Improving Participation in Breast Screening Programmes: A mixed methods study to increase breast screening uptake in Malta

Background: Breast cancer is the most common cancer among Maltese women. No studies have explored factors related to mammography underutilisation in Malta. This thesis aimed to explore barriers and facilitators to mammography screening among Maltese women to inform future screening interventions. Methods: Seven studies were conducted through mixed methods research. First, a survey instrument to assess associations between health beliefs, illness perceptions and mammography was piloted-tested among Maltese women (Study 1). Four quantitative studies explored associations and predictors to mammography use: study 2 investigated factors associated with a first screening invitation; study 3 investigated reattendance; studies 4 and 5 examined lifetime mammography practices and timely adherence respectively. A systematic review of interventions, which employed the Health Belief Model and/or Common-Sense Model to improve mammography uptake, was conducted (Study 6). Experts helped to construct a logic model of the problem and change objectives, while members of the public interpreted the quantitative findings through the World Café method. Study 7 consisted of face-to-face interviews with non-attendees. Intervention Mapping was used to synthesise the findings and propose recommendations to increase uptake. Findings: The survey instrument was valid and reliable for use with Maltese women (Study 1). Health beliefs were strong predictors of mammography underutilisation and illness perceptions improved non-attendance predictions (Studies 2-5). First attendance is associated with reattendance (Study 3). Illness perceptions however are rarely included in mammography interventions (Study 6). Experts supported multiple interventions, including physician recommendations, education and counselling, while members of the public identified the involvement of partners and daughters in health decision-making. Qualitative findings found that health-related knowledge was low, and that socio-cultural factors impeded attendance, particularly support networks, household dynamics, traumatic histories and mental health approaches (Study 7). Conclusion: Multiple, theoretical strategies are considered more effective. Interventions, implemented within the community setting, should target women’s barriers, particularly fear, when first invited. Family members and practitioners can help to address screening barriers

Iklin Community Project

There is no way we can address the issues that lie at the heart of our communities unless (a) we know our communities well and (b) we have evidence from the grassroots on what needs to improve. This is what the Iklin Local Council commissioned us to do, to understand the community, its strengths and weaknesses and come up with a number of proposals and recommendations on how to take it forward. Being passionate about community development and knowing well enough how important local councils are for the enrichment of society we took the plunge and I must say that Olga Formosa, RSO with the support of Annabel Cuff, RSO and Charlene Fabri, Administrative Specialist and my assistant managed to come up with a great piece of work which can easily become a blueprint for other communities.This meticulous and detailed report gives a bearing of the challenges that the Iklin Local Council faces day-in day-out to ensure its community retains its liveability notwithstanding the challenges it faces. What I found intriguing in this report is that the need for community is felt by the residents and this augurs well to take the necessary actions to bring about the much needed transformations. [excerpt]peer-reviewe

Protecting our children exploring and preventing child abuse

Probably this will sound very much a cliché, but children do deserve to live the best quality of life. A society, I believe, is measured by our ability as a community to take care of this population, to provide for them, to give them agency and space to grow, to develop their critical skills, so that at the end of the day they have a better understanding of the World. Unfortunately, some or many children, in this journey of life, hit a bump. Some bumps are critical experiences that if society does not provide enough support and services that compliment that pain will lead to a slippery slope. This study ably led by Dr Roberta Attard and the team of Research Support Officers, namely Graziella Vella, Olga Formosa, Annabel Cuff provides us with a dire reality that our society is caught in. The pain that we seem to inflict on children at times is unthinkable and irrational, whether done consciously or not. We hope that this project funded by the Bank of Valletta will help us gather a clearer understanding of what is happening, and this will provide an opportunity for policy makers to act accordingly. The Faculty for Social Wellbeing feels privileged to have taken in on its shoulders to lead this important research.peer-reviewe

Città Metropolitane e Smart Governance. Iniziative di successo e nodi critici verso la Smart City

