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    Mise en correspondance et gestion de la cohérence de modÚles hétérogÚnes évolutifs

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    To understand and manipulate a complex system, it is necessary to apply the separation of concerns and produce separate parts. In Model Driven Engineering (MDE), these parts are represented by models qualified as partial models. In this context of multi-modeling, these models are called heterogeneous when they are described in separate modeling languages dedicated to different business domains: DSML (Domain Specific Modeling Language). Global model creation requires identifying existing correspondences between the elements of the partial models. However, in practice these correspondences are either incompletely identified or not sufficiently formalized to be maintained when the partial models evolve. This restricts their use and does not allow to fully exploit them for building the global model or for treating partial models evolution. The contribution of this thesis is twofold. The first contribution deals with a process for creating a global view of the system by means of a composition based on partial models matching. Identified correspondences between models elements are based on types of relationship instantiated from a metamodel of correspondences. This latter is extensible, depending on the considered application domain, and allows supporting the concepts related to this domain. Correspondences are firstly identified between meta-elements belonging to metamodels of the respective partial models. Correspondences between model elements are then obtained by a refinement mechanism, supported by an ad hoc Semantic Expression language: SED (Semantic Expression DSL). The composition is called “virtual” since elements represented in a correspondence are only references to elements belonging to partial models. Therefore, models interconnected by this correspondences form a virtual global model. The second contribution relates the consistency of the global model. Indeed, as models evolve over time, changing one or several elements involved in a correspondence, may cause the inconsistency of the global model. To maintain its consistency, we propose a second process enabling to automatically identify the changes, classify them and treat their impacts on the involved model elements. Management of repercussions is performed semi-automatically by the expert by means of strategies and weights. This work has been implemented through a support tool named HMCS (Heterogeneous Matching and Consistency management Suite) based on the Eclipse Platform. The approach has been validated and illustrated through a case study related to the management of a Hospital Emergency Service. This work was led in collaboration with the “CHU of Montpellier”.Pour permettre la comprĂ©hension et la manipulation d’un systĂšme complexe, le dĂ©coupage en parties sĂ©parĂ©es est nĂ©cessaire. En IngĂ©nierie DirigĂ©e par les ModĂšles (ou Model Driven Engineering), ces parties sont reprĂ©sentĂ©es par des modĂšles, que nous qualifions de modĂšles partiels, dans la mesure oĂč ils sont focalisĂ©s sur des domaines mĂ©tiers distincts. Dans ce contexte de multi-modĂ©lisation, ces modĂšles sont dits hĂ©tĂ©rogĂšnes quand ils sont dĂ©crits dans des langages de modĂ©lisation distincts dĂ©diĂ©s Ă  diffĂ©rents domaines mĂ©tiers : DSML (Domain Specific Modeling language). La comprĂ©hension et l’exploitation efficace des connaissances relatives Ă  un tel systĂšme supposent la construction d’un modĂšle global reprĂ©sentant son fonctionnement. La crĂ©ation du modĂšle global requiert l’identification des correspondances existant entre les Ă©lĂ©ments des diffĂ©rents modĂšles partiels. Dans la pratique, ces correspondances sont soit incomplĂštement identifiĂ©es, soit insuffisamment formalisĂ©es pour ĂȘtre maintenues lorsque les modĂšles partiels Ă©voluent. Ceci limite leur utilisation et ne permet pas de les exploiter pleinement lors de la construction du modĂšle global ou du traitement de l’évolution des modĂšles partiels. L’apport de cette thĂšse est double. La premiĂšre contribution est celle d’un processus permettant la crĂ©ation d’une vue globale du systĂšme par l’intermĂ©diaire d’une composition fondĂ©e sur la mise en correspondance des modĂšles partiels. Les correspondances identifiĂ©es entres les Ă©lĂ©ments des modĂšles se basent sur des types de relations instanciĂ©es Ă  partir d’un mĂ©tamodĂšle de correspondance. Ce dernier est extensible (selon les spĂ©cificitĂ©s du domaine d’application considĂ©rĂ©) et permet de supporter les concepts relatifs Ă  ce domaine. Les correspondances sont d’abord identifiĂ©es entre les mĂ©ta-Ă©lĂ©ments des mĂ©tamodĂšles respectifs des modĂšles partiels. Les correspondances entre les Ă©lĂ©ments de modĂšles sont ensuite obtenues par un mĂ©canisme de raffinement, supportĂ© par un langage d’expression sĂ©mantique ad hoc : SED (Semantic Expression DSL). La composition est dite « virtuelle » dans la mesure oĂč les Ă©lĂ©ments figurant dans une correspondance ne sont que des rĂ©fĂ©rences aux Ă©lĂ©ments appartenant aux modĂšles partiels. De ce fait, les modĂšles interconnectĂ©s par ces correspondances forment un modĂšle global virtuel. La seconde contribution est relative au maintien de la cohĂ©rence des modĂšles partiels et du modĂšle global. En effet, les modĂšles Ă©voluant dans le temps, le changement d’un Ă©lĂ©ment ou de plusieurs Ă©lĂ©ments participant Ă  l’expression des correspondances, peut entrainer l’incohĂ©rence du modĂšle global. Pour maintenir la cohĂ©rence du modĂšle global, nous proposons un second processus permettant tout d’abord d’identifier automatiquement les changements rĂ©alisĂ©s ainsi que leurs classifications et leurs rĂ©percussions sur les Ă©lĂ©ments de modĂšles concernĂ©s. Par la suite, les diffĂ©rents cycles sont gĂ©rĂ©s Ă  l’aide de l’expert puis une liste de changements est gĂ©nĂ©rĂ©e en fonction de la stratĂ©gie choisie et des coefficients de pondĂ©ration. Enfin, le traitement des changements est rĂ©alisĂ© de façon semi-automatique. Ce travail a Ă©tĂ© concrĂ©tisĂ© par le dĂ©veloppement d’un outil support nommĂ© HMCS (Heterogeneous Matching and Consistency management Suite), basĂ© sur la plateforme Eclipse. L’approche a Ă©tĂ© validĂ©e et illustrĂ©e Ă  travers un cas d’étude portant sur la gestion du Service d'Urgence d'un hĂŽpital. Ce travail a Ă©tĂ© menĂ© en collaboration avec le CHU de Montpellier

