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    Aide Ă  la Facilitation pour une prise de DĂ©cision Collective : Proposition d'un ModĂšle et d'un Outil

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    Decision Support Systems (DSS) were designed to resolve ill or non-structured decision problems. Problems where priorities, judgements, intuitions and experience of the decision-maker are essential, where the sequence of operations such as searching for a solution, formalization and structuring of problem is not beforehand known, when criteria for the decision making are numerous, in conflict or hard dependent on the perception of the user and where resolution must be acquired at restricted time. However, traditional DSS have been closed systems and are limited to the data and models contained within the system. In general, the type of support provided is relatively passive because decision makers are expected to scan internal and external data, and find discrepancies and deviations from expectations invoking ad hoc queries and reports that run on operational databases. In the other hand, Furthermore, many mission-critical, decision making situations happen in dynamic, rapidly changing, and often unpredictable distributed environments and require synchronous cooperative session. Unlike other decision making tools, decision support systems (DSS) designed for such situations are challenged by the need to access this decentralised information at time, from anywhere, under tight time constraints. In this thesis we consider, the paradigm of distributed decision-support systems where several decision-makers must reach a common decision. As a solution we propose an integrated framework based on a distributed architecture based on two cooperation modes: (1) Man-machine cooperation (2) Mediated man-man cooperation. According to the former cooperation mode, each decision-maker uses a specific cooperative intelligent decision support system allowing him to solve problem and to generate alternative solutions. The support system is viewed as a set of computer-based tools integrating expert knowledge and using collaboration technologies that help decision-makers and provide them with interactive capabilities to enhance their understanding and information base about options through use of models and data processing. By endowing the machine of additional capacities to intelligently guide the decision maker in its problem solving process, the system plays a collaborator's role with the decision-maker. This implies a human decision-maker and an automated system sharing dynamically the tasks and jointly working towards a decision. We assume that putting the human operator effectively in the loop of such decision support system represents the major guarantee of mastering efficiently the inherent complexity of the problems. Whilst considering the latter mode, The Group Decision Support (GDSS) tools allow the group of decision makers and the facilitator to make collective decision. This kind of cooperation uses a machine as an intermediate communication medium. As many group facilitation tasks can be automated, at least partially to increase the bandwidth of group communication and the ability of the facilitator to monitor and control the meeting process, an automated process to aid even the most inexperienced facilitator. The support to facilitators is considered by incorporating a model of the decision making process. The selected model provides a detailed view of decision making process. Having a model of the decision making process built into the system should enable intelligent decisional guidance. It enables the facilitator to appropriately choose and use the framework's tools and techniques in the group decision-making processes, to monitor group's behaviour, to know when to employ particular tools and techniques to move the group towards congruence. and to provide cues and customized explanations accordingly. We illustrate the applicability and relevance of this framework through a case study related to the management system of the boiler combustion which is one of the most critical systems for the good functioning of an oil plant. It has a high impact on the methods of thinking and apprehension of various problems related to maintenance. It is a multi-participant process with high level interactivity.Nous nous plaçons dans le contexte de situations dĂ©cisionnelles critiques oĂč les activitĂ©s de prise de dĂ©cision collective sont gĂ©nĂ©ralement caractĂ©risĂ©es par des sessions de coopĂ©ration synchrones au sein d'environnements distribuĂ©s dynamiques, Ă©volutifs et souvent imprĂ©visibles. Au cours de ces sessions, les participants agissent simultanĂ©ment et depuis des points d'accĂšs distribuĂ©s sur des objets partagĂ©s en suivant des rĂšgles de coordination pouvant ĂȘtre implicites ou explicites et en utilisant un ensemble d'outils qui leur permettent de progresser de façon coordonnĂ©e. Chacun des participants prend quelques dĂ©cisions partielles, celles-ci servant de base aux suivantes. La prise de dĂ©cision nĂ©cessite alors une synergie d'efforts de plusieurs membres afin que chacun d'eux mette Ă  contribution son savoir-faire. Les membres ayant diffĂ©rents intĂ©rĂȘts, compĂ©tences et expĂ©riences ne sont plus situĂ©s dans la mĂȘme piĂšce mais utilisent des informations venant d'autres acteurs via des rĂ©seaux de type Internet ou intranet. D'ailleurs, c'est grĂące Ă  cette synergie que les membres peuvent atteindre des rĂ©sultats supĂ©rieurs Ă  ceux que qu'ils auraient pu rĂ©aliser individuellement. Ainsi l'outil pour dĂ©cider devient l'outil pour dĂ©cider ensemble. La contribution principale de cette thĂšse dans le domaine d'aide Ă  la facilitation de la prise de dĂ©cision collaborative se trouve dans la conception et la mise en Ɠuvre d'un modĂšle et d'un systĂšme dĂ©diĂ©e Ă  la facilitation de la prise de dĂ©cision de groupe synchrone distribuĂ©e. Cette structure collective entre agents humains permet d'une part d'additionner et de mutualiser les savoirs et les capacitĂ©s crĂ©atrices, et d'autre part de limiter l'incertitude inhĂ©rente au processus de prise de dĂ©cision par l'Ă©change et la comparaison des points de vue. L'idĂ©e directrice de ce modĂšle est de renforcer la communication ainsi que la coopĂ©ration entre les diffĂ©rents acteurs impliquĂ©s dans la prise de dĂ©cision collective. Il s'agit d'une phase de production et de rĂ©solution crĂ©ative de problĂšme individuelle prĂ©cĂ©dant la prĂ©sentation des contributions au collectif. Cette dynamique d'Ă©clatement puis de regroupement implique des mĂ©canismes de coopĂ©ration et de communication entre le groupe et l'individu

