por lo que las organizaciones deben trabajar teniendo en cuenta esta problemática inminente. En esta investigación se analizan conceptos asociados a Green IT y Green BPM y la manera de combinarlos (usando Social BPM) para aportar una mejora en la ejecución de las procesos. Se plantea una monitorización dinámica y con rastros enriquecidos que aporten a la mejora continua de un proceso "verde".Eje: Ingeniería de SoftwareRed de Universidades con Carreras en Informátic

    Mejoras en la ejecución de BPM incluyendo conceptos de Green IT

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    Hoy en día las organizaciones y los gobiernos están más interesados y comprometidos con la ecología. Surgen nuevos retos que conllevan a redefinir las formas de trabajo para minimizar impactos en el medio ambiente. Los procesos de negocio no están ajenos a esta realidad, por lo que las organizaciones deben trabajar teniendo en cuenta esta problemática inminente. En esta investigación se analizan conceptos asociados a Green IT y Green BPM y la manera de combinarlos (usando Social BPM) para aportar una mejora en la ejecución de las procesos. Se plantea una monitorización dinámica y con rastros enriquecidos que aporten a la mejora continua de un proceso "verde"Eje: Ingeniería de Softwar

    Aplicación de la metodología gestión de procesos de negocio - BPM, para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Dirección Regional Oriente – INPEC.

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    En Colombia, el derecho fundamental al trabajo se ha instituido jurídicamente por medio del artículo 25 de la Constitución Política de 1991; en donde todo ciudadano puede desempeñar una serie de actividades personales y laborales en condiciones dignas con el fin de lograr satisfacer sus necesidades básicas y obtener mejores condiciones de vida acorde a su dignidad humana. En este contexto, el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario - INPEC, ha realizado actividades tendientes a lograr la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; lo que en adelante se identificará como “SG-SST”, con el fin de proveer espacios y condiciones dignas para sus trabajadores y en cumplimiento al Decreto único Reglamentario del sector trabajo N° 1072 de 2015 en donde se establecen las indicaciones básicas para la implementación del SG-SST en entidades públicas y privadas, no obstante, se evidencia la ausencia de herramientas tecnológicas que faciliten la gestión de este proceso en la entidad de donde han surgido dificultades en el proceso de implementación, dado que su tratamiento se realiza de forma manual, generando retrasos y falta de seguimiento en el cumplimiento de sus objetivos. Por consiguiente, como solución tecnológica en gestión de procesos empresariales, se destaca el BPM (Business Process Management), convirtiendo la gestión de procesos de negocios en una práctica valiosa, mediante la cual se genera y controla los cambios en la organización de forma ágil, oportuna, confiable y de calidad, enmarcados en una mejora continua, por lo que “BPM” se ha definido como “la unión de métodos, herramientas y tecnologías empleadas para diseñar, representar, analizar y controlar los procesos de negocio; de igual forma se considera que es un enfoque centrado en los procesos que conlleva a mejorar el rendimiento combinando las TI, metodologías de proceso y gobierno para generar un valor empresarial”. Por lo cual, por medio del presente trabajo de investigación se ha buscado reconocer los procesos “BPM” que se ejecutan en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo en la Dirección Regional Oriente INPEC con el fin de medirlos y gestionarlos, de modo que sea posible realizar mejoras y evoluciones continuas por medio de la utilización de herramientas tecnológicas.In Colombia, the fundamental right to work has been legally established through Article 25 of the Political Constitution of 1991; by means of which every citizen can perform a series of personal and work activities in decent conditions to meet basic needs and obtain better living conditions in accordance with their human dignity, as well as to achieve their growth as a person. In this context, the National Penitentiary and Prison Institute - INPEC, has been working on the implementation of the Occupational Health and Safety Management System - (with its initials - SG-SST), in order to provide dignified spaces and conditions for its workers and in compliance with the Single Regulatory Decree of the Labor Sector No. 1072 of 2015, which establishes the indications for the implementation of the OSHMS in public and private entities, but in the absence of technological tools that facilitate the management of this process in the entity has shown difficulties in its implementation, given that its development is done manually, generating delays and lack of follow-up in the fulfillment of its objectives. Therefore, as a technological solution in business process management, BPM (Business Process Management) stands out, turning business process management into a valuable practice, through which changes in the organization are generated and controlled in an agile way, timely, reliable and of quality, framed in a continuous improvement, for what "BPM" has been defined as "a set of methods, tools and technologies that are used to design, represent, analyze and control operational business processes, with a process-focused approach to improving performance that combines IT, process methodologies and governance to generate business value. " Therefore, through this research work has sought to recognize the processes "BPM" that are implemented in the Health and Safety Management System at work in the Regional Directorate East INPEC in order to measure and manage them, so that it is possible to make continuous improvements and evolutions