[English]:The volume contains the results of the research project "Governance Analysis Project (GAP) for the Smart Energy City. The actualization of Smart Cities in the Metropolitan Areas of Europe and Italy” conducted within the PON “Smart Energy Master for the energy management of the territory” at the University Federico II of Naples (TeMA Lab of the Department of Civil, Architectural and Environmental Engineering). Smart Cities have gained increasing relevance in the scientific debate and in the national and international operational practice, emerging as one of the opportunities to rethink cities and, more generally, the life of urban communities. First reflections, researches and projects on the issue seem to converge towards the idea that a “smart” urban development should not only be a result of the yet necessary and unavoidable infrastructural endowment (physical capital) and of its continuing innovation, but also of the quality of human, social and environmental capital, conceived as strategic factors for development. A “smart” city is, primarily, a city able to effectively satisfy the needs of its citizens respecting the rules imposed by the environmental context. It is in such a debate that the project GAP fits with the aim to address Smart Cities in light of the administrative reorganization of Italian large cities as a consequence of the Law 56/2014. With a scientific approach, the volume provides a comprehensive and updated framework of how Italian and European Metropolitan cities are declining the Smart City issue and this thanks to the collection of a wide-ranging screening represented by more than 1.000 initiatives including researches, projects, interventions, technologies, etc. Furthermore, one original element of this research is that after an analysis conducted through indirect sources, a phase of dialogue with “stakeholders” was carried out (and of this there is a wide picture in the volume in which, by the way, are reported long excerpts of the interviews). This has enabled to give a clearer framework of what is now experimenting in Italian and European cities, avoiding being totally naïve for interventions and projects labelled as “smart”, but often lacking of innovative methods and contents. The volume is articulated in 16 chapters: two chapters present the comparison among 12 Italian metropolitan cities, instituted by Law 56/2014, with reference to the ongoing experimentations (chap.1) and indicators of smartness (chap.2); one chapter (chap.15) illustrates how 5 European cities (Amsterdam, Barcelona, Berlin, Bristol and Bruxelles) are interpreting the Smart City model; one chapter (chap.16) illustrates the ongoing experimentation in 3 Italian metropolitan cities (Milan, Venice and Bologna) directly explained by those who are carrying on the interventions (local technical bodies or associations); the remainder chapters are dedicated each to one of the 12 metropolitan cities analyzed (Milan, Turin, Genoa, Venice, Bologna, Florence, Rome, Naples, Bari, Reggio Calabria, Palermo and Catania)./ [Italiano]: Il volume raccoglie i risultati del progetto di ricerca "Governance Analysis Project (GAP) per la Smart Energy City. L'attuazione delle Smart City nelle aree metropolitane in Europa e in Italia" svolto nell'ambito del PON "Smart Energy Master per il governo energetico del territorio" presso l'Università Federico II di Napoli (TeMa Lab del Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale). Il tema delle Smart Cities ha assunto negli ultimi anni una crescente rilevanza nel dibattito scientifico e nella prassi operativa nazionale ed internazionale configurandosi come una delle opportunità per ripensare le città e più in generale la vita delle comunità urbane. Le prime riflessioni, ricerche e progetti sul tema sembrano convergere verso l'idea che uno sviluppo urbano "intelligente" sia frutto non soltanto delle pur necessarie e imprescindibili dotazioni infrastrutturali (capitale fisico) e di una loro continua innovazione, ma anche della qualità del capitale umano, sociale e dell' ambiente naturale, intesi come fattori strategici per lo sviluppo. Una città «smart» è, prima di tutto, una città capace di soddisfare efficacemente i bisogni dei suoi cittadini nel rispetto delle regole imposte dal contesto ambientale. È in tale dibattito che si inquadra il progetto GAP la cui finalità è quella di affrontare il tema della Smart City alla luce della riorganizzazione amministrativa delle grandi città del nostro Paese promossa dalla L. 56/2014. Con un approccio di tipo scientifico, il volume restituisce un quadro completo ed aggiornato di come le città metropolitane italiane ed europee stanno declinando il tema della smart city e ciò grazie alla costruzione di un ampissimo screening rappresentato da oltre 1.000 iniziative tra ricerche, progetti, interventi, tecnologie, ecc .. Inoltre un elemento di originalità della ricerca è rappresentato dal fatto che ad un' analisi compiuta attraverso fonti indirette, è seguita una fase di confronto con gli "attori" (e di ciò si fornisce un'ampia illustrazione nel volume nel quale vengono, tra l' altro, riportati ampi stralci delle interviste effettuate). Ciò ha consentito di restituire un quadro più aderente al vero di quanto oggi si sta sperimentando nelle città italiane ed europee, al di là di facili entusiasmi per interventi e progetti etichettati come "smart", ma per i quali non sempre possono essere individuati contenuti e metodi innovativi. Il volume è articolato in 16 capitoli di cui: due capitoli presentano il confronto tra le 12 città metropolitane italiane, istituite dalla L.56/2014, con riferimento alle sperimentazioni in atto (cap. 1) e agli indicatori di smartness (cap. 14); un capitolo (cap.15) illustra come 5 città europee (Amsterdam, Barcellona, Berlino, Bristol e Bruxelles) stanno interpretando il modello Smart City; un capitolo (cap. 16) illustra le sperimentazioni in atto in 3 città metropolitane italiane (Milano, Venezia, Bologna) raccontate direttamente da coloro che stanno portando avanti gli interventi (tecnici di enti locali o associazioni); i restanti capitoli sono dedicati ognuno ad una delle 12 città metropolitane analizzate (Milano, Torino, Genova, Venezia, Bologna, Firenze, Roma, Napoli, Bari, Reggio Calabria, Palermo e Catania)