    Interopérabilité et partage de connaissances

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    National audienceL'interopérabilité vise à accroßtre la capacité de systÚmes et d'organisations hétérogÚnes à coordonner leurs activités de maniÚre efficace. A travers six articles sélectionnés par leur qualité mais aussi leur complémentarité, ce numéro spécial établit des liens multiples entre les problématiques d'interopérabilité et de partage de connaissances. Il constitue ainsi une invitation à l'interaction entre différentes communautés scientifiques dans un but d'enrichissement mutuel

    Institutions, organizations and space: forms of proximity (In French)

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    Opposing heterogeneous agents, imposing choices, and making divergent interests compatible, are all political prerequisites for agent coordination. Although these political prerequisites are not entirely ignored in proximity literature, such literature does tend to insist, for the most part, on cognitive perspective: the biggest beneficial effect of proximity is that of facilitating knowledge-sharing between agents. The principal objective of this paper is to propose both political and cognitive conceptions of proximity. In order to do so, we use the concept of institution, to examine the relations between these concepts - proximity and institution. We obtain one principal result: proximity is an institutional fact, which itself divides up two sub-categories, organizational and geographical proximity. Organizational proximity refers to the cognitive and political coordination of agents. Geographical proximity between actors is a latent resource. This resource would only be activated if the agents share organizational proximity. This form of proximity means that actors integrate cognitive community, i.e. reach memory of organization made up of rules and routines, and integrate political community, i.e. take place in power structure.proximities, institutions, cognitive dimension, political dimension

    Comment sortir de la dichotomie technique/société: Présentation des diverses sociologies de la technique

