46,386 research outputs found

    SOA-Governance

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    Zusammenfassung: Serviceorientierte Architekturen (SOA) tragen zur Steigerung der KomplexitĂ€t betrieblicher IT-Strukturen bei. Ohne geeignete Kontroll- und Steuerungsstrukturen kann die resultierende KomplexitĂ€t zu Strukturen fĂŒhren, deren Wartung und Pflege Ă€hnlich aufwendig wird wie die der bestehenden evolutionĂ€ren Applikationslandschaften, die sie ablösen sollen. Um dies zu verhindern, ist der Aufbau einer ganzheitlichen SOA-Governance unumgĂ€nglic

    Education as a hostage of politics: governance and knowledge in a bureaucratic-federalist system

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    Main issues of complexity in a centralised system are explored, taking Austria as a case. The overall argument connects three interrelated topics of governing complexity in education: (1) an analysis of the sources of complexity in a centralised system, showing that centralisation-decentralisation is rather a continuum than a dichotomy; (2) an exploration of relations between structures in a centralised polity and policy and politics in education; (3) the production and use of knowledge and the knowledge flows as a key ingredient of governing complexity. The existing governance structures mediate between policy making and practice, and their shape depends more on the demands of power politics than on technical policy arguments of how to achieve efficacy and efficiency, at least in a centralised system. In such a system much part of its complexity is hidden behind existing formal regulations that superficially seem to ‘rationalise’ the practices of policy making. (author's abstract)Probleme von KomplexitĂ€t in einem zentralistischen System werden untersucht. Die Argumentation verknĂŒpft drei Aspekte der Governance von KomplexitĂ€t: (1) die Quellen von KomplexitĂ€t in einem zentralisierten System, wobei sich eher ein Kontinuum als eine Dichotomie zu dezentralen Strukturen zeigt; (2) ZusammenhĂ€nge zwischen den Strukturen einer zentralisierten Polity einerseits und Policy und Politics andererseits; (3) die Produktion und Nutzung von Wissen als Teil der Governance von KomplexitĂ€t. Die Strukturen (Polity) vermitteln zwischen den politischen Prozessen und der Praxis im Bildungswesen, und diese sind in einem zentralisierten System stĂ€rker von der Machtpolitik als von der Sachpolitik bestimmt. Ein großer Teil der KomplexitĂ€t wird durch die scheinbar ‚rationellen‘ formalen Strukturen versteckt. (Autorenreferat

    Global complexity: some remarks to the "Author meets critic session" at the DGS congress in 2004

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    Der Beitrag dokumentiert die Diskussion auf der "Author Meets Critic"-Veranstaltung zu John Urrys "Sociology Beyond Societies" auf dem 32. Kongress der Deutschen Gesellschaft fĂŒr Soziologie (2004). ZunĂ€chst erlĂ€utert Urry den Grundgedanken seines Ansatzes, der auf eine Aufhebung der Trennung zwischen Naturwissenschaften und Gesellschaftswissenschaften hinauslĂ€uft. Unter dem Leitbild "KomplexitĂ€t" wird die Analyse physischer und sozialer Welten integriert. Dabei werden auch Elemente von Hardt/Negris "Empire und Multitude"-Konzept aufgegriffen. Der Begriff der Globalen KomplexitĂ€t steht auch im Mittelpunkt der Kommentare von Junge und Schwengel zu Urrys Buch. (ICE

    Subjektive KomplexitÀt und Usability bei Webshops

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    Diese Studie beschÀftigt sich mit den Konsequenzen der KomplexitÀt von Benutzerschnittstellen am Beispiel von Webshops und untersucht den Zusammenhang von subjektiver KomplexitÀt und Usability. Als Untersuchungsobjekte dienen drei Webshops, die unterschiedlichen Stufen objektiver KomplexitÀt entsprechen (niedrig-mittel-hoch). In einer Nutzerstudie mit 36 Probanden wurden die subjektive KomplexitÀt und die Usability der drei Webshops erhoben. Eine multiple Regressionsanalyse zeigt, dass alle Dimensionen der subjektiven KomplexitÀt einen signifikanten negativen Effekt auf die Usability besitzen. Der Einfluss der Dimension der dynamischen KomplexitÀt, die die AmbiguitÀt von Links und Informationen bemisst, ist dabei besonders hoch
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