Cross-Border Collaboration in Disaster Management

Wenn sich eine Katastrophe ereignet, ist eine schnelle und koordinierte Reaktion der verschiedenen Krisenmanagementakteure unerlässlich, um die vorhandenen Ressourcen bestmöglich einzusetzen und somit ihre Auswirkungen zu begrenzen. Dieses Zusammenspiel wird erschwert, wenn die Katastrophe mehrere Länder betrifft. Neben den unterschiedlichen Regelungen und Systemen spielen dann auch kulturelle Einflüsse wie Sprachbarrieren oder mangelndes Vertrauen eine entscheidende Rolle. Obwohl die Resilienz von Grenzgebieten von fundamentaler Bedeutung ist, wird diese in der wissenschaftlichen Literatur immer noch unterschätzt. Im ersten Teil dieser Arbeit wird ein agentenbasiertes Modell zur Untersuchung der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit bei Katastropheneinsätzen in einer Grenzregion vorgestellt. Indem Kommunikationsprotokolle aus der Literatur auf den Kontext der grenzüberschreitenden Kooperation erweitert werden, analysiert das Modell die globale Dynamik, die aus lokalen Entscheidungen resultiert. Ein szenariobasierter Ansatz zeigt, dass höheres Vertrauen zwar zu signifikant besseren Versorgungsraten führt, der Abbau von Sprachbarrieren aber noch effizienter ist. Insbesondere gilt dies, wenn die Akteure die Sprache des Nachbarlandes direkt sprechen, anstatt sich auf eine allgemeine Lingua franca zu verlassen. Die Untersuchung der Koordination zeigt, dass Informationsflüsse entlang der hierarchischen Organisationsstruktur am erfolgreichsten sind, während spontane Zusammenarbeit durch ein etabliertes informelles Netzwerk privater Kontakte den Informationsaustausch ergänzen und in dynamischen Umgebungen einen Vorteil darstellen kann. Darüber hinaus verdoppelt die Einbindung von Spontanfreiwilligen den Koordinationsaufwand. Die Koordination über beide Dimensionen, zum einen die Einbindung in den Katastrophenschutz und zum anderen über Grenzen hinweg, führt jedoch zu einer optimalen Versorgung der betroffenen Bevölkerung. In einem zweiten Teil stellt diese Arbeit ein innovatives empirisches Studiendesign vor, das auf transnationalem Sozialkapital und Weiners Motivationstheorie basiert, um prosoziale Beziehungen der Menschen über nationale Grenzen hinweg zu quantifizieren. Regionale Beziehungen innerhalb der Länder werden dabei als Vergleichsbasis genommen. Die mittels repräsentativer Telefoninterviews in Deutschland, Frankreich und der deutsch-französischen Grenzregion erhobenen Daten belegen die Hypothese, dass das Sozialkapital und die Hilfsbereitschaft über die deutsch-französische Grenze hinweg mindestens so hoch ist wie das regionale Sozialkapital und die Hilfsbereitschaft innerhalb der jeweiligen Länder. Folglich liefert die Arbeit wertvolle Erkenntnisse für Entscheidungsträger, um wesentliche Barrieren in der grenzüberschreitenden Kooperation abzubauen und damit die grenzüberschreitende Resilienz bei zukünftigen Katastrophen zu verbessern. Implikationen für die heutige Zeit in Bezug auf Globalisierung versus aufkommendem Nationalismus sowie Auswirkungen von (Natur-) Katastrophen werden diskutiert

Cross-Border Collaboration in Disaster Management

In recent years, disaster events spreading across national borders have increased, which requires improved collaboration between countries. By means of an agent-based simulation and an empirical study, this thesis provides valuable insights for decision-makers in order to overcome barriers in cross-border cooperation and thus, enhance borderland resilience for future events. Finally, implications for today's world in terms of globalization versus emerging nationalism are discussed

Plataforma para suporte ao ciclo de vida de organizações virtuais e seleção dinâmica de parceiros e fornecedores

Tese de Doutoramento em Engenharia Industrial e de SistemasAs empresas enfrentam atualmente desafios crescentes motivados pela globalização. Por um lado, veêm crescer o número de concorrentes com os quais terão que competir para manterem a sua quota de mercado, e com quem terão que lidar no contexto de qualquer estratégia de crescimento. Por outro lado, encontram um conjunto alargado de oportunidades de entrada em novos mercados e de potencial aumento de penetração nos mercados em que operam, devido à crescente mitigação de barreiras geográficas, políticas e económicas. As estratégias de diversificação de mercados criam nas empresas a motivação para produzir novos produtos e disponibilizar novos serviços aos seus clientes. Adicionalmente, as estratégias de desenvolvimento de mercado assentes na conquista de clientes em novos segmentos geográficos e demográficos, ou na conquista de clientes potenciais nos segmentos existentes, podem ser suportadas por uma maior diversificação de produtos e maior agilidade ao nível do negócio. A diversificação de produtos e o aumento da agilidade dos processos requerem das empresas a posse de um leque cada vez mais amplo de competências de produção, logísticas, comerciais e de gestão. As pequenas e médias empresas têm cada vez maiores dificuldades em dispor deste leque de competências, de forma integral, na sua estrutura interna, pelo que promovem a criação de relações mais próximas com seus parceiros de negócio e fornecedores, que as complementam. As redes colaborativas são uma importante ferramenta para apoiar as empresas neste processo. Das redes colaborativas de fornecimento até às empresas ágeis virtuais são várias as opções disponíveis para as empresas otimizarem a sua relação com os seus fornecedores e parceiros. Para as implementar, de forma eficiente, as empresas necessitam de ferramentas tecnológicas que lhes permitam identificar, avaliar e selecionar os melhores parceiros e fornecedores num contexto de negócio dinâmico, em mudança constante. Nesta tese de doutoramento é proposta uma plataforma, baseada em agentes de software, para suportar o ciclo de vida das redes colaborativas e organizações virtuais, bem como uma abordagem dinâmica de avaliação de parceiros e fornecedores, que pode apoiar as empresas na otimização das suas relações com os parceiros de negócio.Companies are facing growing challenges motivated by globalization. A globalized market means that the number of companies with which they will need to compete to maintain or enlarge their market share is increased. Additionally, it also brings greater opportunities to conquer new markets and increase existing market shares, since the geographical, political and economical boundaries are gradually being removed. Strategies of market diversification push companies to provide novel products and services to customers, belonging to new geographic and demographic segments. Additionally, market development strategies targeting non-buying customers in selected segments or new buyers in new segments may be paired with increased product diversification and improved business agility. To fulfil the requirements associated with manufacturing a wider range of products and increased agility at process level implies having a wider set of competences available. Small and Medium (SME) companies find it increasingly difficult to have all the required competences in their internal structures; therefore, they need to rely on strategic business partnerships and suppliers to be successful. Collaborative networks are an important tool to assist companies creating and improving their business partnerships. From collaborative supply chains to agile virtual enterprises, companies have several options at their disposal to optimize their relations with business partners and suppliers. When a company decides to develop such a network, it needs decision support tools to select the best partners or suppliers, particularly in today’s spatial-temporal changeable global environments. In this doctoral thesis, a platform based on software agents is proposed, to support the lifecycle of collaborative networks and virtual organizations, along with a dynamic decision approach for supplier and business partner evaluation and selection, which can prove valuable to enable companies to establish strong collaborative business networks

Managing territorial emergencies with Ubimedic2

We propose Ubimedic2, an agent based frame-work that enables the implementation of Multi-Agent Systemsfor emergency management and territorial disasters. In thisdemo we present a simple simulation to better expose theUbimedic2 functionalities