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    Bien que la question des techniques ait depuis longtemps suscitĂ© rĂ©flexions, commentaires, analyses de la part des chercheurs en sciences sociales, la sociologie des techniques, qui, sous son acception restreinte, est de crĂ©ation rĂ©cente , n'apparaĂźt pas aujourd'hui comme un champ de recherches aussi fortement structurĂ© que celui de la sociologie des sciences. A l'image des techniques elles-mĂȘmes, qui se prĂȘtent Ă  de multiples dĂ©finitions, les angles d'attaque adoptĂ©s sont des plus divers, de la philosophie, Ă  l'histoire en passant par l'Ă©conomie, la sociologie ou l'anthropologie; notons que, par ailleurs, l'Ă©tanchĂ©itĂ© disciplinaire n'est pas aussi forte que dans d'autres domaines: de plus en plus frĂ©quemment, des sociologues s'appuient sur les travaux des historiens, des Ă©conomistes citent ceux des sociologues, et vice-versa. Face Ă  cette mosaĂŻque de travaux qui rend vaine toute prĂ©tention Ă  l'exhaustivitĂ©, nous avons pris le parti d'axer notre prĂ©sentation autour d'un nombre restreint d'auteurs, choisis avec un double objectif: appartenant Ă  des disciplines variĂ©es, leurs travaux donnent un aperçu des contributions de chacune d'entre elles; par ailleurs, leurs pensĂ©es sont suffisamment contrastĂ©es pour offrir un panorama aussi large que possible des thĂ©matiques, des problĂšmes posĂ©s, des dĂ©bats auxquels ils ont donnĂ© lieu et des rĂ©ponses qui ont Ă©tĂ© apportĂ©es, ce qui doit permettre de donner des points de repĂšre par rapport auxquels situer un grand nombre d'autres travaux

    Des PME confrontées au changement : tensions sur un "espace professionnel domestique" et perte des capacités traditionnelles à la flexibilité

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    La communication s'intĂ©resse aux formes d'organisation du travail et de mobilisation des salariĂ©s propres aux entreprises de petite dimension, rĂ©putĂ©es pour leur plus grande adaptabilitĂ© aux fluctuations du marchĂ© (I). Elle propose d'en donner une lecture en terme d' « espace professionnel », montrant comment ces formes d'organisation sont fondĂ©es sur certaines dispositions des salariĂ©s, elles-mĂȘmes liĂ©es Ă  des modes particuliers de construction de la qualification (II). En s'appuyant sur le cas de PME industrielles de zones d'industrialisation ancienne, elle montre par ailleurs comment, dans les dĂ©cennies 80 et 90, ces organisations dotĂ©es d'une capacitĂ© traditionnelle Ă  la flexibilitĂ© que l'on qualifiera ici de « domestique » se sont trouvĂ©es prises dans un processus de « rigidification » qui conduit Ă  une perte de cette capacitĂ©. Dans ce cas, c'est la source de leur principal avantage comparatif qui se tarit. En mettant en Ă©vidence les tensions portĂ©es Ă  cette occasion sur l'espace professionnel de ces entreprises, le papier veut insister sur le fait que certaines organisations productives, notamment de petite taille, suivent un cheminement inversĂ© par rapport aux grands schĂ©mas d'analyse qui veulent que des modes d'organisation flexibles succĂšdent aux formes rigides emblĂ©matiques de la pĂ©riode dite des « trente glorieuses » (III). Il invite Ă  interroger de tels schĂ©mas fondĂ©s sur une reprĂ©sentation par trop homogĂ©nĂ©isante de cette pĂ©riode et sur l'idĂ©al-type de la grande entreprise taylorienne-fordienne, utilisĂ© comme Ă©talon de mesure des changements en cours depuis l'ouverture de la crise

    Proposition d'une méthodologie de modélisation géométrique en contexte collaboratif

