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    Contabilização do direito desportivo sobre jogadores profissionais em clubes portugueses e brasileiros

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    Nas empresas desportivas o principal item intang√≠vel √© o direito desportivo sobre o jogador profissional. O nosso estudo debru√ßa-se sobre a contabiliza√ß√£o desse direito, sendo aprofundado no que respeita aos resultantes da forma√ß√£o, em clubes portugueses e brasileiros. Como objectivos desta investiga√ß√£o de- finimos os seguintes: 1) Verificar se o direito desportivo sobre o jogador pre- enche os requisitos necess√°rios para ser reconhecido como activo intang√≠vel; 2) Verificar se as pr√°ticas contabil√≠sticas dos clubes portugueses e brasileiros est√£o de acordo com o normativo contabil√≠stico aplic√°vel; 3) Identificar as se- melhan√ßas e diferen√ßas nas pr√°ticas contabil√≠sticas entre os clubes portugue- ses e os clubes brasileiros, com √™nfase nos direitos desportivos resultantes da forma√ß√£o; 4) Dissecar as raz√Ķes dos clubes para a valoriza√ß√£o, ou n√£o valori- za√ß√£o, do direito desportivo resultante da forma√ß√£o. Propomo-nos alcan√ßar estes objectivos atrav√©s da an√°lise do normativo contabil√≠stico aplic√°vel, da an√°lise da informa√ß√£o financeira elaborada pelos clubes e da interpreta√ß√£o dos resultados de um inqu√©rito por question√°rio enviado aos clubes. Conclu√≠- mos que o direito desportivo sobre o jogador profissional, independentemen- te da sua origem, cumpre com os requisitos necess√°rios para ser reconhecido como activo intang√≠vel. Ao longo deste estudo verific√°mos, tamb√©m, que nem sempre as pr√°ticas contabil√≠sticas dos clubes portugueses e brasileiros est√£o de acordo, ou n√£o √© claro se est√£o, com o normativo contabil√≠stico aplic√°vel. Em Portugal, a quase totalidade dos clubes n√£o reconhece o direito desportivo resultante da forma√ß√£o, porque consideram que n√£o existe um crit√©rio fi√°vel para a valoriza√ß√£o desse direito. Contrariamente, a totalidade dos clubes bra- sileiros reconhecem esse direito como activo intang√≠vel

    A ESTRUTURA DOS CLUBES S√ďCIO-RECREATIVOS NA AM√ČRICA DO SUL: PRIMEIROS INDICATIVOS

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    Artigo Rede CEDES - UFPR publicado no 1¬ļ ENCONTRO DA ALESDEA quest√£o motivadora para este estudo surgiu na expectativa de responder se os clubes s√≥cio-recreativos da Am√©rica do Sul apresentam caracter√≠sticas estruturais semelhantes √†s dos clubes no Brasil. Esse levantamento permitiu identificar que forma e conte√ļdo de diversas institui√ß√Ķes correspondem √† estrutura dos clubes brasileiros. Os indicativos levantados no presente trabalho motivam novos questionamentos para pesquisas futuras, como: o desenvolvimento do desporto a partir das pr√°ticas realizadas no interior dos clubes s√≥cio-recreativos influencia a constitui√ß√£o da estrutura esportiva do pa√≠s?Rede CEDE

    Caracterización técnica de los clubes deportivos del municipio de Dosquebradas 2009

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    La presente investigaci√≥n, da a conocer la Caracterizaci√≥n t√©cnica de los clubes deportivos del municipio de Dosquebradas. Esto con el fin de conocer los procesos m√°s importantes, en torno a su funcionamiento t√©cnico y la no existencia operativa de los clubes, adem√°s del papel que desempe√Īan en el mejoramiento del deporte del municipio. A partir de una encuesta suministrada a los presidentes de dichos clubes, se encontraron falencias de manejo t√©cnico, resultado de un mal proceso administrativo, dado al desconocimiento de las funciones b√°sicas y de los procesos en general del funcionamiento de los clubes. La investigaci√≥n descriptiva se desarroll√≥ por medio de una base de datos de los clubes deportivos, facilitada por Secretaria municipal de Educaci√≥n, Deportes, Recreaci√≥n y Cultura de Dosquebradas. Dicho trabajo se realiz√≥ con el fin de ofrecer estrategias de mejoramiento a laSecretaria municipal de Educaci√≥n, Deportes, Recreaci√≥n y Cultura de Dosquebradas, herramientas que sirven para que en un futuro los clubes desarrollen en forma eficiente sus programas y as√≠ obtener calidad en el deporte del municipio