    Étalonnage du cinquiĂšme tĂ©lescope de l'expĂ©rience H.E.S.S. et observation du Centre Galactique au delĂ  de 30 GeV

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    The phase II of the H.E.S.S. experiment (High Energy Stereoscopic System) consists of five imaging atmospheric Cherenkov telescopes to study the southern astrophysical sources above 30 GeV. This thesis present the detector as well as the analysis chain, with a deep look on the fifth telescope commissioned on July 2012. The calibration method are described in detail. Then, an analysis based on a semi-analytical model of the electromagnetic shower development in the atmosphere is explained. A tool to reconstruct the energy spectrum of the very high energy gamma ray sources is presented. The methods of gamma ray selection among the hadron background are studied. Especially, the development of a new variable using the temporal data of the fifth telescope for the background rejection is shown. A systematic study of the analysis performances and of the selection cuts is accomplished, in order to reach the lowest energy threshold while keeping control of the background subtraction. The Galactic Centre has long been observed by H.E.S.S., which has detected a bright and punctual source at very-high energy as well as a diffuse emission along the Galactic plan. The Galactic Centre observations performed by the phase II of H.E.S.S. during the year 2014 are presented. A spectral reconstruction of the central source is performed.La phase II de l’expĂ©rience H.E.S.S. (High Energy Stereoscopic System) est constituĂ©e de cinq tĂ©lescopes Ă  imagerie Cherenkov dĂ©diĂ©s Ă  l’observation de sources astrophysiques de l’hĂ©misphĂšre sud Ă©mettant des photons au-delĂ  de 30 GeV. Cette thĂšse prĂ©sente le fonctionnement de cet instrument ainsi que toute la chaĂźne d’analyse associĂ©e avec une attention particuliĂšre sur le cinquiĂšme tĂ©lescope mis en opĂ©ration en juillet 2012. Les mĂ©thodes d’étalonnage du systĂšme sont dĂ©taillĂ©es. Ensuite, une mĂ©thode d’analyse des donnĂ©es, basĂ©e sur un modĂšle semi-analytique de dĂ©veloppement des gerbes Ă©lectromagnĂ©tiques dans l’atmosphĂšre, est expliquĂ©e. Une mĂ©thode de reconstruction du spectre en Ă©nergie des sources de photon gamma de haute Ă©nergie est prĂ©sentĂ©e. Les mĂ©thodes de sĂ©lection des photons gamma parmi le bruit de fond de hadrons sont Ă©tudiĂ©es. En particulier, le dĂ©veloppement d’une nouvelle variable de rejet du bruit de fond utilisant les donnĂ©es temporelles du cinquiĂšme tĂ©lescope est exposĂ©. Une Ă©tude systĂ©matique des performances de l’analyse ainsi que des coupures de sĂ©lection des photons gamma est effectuĂ©e dans le but d’atteindre le plus bas seuil en Ă©nergie possible en contrĂŽlant la soustraction du bruit de fond. Le Centre Galactique a longuement Ă©tĂ© observĂ© par H.E.S.S., qui a mis Ă  jour une source ponctuelle trĂšs brillante Ă  trĂšs haute Ă©nergie ainsi qu’une une Ă©mission diffuse le long du plan Galactique. Les observations du Centre Galactique par la phase II de H.E.S.S. au cours de l’annĂ©e 2014 sont prĂ©sentĂ©es. Une reconstruction spectrale de la source centrale est effectuĂ©e

