3,174 research outputs found
Iowa Workforce Monthly, December 2009, Issue 11
Highlights:
* During 2009, IWD staff members
participated in a 5-day Kaizen event
designed to streamline the collection of
employers’ delinquent unemployment
insurance (UI) taxes……………………………pg. 2
* Beginning January 15, the Iowa Department
of Revenue web site will feature links to
companies that provide online filing of both
federal and Iowa income tax returns………pg. 2
* Recently, OSHA Inspectors Lonnie Majerus
and Don Peddy visited Hannah, Inc. in
Sioux City………………………………………………pg. 2
* Looking for a new job when you are over
the age of 50 poses a whole new set of
challenges…………………………………………pg. 3
* Over the last year, IWD has been working on
an Integration Project that will change the way
services are delivered to customers………pg.
Iowa Department of Corrections Annual Performance Report, FY2006
Agency Performance Repor
Corporate culture in Japan – a Western view
Kultura korporacyjna w każdym kraju stanowi pochodną kultury narodowej. Autorka wskazuje na fakt, że znajomość kultury kraju, z którym utrzymywane są stosunki ekonomiczne, kontakty handlowe i inwestycyjne, jest nie do przecenienia. Ponad 300 japońskich firm na stałe wpisało się już w gospodarczy krajobraz Polski, dając zatrudnienie więcej niż 40 tys. pracowników, dlatego też problematyka artykułu jest tak istotna. W tekście zostały przedstawione poglądy naukowców z dziedziny teorii organizacji, socjologii, psychologii, m.in. Geerta Hofstede, Alfonsa Trompenaarsa oraz ekspertów z dziedziny praktyki gospodarczej (Denise Pirrotti-Hummel). G. Hofstede, w pionierskich badaniach, prześledził opinie ponad 1600 respondentów – pracowników IBM z 70 krajów. Pytania dotyczyły „cech narodowych”, zdaniem Hofstede, różnicujących poszczególne kultury biznesu. Jako determinanty tych różnic uwzględnił: hierarchiczność struktur i stosunek do kwestii nierówności społecznych, postawy wobec ryzyka i niepewności, indywidualizm (priorytet jednostki albo grupy), a także stopień maskulinizacji społeczeństwa. W toku późniejszych badań autor dodał do wyżej wymienionych „papierków lakmusowych” pragmatyzm oraz samoocenę.
Z kolei A. Trompenaars w latach 1886–1993, na podstawie ankiet skierowanych do 15 tysięcy menedżerów z 50 krajów, określił, jego zdaniem, zestaw najważniejszych cech specyficznych, przesądzających o odmienności narodowych kultur korporacyjnych. W artykule omówiono niektóre z nich: (1) uniwersalizm kontra partykularyzm; (2) opanowanie kontra emocjonalność; (3) ocena ex post według faktycznych osiągnięć kontra przypisanie znaczenia ex ante; (4) synchroniczność kontra sekwencyjność w pojmowaniu czasu. I wreszcie ostatni z wymienionych na wstępie badaczy kultury biznesowej, Denise Pirrotti-Hummel, zwraca uwagę na szczególne, jej zdaniem, cechy japońskich partnerów gospodarczych: długi horyzont podejmowania decyzji (planowanie), pełna akceptacja zasady starszeństwa, czy niewerbalny charakter komunikacji międzyludzkiej. Autorka artykułu nie tylko zapoznaje czytelnika z wieloma determinantami zachowań Japończyków w biznesie, ale i poddaje krytycznej analizie konsekwencje, jakie mogą one mieć dla przebiegu negocjacji w dziedzinie gospodarki oraz w procesach decyzyjnych.The organizers of the conference wish to acknowledge the National Bank of Poland’s generous funding of this publication
Semantic variation operators for multidimensional genetic programming
Multidimensional genetic programming represents candidate solutions as sets
of programs, and thereby provides an interesting framework for exploiting
building block identification. Towards this goal, we investigate the use of
machine learning as a way to bias which components of programs are promoted,
and propose two semantic operators to choose where useful building blocks are
placed during crossover. A forward stagewise crossover operator we propose
leads to significant improvements on a set of regression problems, and produces
state-of-the-art results in a large benchmark study. We discuss this
architecture and others in terms of their propensity for allowing heuristic
search to utilize information during the evolutionary process. Finally, we look
at the collinearity and complexity of the data representations that result from
these architectures, with a view towards disentangling factors of variation in
application.Comment: 9 pages, 8 figures, GECCO 201
Value stream mapping for software development process
Includes bibliographical references
Japanese Management Strategies
During the detailed researching work of the Kaizen based management practices of the most advanced Japanese companies, that is the best representatives of the Japanese industry, at certain phases occures the need to have a look of a wider perspective embracing some aspects of the strategies and the external connections of these firms, especially the lean enterprises.The goal of this paper is giving a framework for the detailed researches investigating the Kaizen based activities within the companies with the help of general pictures on the ‘Japanese way’ and on the behaviour of the Japanese companies in the glorious fast growth period and then in the times of the serious crises and stagnation as an adaptation to the globalization process.Japanese company culture, Kaizen management philosophy, lean enterprise, corporate strategy,confrontation strategy, avoiding strategy, organizational learning
Exploring lean production in the flexible manufacturing systems environment: some tensions between features of advanced manufacturing technologies and new wave manufacturing strategies
Exploring lean production in the flexible manufacturing systems environment: some tensions between features of advanced manufacturing technologies and new wave manufacturing strategie
- …