    Responsabilidade social corporativa de entidades desportivas : estudo das pr√°ticas e a√ß√Ķes sociais no mercado brasileiro e espanhol

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    A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) vem suscitando um consider√°vel interesse na gest√£o empresarial, mas raras vezes foi avaliada e analisada na investiga√ß√£o de campo da gest√£o desportiva. Presente o verdadeiro papel social que faz a gest√£o de RSC dos clubes de futebol, a investiga√ß√£o ser√° composta da observa√ß√£o e an√°lise de alguns pontos-chave: 1. Conhecer a realidade pragm√°tica da gest√£o da responsabilidade social corporativa no Desporto e no futebol em espec√≠fico; 2. Observa√ß√£o das pr√°ticas de gest√£o de RSC nos clubes junto √† comunidade, usadas para promover a imagem institucional e compar√°-las; 3. Analisar os modelos de RSC dos clubes Brasileiros e Espanh√≥is, bem como citar outros casos de sucesso. A an√°lise baseia-se nos sites dos clubes/equipes, observando seu respectivo contexto nacional, pois s√£o uma representa√ß√£o ic√īnica de organiza√ß√Ķes profissionais e sua ‚Äúrealidade''(Esrock e Leichty, 2000)

    Los conflictos en clubes deportivos con deportistas adolescentes

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    Al detectarse que en los medios de comunicación aparecían a menudo noticias, en la sección de deportes, sobre los conflictos que se generaban en los clubes deportivos entre padres, entrenadores, jugadores y directivos, nos planteamos conocer de cerca el problema y estudiar la percepción que tienen los entrenadores sobre los conflictos de los chicos y chicas adolescentes que dirigen. En los resultados se destaca que los entrenadores no perciben que haya muchos conflictos en sus clubes, pero por el contrario sí los observan en otros equipos. Es de destacar también que mientras los entrenadores se quejan siempre de los padres, los conflictos los perciben en las relaciones que establecen sus jugadores. Finalmente, es necesario constatar que en los clubes estudiados no existe un sistema de resolución de conflictos, sino un sistema de arbitraje de un supuesto reglamento de régimen interior.Al detectarse que en los medios de comunicación aparecían a menudo noticias, en la sección de deportes, sobre los conflictos que se generaban en los clubes deportivos entre padres, entrenadores, jugadores y directivos, nos planteamos conocer de cerca el problema y estudiar la percepción que tienen los entrenadores sobre los conflictos de los chicos y chicas adolescentes que dirigen. En los resultados se destaca que los entrenadores no perciben que haya muchos conflictos en sus clubes, pero por el contrario sí los observan en otros equipos. Es de destacar también que mientras los entrenadores se quejan siempre de los padres, los conflictos los perciben en las relaciones que establecen sus jugadores. Finalmente, es necesario constatar que en los clubes estudiados no existe un sistema de resolución de conflictos, sino un sistema de arbitraje de un supuesto reglamento de régimen interior

    El desarrollo del f√ļtbol femenino en el entorno digital : an√°lisis de los contenidos publicados por los clubes en las web oficiales

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    Los clubes de f√ļtbol femeninos de √©lite nacionales e internacionales, entidades deportivas que han experimentado un proceso de desarrollo en los √ļltimos a√Īos, utilizan las salas de prensa online como una herramienta esencial en el desarrollo de la comunicaci√≥n en los entornos digitales, pues es un medio que contribuye a la consecuci√≥n de los objetivos comunicativos de estas entidades deportivas, ayudando a llegar a sus seguidores. En el estudio que se presenta, se ha realizado un an√°lisis de los contenidos publicados por los clubes de f√ļtbol femenino nacionales e internacionales en sus p√°ginas web oficiales. La metodolog√≠a del estudio se ha basado en el m√©todo hipot√©tico-deductivo, utilizando fundamentalmente la t√©cnica del an√°lisis de contenido, y clasificando las publicaciones emitidas por los clubes en diferentes categor√≠as de contenido. Los resultados del estudio muestran diferencias y similitudes entre las entidades seleccionadas para la muestra, y evidencian grandes desigualdades con respecto a los clubes de f√ļtbol masculinos. Asimismo, la investigaci√≥n es √ļtil para el progreso y la elaboraci√≥n de planes estrat√©gicos de comunicaci√≥n eficientes, y puede servir de gu√≠a para la elaboraci√≥n de la gesti√≥n de la comunicaci√≥n en estas entidades deportivas