    Contribution à la conception d'un systÚme de mobilité urbaine durable : de l'élicitation des connaissances à l'architecture distribuée du systÚme

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    Un des fondements de l’IngĂ©nierie SystĂšme rĂ©side dans la comprĂ©hension et la formulation des exigences de diffĂ©rentes parties prenantes pour mieux maĂźtriser et contrĂŽler la complexitĂ© du systĂšme Ă  concevoir. L’évaluation des performances du systĂšme nĂ©cessite par ailleurs la prise en compte des expertises interdisciplinaires qui peuvent ĂȘtre incertaines, voire incomplĂštes. La prise en compte des interdĂ©pendances entre plusieurs domaines d’activitĂ© dans la conception et le dĂ©ploiement d’un systĂšme de mobilitĂ© urbaine durable est un bon exemple, qui reflĂšte la problĂ©matique de l’élicitation des connaissances pluridisciplinaires, puis de leur utilisation dans la dĂ©finition d’une architecture distribuĂ©e. Le renouveau de la mobilitĂ© urbaine a en effet fait Ă©merger des alternatives aux dĂ©placements habituels, faisant place Ă  la mobilitĂ© douce, Ă  l’usage raisonnĂ©e des vĂ©hicules personnels, Ă  la multimodalitĂ© et Ă  l’inter-mobilitĂ©. Dans ce contexte, la convergence tend Ă  s’opĂ©rer vers des plateformes numĂ©riques offrant des services variĂ©s, Ă  la demande, adaptĂ©s aux besoins immĂ©diats des usagers. Ces services sont gĂ©nĂ©ralement dĂ©veloppĂ©s par des acteurs du secteur privĂ© qui dĂ©tiennent Ă  la fois l’expertise et la technologie pour les dĂ©ployer. Il s’agit donc, pour les pouvoirs publics considĂ©rĂ©s comme organe de contrĂŽle et de rĂ©gulation de la mobilitĂ©, de dĂ©finir quelles infrastructures et quels services offrir et selon quelles modalitĂ©s. Le travail de recherche effectuĂ© dans cette thĂšse vise Ă  proposer puis valider, une dĂ©marche gĂ©nĂ©rale pour accompagner les dĂ©cideurs des villes dans la conception et la mise en place des solutions de mobilitĂ© du futur. Un cadre mĂ©thodologique prenant en compte l’aide au choix de politiques et de partenaires cibles a pour cela Ă©tĂ© proposĂ©, basĂ© sur une mĂ©thode d’analyse multicritĂšre, dans un cadre de dĂ©cision collective et sous incertitude. Un mĂ©ta-modĂšle d’un systĂšme de mobilitĂ© durable a ensuite Ă©tĂ© Ă©laborĂ©, Ă  partir des connaissances Ă©licitĂ©es d’un ensemble de standards et rĂ©fĂ©rentiels, de mĂȘme qu’une architecture distribuĂ©e du systĂšme. Afin d’étudier la faisabilitĂ© de l’implĂ©mentation de cette architecture, en considĂ©rant le point de vue de l’aide Ă  la dĂ©cision, une roadmap de mise en Ɠuvre a enfin Ă©tĂ© proposĂ©e, basĂ©e sur un systĂšme de recommandations visant Ă  optimiser la rĂ©alisation de projets de mobilitĂ© nouveau

    Gestion de la réponse à une crise par la performance : vers un outil d'aide à la décision. Application à l'humanitaire

