ACUTA Journal of Telecommunications in Higher Education

In This Issue Convergence Concepts Come Together Curt Harler Planning Convergence at FSU Columbia University\u27s Formula for the Future Assessing and Managing Privacy and Security Risks The Human Side of Convergence Convergence: A Work in Progress The Reinvention of USU lT Book Review Interviews President\u27s Message From the Executive Directo

Reorganization in Dynamic Agent Societies

En la nueva era de tecnologías de la información, los sistemas tienden a ser cada vez más dinámicos, compuestos por entidades heterogéneas capaces de entrar y salir del sistema, interaccionar entre ellas, y adaptarse a las necesidades del entorno. Los sistemas multiagente han contribuído en los ultimos años, a modelar, diseñar e implementar sistemas autónomos con capacidad de interacción y comunicación. Estos sistemas se han modelado principalmente, a través de sociedades de agentes, las cuales facilitan la interación, organización y cooperación de agentes heterogéneos para conseguir diferentes objetivos. Para que estos paradigmas puedan ser utilizados para el desarrollo de nuevas generaciones de sistemas, características como dinamicidad y capacidad de reorganización deben estar incorporadas en el modelado, gestión y ejecución de estas sociedades de agentes. Concretamente, la reorganización en sociedades de agentes ofrece un paradigma para diseñar aplicaciones abiertas, dinámicas y adaptativas. Este proceso requiere determinar las consecuencias de cambiar el sistema, no sólo en términos de los beneficios conseguidos sinó además, midiendo los costes de adaptación así como el impacto que estos cambios tienen en todos los componentes del sistema. Las propuestas actuales de reorganización, básicamente abordan este proceso como respuestas de la sociedad cuando ocurre un cambio, o bien como un mecanismo para mejorar la utilidad del sistema. Sin embargo, no se pueden definir procesos complejos de decisión que obtengan la mejor configuración de los componentes organizacionales en cada momento, basándose en una evaluación de los beneficios que se podrían obtener así como de los costes asociados al proceso. Teniendo en cuenta este objetivo, esta tesis explora el área de reorganización en sociedades de agentes y se centra principalmente, en una propuesta novedosa para reorganización. Nuestra propuesta ofrece un soporte de toma de decisiones que considera cambios en múltiplesAlberola Oltra, JM. (2013). Reorganization in Dynamic Agent Societies [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/19243Palanci

World Bank policy research : a historical overview

The World Bank is a leading intellectual institution on development. It is a world leader in analytical studies in areas including poverty measurement, delivery of social services, impact evaluation, measurement of development outcomes, international trade and migration. It is also a leader in development data, including the Living Standard Measurement Surveys; the enterprise surveys, and the International Price Comparison Project. World Bank research is resolutely empirical and policy oriented. By both learning from past policies and operations and thinking critically about future policies, research plays a critical role in the formulation of policy advice to developing countries. This paper reviews the intellectual and institutional forces that have shaped research at the World Bank since the latter started lending to developing countries in the early 1950s. It provides an overview of the shifts in development economics that have influenced Bank research and briefly surveys the changes in research organization, structure and approach. The first section, after a short introduction, examines the shifts in positive and normative views about development during the past half century that have influenced Bank thinking. The Bank itself has been an active participant in the rise and fall of long-lived development dogmas about the nature of development; the most appropriate policies and actions for achieving it; and the respective roles of government and markets. The second section examines how the World Bank has adapted its organization to keep abreast of emerging issues and produce relevant policy research of good quality. On the one hand, the Bank has experienced several reorganizations that have affected the research unit(s) as well as its relationship with operational units. On the other hand, the Bank’s research units themselves have been reorganized at several junctures, leading to new priorities and new means of achieving them.Banks&Banking Reform,ICT Policy and Strategies,Science Education,Scientific Research&Science Parks,Poverty Monitoring&Analysis

Coordinating preservice and in-service training of early interventionists to serve preschoolers who engage in challenging behavior

Journal ArticleThis chapter focuses on the need to coordinate and improve preservice and in-service training (including technical assistance) for professionals who serve individuals and family members who live or work with young children who engage in challenging behavior. Positive behavioral support: including people with difficult behavior in the community, Eds. Lynn Kern Koegel, Robert L. Koegel, & Glen Dunlap (c) 1996, Paul H Brooks Publishing Co., Inc. Baltimore, Chapter 10, p. 227-264 by Joe Reichle, Mary McEvoy, Carol Davis, Elisabeth Rogers, Kathleen Feeley, Susan Johnston & Kathleen Wolff. Posted by permission