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    Today, Internet technology proposes communication, exchange and data storage powerful tools. They are standardized and accessible to the companies. But usually, they are not adapted for a mechanical design use and they do not take into account the design process. So, in this context, we present a method allowing the definition of real needs for collaborative engineering in terms of creation, management and exchange of technical data and more specially, geometrical data. From the results of this analysis, we propose a model on which is based a geometrical modelling methodology for mechanical products in a integrated design and collaborative engineering context

    Utilisation d'une ontologie et du réseau social Facebook pour la modélisation du contexte pour les applications mobiles dépendantes du contexte

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    L'informatique dĂ©pendante du contexte est un paradigme de l'informatique qui tient en considĂ©ration les Ă©lĂ©ments de l'environnement d'une entitĂ© (utilisateur, pĂ©riphĂ©rique, etc.). Ce paradigme, qui prend une place de plus en plus importante grĂące au dĂ©veloppement rapide des technologies mobiles, a menĂ© Ă  la mise en place de diffĂ©rentes architectures et de divers modĂšles qui fournissent l'information sur le contexte. Au niveau des architectures plusieurs solutions ont Ă©tĂ© proposĂ©es mais prĂ©sentent tout de mĂȘme certaines limites notamment, au niveau de la modĂ©lisation du contexte. De nombreux modĂšles ont Ă©tĂ© proposĂ©s dĂ©pendamment des taches Ă  rĂ©aliser, mais se concentrent sur les capteurs physiques comme source principales des donnĂ©es de contexte et ignorent les informations qu'on pourrait acquĂ©rir de la fouille des diffĂ©rents profils en ligne d'un utilisateur. Dans ce travail, nous proposons une architecture middleware pour le traitement et la gestion des informations du contexte pour un usager mobile en exploitant les donnĂ©es de Facebook comme source d'informations de contexte. Ainsi, nous analysons le rĂ©seau Facebook et le reprĂ©sentons sous forme de modĂšle ontologique. Nous fusionnons, ce modĂšle avec une ontologie du contexte relative Ă  une simple application du domaine mĂ©dical. Le modĂšle obtenu constitue notre solution proposĂ©e pour l'exploitation des donnĂ©es disponibles sur les rĂ©seaux en ligne dans la modĂ©lisation d'un contexte mĂ©dical simplifiĂ©.\ud ______________________________________________________________________________ \ud MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : informatique mobile, modĂ©lisation du contexte, application dĂ©pendantes du contexte, architecture middleware, rĂ©seaux sociaux, modĂ©lisation de l'ontologie, ontologie du contexte

    De la mécanique du bonheur à la mécanique de la mort : Réflexions critiques sur quelques paradigmes du développement

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    Just as reflection on international development is suffering from a certain shortness of breath, so are the dynamics of technico-industrial growth becoming weaker. This study seeks to demonstrate how this double falling off originates in the weaknesses manifest in the energy reasonings of the mechanical logic which latter directs the ideology and the material basis of economic and social development. After having first summarized the classical'paradigm of mechanical growth, the study recapitulates the principal argumentation of the theoretical model of the thermodynamicists of development and of their critique of the classical paradigm. The study also stresses how both eliminate from their analyses of the process of the economic ans social development of nations that human energy of the unexpected and the contradictory that is born of the meeting of multiple historical experiences, of the impacting of the « similar » and the « different » and which produces, as the ultimate mutation, the ecumenical history of the international dynamic. The perspective brought to the area of study may be summarized therefore by this question both so simple and at the same time so complicated: how does one sustain the diversity of cultures, respect the experience of Others, live with them without reducing them to silence, without co- opting them, without thinking that all the roads of History lead toward us

    Pilotage des productions d'objets complexes dans l'industrie de l'Espace : innovation intensive et sériation