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    Il ne passe pas une semaine sans que l'on entende les termes « crise », « catastrophe » ou « dĂ©sastre ». Ces notions font donc maintenant partie de notre quotidien, mais connaĂźt- n vraiment leur signification. Sait-on rĂ©agir face Ă  ces situations, et surtout comment peut- n ĂȘtre sĂ»rs de les rĂ©soudre de la façon la plus performante possible ? Ces interrogations sont le point de dĂ©part de ce travail. En effet, nos recherches ont consistĂ© Ă  mettre en Ɠuvre une mĂ©thode pour aider les acteurs d'une crise Ă  mieux contrĂŽler la rĂ©ponse Ă  apporter pour la rĂ©soudre. Lors de la survenu d'une crise, quelle qu'elle soit, le systĂšme est dĂ©stabilisĂ©, il faut donc rĂ©agir vite afin de revenir Ă  une situation stable. Or, actuellement les dĂ©cideurs ne disposent pas de suffisamment d'Ă©lĂ©ments (1) pour prendre des dĂ©cisions sereinement et (2) pour suivre l'impact de leur dĂ©cision. C'est pour pallier ce manque que nous avons dĂ©veloppĂ© une mĂ©thode d'Ă©valuation de performance qui permet aux dĂ©cideurs de suivre et d'Ă©valuer, selon les critĂšres qu'ils ont dĂ©finis, de façon prĂ©cise le dĂ©roulement de la rĂ©ponse Ă  la crise. Ainsi les dĂ©cideurs peuvent rĂ©agir, c'est-Ă -dire prendre une dĂ©cision a posteriori, lorsqu'ils dĂ©couvrent un problĂšme dans la rĂ©ponse et Ă©galement anticiper, c'est-Ă -dire, prendre une dĂ©cision a priori avant mĂȘme que le problĂšme ait lieu, en se fondant sur des prĂ©visions renseignant sur l'Ă©tat futur de la crise. Ces travaux ont un intĂ©rĂȘt d'un point de vue acadĂ©mique Ă©tant donnĂ© qu'ils se positionnent sur une problĂ©matique en plein essor dans la recherche et d'un point de vue opĂ©rationnel car la mĂ©thode mise en oeuvre rĂ©pond Ă  un rĂ©el besoin Ă©mis par des acteurs de la rĂ©ponse aux crises. De plus, comme le montre le dernier chapitre, nos travaux sont dĂ©jĂ  applicables. Ce sujet est donc utile Ă  tous, puisque chacun peut ĂȘtre victime d'une crise et en particulier aux acteurs de la gestion de crise qui y sont confrontĂ©s quotidiennement. ABSTRACT : During a crisis, the main goal for decision-makers consists in restoring a stabilized nominal mode. The stakeholders face considerable pressure and drastic constraints in response time and coordination. This study proposes a method to support these stakeholders in making responsive and accurate decisions while carrying out a performance evaluation of the activities run during the crisis response process. This method is composed of four steps: (1) characterization of the crisis response system, (2) selection of system components to evaluate in priority, (3) determination of performance dimensions to consider and (4) creation of indicators. Currently, performance evaluation is only used subsequent to a crisis, due to difficulties in gathering and aggregating information into trustable performance indicators. This paper proposes a method to obtain a relevant and dynamic decision-support system. Decision-makers will use it to resolve the crisis based on performance evaluation, in addition to the essential experience they undergo. A case study of crisis management within the French Red Cross non-governmental organization is developed, through a web-based prototype, in order to explain how performance indicators can both support crisis response management and also improve the collaboration of stakeholders

    Gestion de la réponse à une crise par la performance (vers un outil d'aide à la décision. Application à l'humanitaire)