    Update of three procedures to testing area for software factory

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    Para asegurar el éxito durante los proyectos de desarrollo de software, no es suficiente contar con notaciones de modelado, herramientas y personal idóneo, uno de los elementos importantes es la metodología, esta nos provee la dirección a seguir para obtener aplicaciones correctas. Por nuevos posicionamientos en el mercado, hoy se está demandando al tipo de Fabricas Continuas adaptarse ágilmente a nuevas condiciones con el propósito de fortalecer sistemas de información productivos. Una de estas nuevas filosofías es la de metodologías ágiles que buscan dar mayor valor al individuo, a la colaboración con el cliente y al desarrollo incremental del software con iteraciones muy cortas, este enfoque está mostrando su efectividad en proyectos con requisitos muy cambiantes y que exigen reducir drásticamente los tiempos del ciclo de vida del software manteniendo una alta calidad. Las metodologías ágiles revolucionaron la manera de producir software, los métodos ágiles y los tradicionales no son estrictamente competidores directos, cada uno tiene su propio segmento de aplicación o terreno, son usados en proyectos con diferentes características: los métodos tradicionales son más adecuados en grandes proyectos con requerimientos estables, aplicaciones críticas, grandes equipos de desarrollo y/o equipos distribuidos geográficamente. Los métodos ágiles en cambio se adecuan mejor en ambientes dinámicos, con equipos de trabajo pequeños y produciendo aplicaciones no críticas, también son una buena elección cuando se trabaja con requerimientos desconocidos o inestables, garantizando un menor riesgo ante la posibilidad de cambio en los requerimientos. Independientemente del tipo de metodología que se utilice, cualquier desarrollo de software parte siempre de un mismo problema: conocer las necesidades de los clientes.To ensure success in the software development projects, it is not enough to rely on modeling notations, tools and skilled personnel, one of the important elements is the methodology, this provides us the direction to follow for correct applications. For new positions in the market today it is suing the type of factories Continuous adapt quickly to new conditions in order to strengthen productive information systems. One of these new philosophies of agile methodologies is seeking to add value to the individual, the collaboration with customers and incremental development of software with very short iterations, this approach is showing its effectiveness in projects with changing requirements and require dramatically shorten the life cycle of the software while maintaining high quality. Agile methodologies have revolutionized the way we produce software, agile methods and traditional are not strictly direct competitors, each has its own application segment or ground, are used in projects with different characteristics: traditional methods are more suitable for large projects with stable requirements, you critical applications, large development teams and / or geographically distributed teams. Agile methods are instead better suited in dynamic environments, with small teams and producing non-critical applications, are also a good choice when working with unknown or unstable requirements, ensuring a lower risk for the possibility of change in the requirements. Regardless of the type of methodology used, any software development always part of the same problem: meet the needs of customers

    Modelado y ejecución de procesos de negocio con conceptos de Green IT

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    La importancia del cuidado del medio ambiente es cada vez más relevante para las organizaciones y gobiernos. La gestión por procesos de las mismas se ve involucrada en este desafío y surgen nuevos indicadores dentro del ciclo de mejora continua, no solamente para optimizar la productividad sino también para considerar la sostenibilidad de las actividades. Green BPM proporciona una forma de trabajar para minimizar los impactos en el medio ambiente. En esta investigación se propone la incorporación de indicadores “verdes” durante el modelado del proceso y también durante la ejecución, registrando sus rastros, de modo de obtener trazas de ejecución que permitan una monitorización específica y enriquecida, para lograr una mejora continua de procesos de negocio “verdes”.XIII Workshop Ingeniería de Software (WIS).Red de Universidades con Carreras en Informátic

    Modelado y ejecución de procesos de negocio con conceptos de Green IT

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    La importancia del cuidado del medio ambiente es cada vez más relevante para las organizaciones y gobiernos. La gestión por procesos de las mismas se ve involucrada en este desafío y surgen nuevos indicadores dentro del ciclo de mejora continua, no solamente para optimizar la productividad sino también para considerar la sostenibilidad de las actividades. Green BPM proporciona una forma de trabajar para minimizar los impactos en el medio ambiente. En esta investigación se propone la incorporación de indicadores “verdes” durante el modelado del proceso y también durante la ejecución, registrando sus rastros, de modo de obtener trazas de ejecución que permitan una monitorización específica y enriquecida, para lograr una mejora continua de procesos de negocio “verdes”.XIII Workshop Ingeniería de Software (WIS).Red de Universidades con Carreras en Informátic

    Integración de herramientas de socialización en BPM para mejorar la adquisición y gestión de información durante el diseño y ejecución de procesos de negocio

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    Esta tesina analiza el impacto de herramientas de socialización en el mundo de BPM (Business Process Management) y cómo estas pueden resolver falencias existentes en él. Se analiza el concepto de BPM Social y desarrolla su relación con la resolución de problemáticas existentes en BPM, enfocándose en las etapas de modelado y ejecución, así como también su influencia en la mejora continua de procesos de negocio. Se fundamenta como las herramientas de socialización pueden resolver problemáticas presentes en BPM mediante un análisis teórico sumado al desarrollo práctico de una herramienta de socialización integrada a un BPMS (Business Process Management System).Facultad de Informátic
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