    Valoraci√≥n y salida a bolsa de las sociedades an√≥nimas deportivas espa√Īolas. An√°lisis comparativo con el caso ingl√©s

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    La necesidad de grandes sumas de dinero por parte de las SAD (b√°sicamente clubes de f√ļtbol) conlleva que √©stas se planteen el financiarse en la Bolsa de valores como una opci√≥n m√°s para conseguir la liquidez necesaria que les permita realizar nuevas inversiones, tanto en jugadores como en inmovilizado. Y los inversionistas parecen dispuestos a entregarles dinero a cambio de acciones, por considerar que el f√ļtbol tiene un porvenir econ√≥mico rentable y porque la participaci√≥n en la Bolsa obliga a los clubes a efectuar un enorme cambio en sus estructuras financieras, haciendo que sus operaciones econ√≥micas sean m√°s transparentes y est√©n sometidas a m√°s controles. Pero la rentabilidad de una SAD no est√° s√≥lo vinculada a los tradicionales criterios racionales (econ√≥mico-financieros), sino tambi√©n a criterios ‚Äúpasionales‚ÄĚ (sentimientos de pertenencia a un grupo, valores intangibles, etc.) Esta circunstancia se refleja en una mayor prima de riesgo, de forma que la valoraci√≥n en Bolsa de los clubes es inferior a la de cualquier otro sector con similares expectativas de beneficios, obligando a los clubes a diversificar este riesgo, sobretodo cuando las expectativas de beneficio se han corregido a la baja por la experiencia vivida en otros mercados donde ya cotizan estos valores

    Beyond the Book project: quantitative data and collateral documents for One Book, One Chicago

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    Quantitative data and collateral documents Chicago portion of the AHRC-funded project ‚ÄėBeyond the Book: Mass Reading Events and Contemporary Cultures of Reading in the UK, USA and Canada‚Äô, (2005-2008, grant number: 112166), a three-year interdisciplinary project. The study researched a selection of 21st-century reading events which employ mass media (TV and radio) and city-wide reading projects which employ the ‚ÄėOne Book, One Community‚Äô model. The primary aims of the transnational study were to investigate how mass reading events configure contemporary practices of reading and the cultural meanings of reading at local, national and international levels; to explain the uses and complexities of reading communities in different locations; to identify and analyse trans-national trends and differences in contemporary reading cultures and reading practices; and, to critique the popular function of literary fiction. The file contains the data collected from a series of an online survey of readers in Chicago. Convenience sampling was employed. The survey was advertised through adverts in newspapers, on-line advertisements; flyers and bookmarks distributed through public library systems and cultural centres; via email through the research team‚Äôs formal and informal social and professional networks. The data includes reading choice, habits and practices; participation in broadcast and community book programming; and, basic demographic information (anonymised). The statistical data is deposited in .sav .csv and .por formats. Collateral material includes: Codebook and the Survey. Content was created between ca. 2006-10-13 and 2008-08-25. Content was saved 2008-10-31. http://www.beyondthebookproject.org

    El f√ļtbol y el negocio del entretenimiento global. Los clubes como multinacionales del ocio

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    El art√≠culo tiene como objetivo analizar el proceso de expansi√≥n internacional de los clubes m√°s ricos del f√ļtbol espa√Īol durante la primera d√©cada del siglo XXI, Real Madrid y FC Barcelona. Despu√©s de que los clubes de la Premier League inglesa fueran los primeros en crear una estrategia de branding internacional, otras ligas y organizaciones deportivas han adoptado sus mismos sistemas de gesti√≥n empresarial. En Espa√Īa, el Real Madrid y el FC Barcelona son el ejemplo m√°s evidente, por su n√ļmero de fans en todo el mundo, por sus acuerdos internacionales en la comercializaci√≥n de sus productos con otras organizaciones y por la presencia que tienen sus marcas en todo el mundo gracias a las inversiones de sus fundaciones en escuelas de f√ļtbol en concepto de Responsabilidad Social Corporativa. Por eso, ambos clubes, Real Madrid y FC Barcelona, pueden calificarse de nuevas multinacionales del ocio
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