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    Il ne passe pas une semaine sans que l'on entende les termes crise , catastrophe ou dĂ©sastre . Ces notions font donc maintenant partie de notre quotidien, mais connaĂźt- n vraiment leur signification. Sait-on rĂ©agir face Ă  ces situations, et surtout comment peut- n ĂȘtre sĂ»rs de les rĂ©soudre de la façon la plus performante possible ? Ces interrogations sont le point de dĂ©part de ce travail. En effet, nos recherches ont consistĂ© Ă  mettre en Ɠuvre une mĂ©thode pour aider les acteurs d'une crise Ă  mieux contrĂŽler la rĂ©ponse Ă  apporter pour la rĂ©soudre. Lors de la survenu d'une crise, quelle qu'elle soit, le systĂšme est dĂ©stabilisĂ©, il faut donc rĂ©agir vite afin de revenir Ă  une situation stable. Or, actuellement les dĂ©cideurs ne disposent pas de suffisamment d'Ă©lĂ©ments (1) pour prendre des dĂ©cisions sereinement et (2) pour suivre l'impact de leur dĂ©cision. C'est pour pallier ce manque que nous avons dĂ©veloppĂ© une mĂ©thode d'Ă©valuation de performance qui permet aux dĂ©cideurs de suivre et d'Ă©valuer, selon les critĂšres qu'ils ont dĂ©finis, de façon prĂ©cise le dĂ©roulement de la rĂ©ponse Ă  la crise. Ainsi les dĂ©cideurs peuvent rĂ©agir, c'est-Ă -dire prendre une dĂ©cision a posteriori, lorsqu'ils dĂ©couvrent un problĂšme dans la rĂ©ponse et Ă©galement anticiper, c'est-Ă -dire, prendre une dĂ©cision a priori avant mĂȘme que le problĂšme ait lieu, en se fondant sur des prĂ©visions renseignant sur l'Ă©tat futur de la crise. Ces travaux ont un intĂ©rĂȘt d'un point de vue acadĂ©mique Ă©tant donnĂ© qu'ils se positionnent sur une problĂ©matique en plein essor dans la recherche et d'un point de vue opĂ©rationnel car la mĂ©thode mise en oeuvre rĂ©pond Ă  un rĂ©el besoin Ă©mis par des acteurs de la rĂ©ponse aux crises. De plus, comme le montre le dernier chapitre, nos travaux sont dĂ©jĂ  applicables. Ce sujet est donc utile Ă  tous, puisque chacun peut ĂȘtre victime d'une crise et en particulier aux acteurs de la gestion de crise qui y sont confrontĂ©s quotidiennement.During a crisis, the main goal for decision-makers consists in restoring a stabilized nominal mode. The stakeholders face considerable pressure and drastic constraints in response time and coordination. This study proposes a method to support these stakeholders in making responsive and accurate decisions while carrying out a performance evaluation of the activities run during the crisis response process. This method is composed of four steps: (1) characterization of the crisis response system, (2) selection of system components to evaluate in priority, (3) determination of performance dimensions to consider and (4) creation of indicators. Currently, performance evaluation is only used subsequent to a crisis, due to difficulties in gathering and aggregating information into trustable performance indicators. This paper proposes a method to obtain a relevant and dynamic decision-support system. Decision-makers will use it to resolve the crisis based on performance evaluation, in addition to the essential experience they undergo. A case study of crisis management within the French Red Cross non-governmental organization is developed, through a web-based prototype, in order to explain how performance indicators can both support crisis response management and also improve the collaboration of stakeholders.TOULOUSE-INP (315552154) / SudocSudocFranceF

    Nouvelle méthode d'évaluation des scénarios de fin de vie pour des produits en phase de conception préliminaire.

