Die größten Familienunternehmen in Deutschland

Große Familienunternehmen leisten einen überproportionalen Beitrag zur Beschäftigung und zum Umsatz, so lautet ein wesentliches Ergebnis der Gemeinschaftsstudie zu Familienunternehmen. Die Studie basiert auf der Identifikation und Erfassung aller großen Familienunternehmen mit mehr als 50 Mio. € Jahresumsatz, deren Bilanz- und Erfolgskennzahlen in einem zweiten Schritt analysiert wurden. Danach machen große Familienunternehmen zwar nur 0,1% aller Unternehmen aus, erwirtschaften aber mehr als 18% des Gesamtumsatzes und sind Arbeitgeber für mindestens 14% aller Beschäftigten. In dem Zeitraum 2006 bis 2007 stiegen die Umsätze der großen Familienunternehmen um 6,7% und ihre Beschäftigtenzahl um 6,1%. Diese Leistung unterstreicht eindrucksvoll die herausragende Rolle der großen Familienunternehmen für das volkswirtschaftliche Wachstum und den Erhalt und die Schaffung von Arbeitsplätzen. --

Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Familienunternehmen : Aktualisierung 2014

Bei dieser Studie handelt es sich um die Aktualisierung der Untersuchung aus den Jahren 2009 und 2011, in der das ZEW und das ifm Mannheim die volkswirtschaftliche Bedeutung von Familienunternehmen in Deutschland untersucht hatten (Stiftung Familienunternehmen 2009 und 2011). Sie basiert zum einen auf einer Auswertung des Mannheimer Unternehmenspanels (MUP), das auf die umfangreiche Unternehmensdatenbank des Verbands der Vereine Creditreform zurückzuführen ist. Das MUP bildet den deutschen Unternehmensbestand nahezu vollständig ab. Zum anderen wurde eine neue Liste der 500 größten deutschen Familienunternehmen erstellt und deren Bedeutung für die Gesamtwirtschaft untersucht

Support for saving the Euro within German industry is deeply split: large exporters want to see the Euro continue, small and family firms do not

Do German business leaders support measures to prop up the Euro and prevent Greece from exiting the currency? Philine Schuseil writes that there seems to be a division in support, with German family businesses in favour of regulatory rules and less integration for the Eurozone, and those who run larger firms and export-orientated businesses defending the Euro and moves towards greater integration

Short-term borrowing for long-term projects: Are family businesses more susceptible to 'irrational' financing choices?

There are noticeable differences between the roles that various forms of credit financing play in family businesses and in other businesses. Family businesses take out more often bank loans specifically to finance investments and innovations, and they particularly often resort to the short-term and relatively expensive option of an overdraft. How can we explain these differences in financing choices? Do family businesses tend to use shorter-term, more expensive sources of financing because they face more restrictions than other or are there other motives such as financial independence at play? Our econometric approach to these issues is to study the financing behaviour and creditworthiness. For both of these aspects, we compare family businesses with non-family-run businesses that otherwise have the same characteristics. Our results do not confirm that family businesses are faced by stronger financial constraints but they indicate that family firms are prepared to accept higher financing costs in order to preserve their financial independence. --Corporate financing,innovation,family businesses,financing restrictions

Goal structures in family firms: empirical evidence on the relationship between firm and family goals

Goal structures in family firms seems of particular interest to the field as the overall orientation and the objectives of family firms are determined in an area of potential conflict between the two subsystems of firm and family. We asked shareholders of German family firms to rate the importance of certain goals in the organization's management. By doing a principal component analysis on the ratings given, we identified four central categories of goals that permit a much more detailed analysis than would a simple differentiation between family-related and firm-related goals. The differences among organizations in the identified dimensions of short-term and long-term family goals, as well as growth- and value-orientated firm goals are then assessed in more detail. Among other aspects, we found the existence of an advisory board to be the strongest driver of goal preferences along these dimensions. Theoretically, our findings indicate that, depending on family firm characteristics, agency and stewardship theory are both useful in explaining the goals of the relevant systems of family and firm. --family firms,goal preferences,agency theory,stewardship theory

Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell

In der Schweiz wird innerhalb von fünf Jahren mit rund 60'000 und in Deutschland mit rund 350'000 Unternehmensnachfolgen gerechnet. Für die Schweiz wird geschätzt, dass es sich dabei um rund 60% Familienunternehmen handelt und in Deutschland um rund 80%. In der Schweiz wird mit rund 90'000 Arbeitsplätzen pro Jahr gerechnet, welche durch eine erfolgreiche oder nicht erfolgreiche Regelung der Nachfolge betroffen sind