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    International audienceCompanies arisen from the development of advanced technologies, in the aeronautics, the biomedical technologies or the computing, have to manage an extensive innovation and an optimal serial reproduction. The control of strategic processes, costs and deadlines, as well as an arsenal of standards and procedures, must face a high rhythm of innovation and technological challenges, with uncertainties and a severe compression of cycles and costs. The difficulties of piloting, coordination and the lack of robustness of the schedules, require to wonder about the strategic choices in organization, in instrumentation and in knowledges. Which approaches and which models seem relevant to organize and manage the conception and the production of such complex technical systems ? In association with a group of industrialists, in particular EADS, researches had been led a few years ago, under a round trip between empirical analysis and modeling. The research found an opportunity there to progress in the construction and the confrontation of new theoretical bases because the classic approaches had turned out fruitless. We tell the case of one of these companies specialized in the spatial activity (Cf 1.1). We expose the organizational and instrumental met problems (Cf 1.2 and 1.3). We present the models and the new concepts which clarified the reading of these problems and their emergence too, to finish by presenting the imagined and experimented solutions (cf 2.1 and 2.2). High regimes of innovation and of serial reproduction draw organizational forms with specialized networks and a centralized piloting. These regimes also demand a new design of the definition of objects. The theoretical headways and the accomplished industrial developments could benefit both the research in management and the very numerous companies confronted with the complexity of their systems, the piloting of a permanent innovation and at the same time a necessity of serial reproduction.Les entreprises nĂ©es du dĂ©veloppement de technologies avancĂ©es dans l‟aĂ©ronautique, les technologies biomĂ©dicales ou l‟informatique, doivent gĂ©rer une innovation intensive et une sĂ©riation optimale. A la maĂźtrise des procĂ©dĂ©s stratĂ©giques, des coĂ»ts et des dĂ©lais ainsi qu‟à un arsenal de normes et de procĂ©dures s‟ajoutent un rythme Ă©levĂ© de l‟innovation produit et des dĂ©fis technologiques permanents, marquĂ©s d‟incertitudes et soumis dĂšs leur gestation Ă  une compression sĂ©vĂšre des cycles et des coĂ»ts. Les difficultĂ©s de pilotage, de coordination et le manque de robustesse des plannings exigent de s‟interroger sur les choix stratĂ©giques en matiĂšre d‟organisation, d‟instrumentation et de savoirs sous-tendus. Quelles approches et quels modĂšles semblent pertinents pour organiser et gĂ©rer la conception et la production de tels systĂšmes techniques complexes ? En collaboration avec un groupe d‟industriels, notamment EADS, des recherches avaient Ă©tĂ© menĂ©es voici quelques annĂ©es, sous la forme d‟un aller-retour entre analyse empirique et modĂ©lisation. La recherche y avait vu une opportunitĂ© de progresser dans la construction et la confrontation de bases thĂ©oriques nouvelles car les approches classiques sâ€ŸĂ©taient avĂ©rĂ©es infructueuses. Nous relatons le cas d‟une de ces entreprises spĂ©cialisĂ©e dans l‟activitĂ© spatiale (Cf 1.1). Nous exposons les problĂ©matiques organisationnelles et instrumentales rencontrĂ©es (Cf 1.2 et 1.3). Nous prĂ©sentons les modĂšles et les concepts nouveaux qui avaient permis de clarifier la lecture de ces problĂ©matiques et leur Ă©mergence, pour finir en prĂ©sentant les solutions imaginĂ©es et expĂ©rimentĂ©es (Cf.2.1 et 2.2). Des rĂ©gimes Ă©levĂ©s d‟innovation et de reproduction en sĂ©rie dessinent des formes organisationnelles en rĂ©seaux spĂ©cialisĂ©s avec un pilotage centralisĂ©. Ces rĂ©gimes exigent aussi une nouvelle modĂ©lisation de la dĂ©finition des objets. Les avancĂ©es thĂ©oriques et les dĂ©veloppements industriels accomplis pourraient, par leurs gĂ©nĂ©ralitĂ©s, profiter tant Ă  la recherche en gestion qu‟aux trĂšs nombreuses entreprises confrontĂ©es Ă  la complexitĂ© de leurs systĂšmes, au pilotage d‟une innovation permanente et Ă  une nĂ©cessitĂ© de sĂ©riation
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