Città Metropolitane e Smart Governance. Iniziative di successo e nodi critici verso la Smart City

Il volume raccoglie i risultati del progetto di ricerca "Governance Analysis Project (GAP) per la Smart Energy City. L'attuazione delle Smart City nelle aree metropolitane in Europa e in Italia" svolto nell'ambito del PON "Smart Energy Master per il governo energetico del territorio" presso l'Università Federico II di Napoli (TeMa Lab del Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale). Il tema delle Smart Cities ha assunto negli ultimi anni una crescente rilevanza nel dibattito scientifico e nella prassi operativa nazionale ed internazionale configurandosi come una delle opportunità per ripensare le città e più in generale la vita delle comunità urbane. Le prime riflessioni, ricerche e progetti sul tema sembrano convergere verso l'idea che uno sviluppo urbano "intelligente" sia frutto non soltanto delle pur necessarie e imprescindibili dotazioni infrastrutturali (capitale fisico) e di una loro continua innovazione, ma anche della qualità del capitale umano, sociale e dell' ambiente naturale, intesi come fattori strategici per lo sviluppo. Una città «smart» è, prima di tutto, una città capace di soddisfare efficacemente i bisogni dei suoi cittadini nel rispetto delle regole imposte dal contesto ambientale. È in tale dibattito che si inquadra il progetto GAP la cui finalità è quella di affrontare il tema della Smart City alla luce della riorganizzazione amministrativa delle grandi città del nostro Paese promossa dalla L. 56/2014. Con un approccio di tipo scientifico, il volume restituisce un quadro completo ed aggiornato di come le città metropolitane italiane ed europee stanno declinando il tema della smart city e ciò grazie alla costruzione di un ampissimo screening rappresentato da oltre 1.000 iniziative tra ricerche, progetti, interventi, tecnologie, ecc .. Inoltre un elemento di originalità della ricerca è rappresentato dal fatto che ad un' analisi compiuta attraverso fonti indirette, è seguita una fase di confronto con gli "attori" (e di ciò si fornisce un'ampia illustrazione nel volume nel quale vengono, tra l' altro, riportati ampi stralci delle interviste effettuate). Ciò ha consentito di restituire un quadro più aderente al vero di quanto oggi si sta sperimentando nelle città italiane ed europee, al di là di facili entusiasmi per interventi e progetti etichettati come "smart", ma per i quali non sempre possono essere individuati contenuti e metodi innovativi. Il volume è articolato in 16 capitoli di cui: due capitoli presentano il confronto tra le 12 città metropolitane italiane, istituite dalla L.56/2014, con riferimento alle sperimentazioni in atto (cap. 1) e agli indicatori di smartness (cap. 14); un capitolo (cap.15) illustra come 5 città europee (Amsterdam, Barcellona, Berlino, Bristol e Bruxelles) stanno interpretando il modello Smart City; un capitolo (cap. 16) illustra le sperimentazioni in atto in 3 città metropolitane italiane (Milano, Venezia, Bologna) raccontate direttamente da coloro che stanno portando avanti gli interventi (tecnici di enti locali o associazioni); i restanti capitoli sono dedicati ognuno ad una delle 12 città metropolitane analizzate (Milano, Torino, Genova, Venezia, Bologna, Firenze, Roma, Napoli, Bari, Reggio Calabria, Palermo e Catania)

Elettronika Virtual Network Management

This article introduces a simple and efficient implementation of a remote control system for the telecommunication networks. The paper deals with the automatization of transmission sites, the unattended monitoring and the ease of management of those. For the hardwareâ??s remote control we introduce a user friendly software interface between the user and the stations