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    RÉSUMÉ Suite Ă  la croissance de la sociĂ©tĂ© de consommation, l’impact environnemental causĂ© par les produits toujours en plus grand nombre devient un problĂšme que l’on ne peut plus nĂ©gliger. Dans ce contexte, toutes les Ă©tapes du cycle de vie des produits mĂ©ritent une attention particuliĂšre. Cependant, l’étape devenant de plus en plus cruciale est la fin de vie. Les dĂ©charges sont surchargĂ©es et provoquent des rejets nocifs dans le sol et l’eau. Les dĂ©chets incinĂ©rĂ©s sans contrĂŽle libĂšrent des gaz dangereux dans l’atmosphĂšre. De plus, envoyer en dĂ©charge des produits usagĂ©s contenant des matĂ©riaux qui pourraient ĂȘtre rĂ©utilisĂ©s entraĂźne un gaspillage important de matiĂšre premiĂšre. En rĂ©ponse Ă  ce phĂ©nomĂšne, des rĂšglementations sont apparues, imposant des rĂšgles strictes quant Ă  la rĂ©cupĂ©ration et au traitement des produits usagĂ©s. Pour y faire face tout en restant compĂ©titives sur le marchĂ©, la meilleure solution pour les entreprises est d’avoir une rĂ©action prĂ©ventive et de modifier leurs produits en agissant Ă  la source mĂȘme de leur existence, c’est-Ă -dire en phase de conception. En optimisant les paramĂštres de conception en vue de la fin de vie, il est possible d’avantager les scĂ©narios les plus respectueux des lois et de l’environnement tout en rĂ©alisant un bĂ©nĂ©fice important. Pour cela, il faut choisir la fin de vie la plus adaptĂ©e possible dĂšs la phase de conception prĂ©liminaire avant de fixer les paramĂštres prĂ©cis de conception, tout en ayant assez d’informations pour faire un choix pertinent. Le choix de fin de vie en phase de conception prĂ©liminaire est un problĂšme complexe, qui nĂ©cessite la prise en compte de plusieurs aspects Ă  la fois : lois, coĂ»ts, revenus, environnement, etc. Le concepteur a donc besoin d’un outil pour l’aider Ă  Ă©valuer les alternatives. Cependant, les outils existants ne sont pas applicables en conception prĂ©liminaire, ils requiĂšrent une expertise que le concepteur ne possĂšde pas; aussi ces mĂ©thodes ne donnent qu’un choix global de fin de vie pour tout le produit alors que la fin de vie des divers sous-assemblages peut ĂȘtre diffĂ©rente. La mĂ©thode ELSEM (End-of-Life Scenario Evaluation Method) a donc Ă©tĂ© crĂ©Ă©e avec l’objectif de combler les faiblesses dĂ©celĂ©es dans les autres mĂ©thodes d’évaluation et de choix de fin de vie. En Ă©tant rapide et simple d’utilisation, utilisable en phase de conception prĂ©liminaire, pertinente, flexible et prĂ©cise, elle devrait mener Ă  la crĂ©ation de produits manufacturĂ©s dont la conception est adaptĂ©e Ă  leur fin de vie, ce qui permettrait donc de choisir des scĂ©narios Ă  faible impacts environnementaux.----------ABSTRACT Following the growth of the consumer society, the environmental impact provoked by the increasing number of manufactured products is becoming a problem we can no longer ignore. In this context, all products’ life cycle stages must be given special attention. However, the stage which is becoming more and more crucial is the end-of-life stage. Landfills are saturated which leads to the rejection of harmful substances in the soil and water. Uncontrolled incinerated wastes release dangerous gases into the atmosphere. In addition, disposing used products which may contain valuable materials produces a significant waste of raw materials. In response to this phenomenon, regulations have been created. They impose strict rules regarding the recovery and processing of used products. In order to respect these regulations all the while remaining competitive in the market, companies must adopt a preventive behavior and modify their products by acting at the commencement of the process cycle, that is to say, during the design phase. By optimizing the design parameters for the end-of-life, it’s possible to choose environmental-friendly end-of-life scenarios which respect the laws as well as allow for making a substantial profit. To achieve this goal, the most suitable end-of-life scenario must be chosen during the preliminary design stage: before setting final design parameters but having enough information to make an appropriate choice. End-of-life selection during early design stage is a complex issue that requires taking into account many aspects such as: laws, costs, income, environment, etc. Therefore, designers may need a tool to help them evaluate alternatives. However, most existing tools are not applicable during early design stage or require an expertise that the designer may not have. Other tools give a unique end-of-life option for the entire product whereas most of the time, various subassemblies are given different end-of-life options. The ELSEM method (End-of-Life Scenario Assessment Method) was created in order to overcome the weaknesses belonging to other end-oflife assessment methods. ELSEM can be used during the early design phase in a quick, flexible and simple way. It gives relevant and precise results and leads to the creation of manufactured products which the design is adapted for their end-of-life. As a consequence, it allows for the selection of end-of-life scenarios with lower environmental impacts

    L'Ă©levage des volailles en agriculture biologique - LE PARCOURS AMÉNAGÉ

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    Aujourd’hui, de plus en plus d’éleveurs s’accordent sur l’importance du parcours extĂ©rieur dans un Ă©levage de volailles plein air. Sa frĂ©quentation et l’optimalisation de son usage ont des rĂ©percussions positives Ă  la fois Ă  l’échelle de l’élevage, mais Ă©galement Ă  l’échelle de la ferme et de son environnement. Il peut s’intĂ©grer au maillage Ă©cologique rĂ©gional et participer au dĂ©veloppement de la biodiversitĂ© locale. Bien amĂ©nagĂ©, le parcours devient un Ă©lĂ©ment interagissant avec l’ensemble de la ferme et son territoire rĂ©gional. Source de services au sein de la ferme, il contribue Ă  son intĂ©gration sociale et environnementale dans son terroir

    Conception optimale d'une chaĂźne de traction Ă©lectrique pour une voiture de type Formule SAE

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    Tableau d'honneur de la FÉSPLa Formule SAE (Society of Automotive Engineers) est une compĂ©tition Ă©tudiante consistant en la conception et la fabrication d'une voiture de course monoplace. De nombreux Ă©vĂ©nements sont organisĂ©s Ă  chaque annĂ©e au cours desquels plusieurs universitĂ©s rivalisent entre elles lors d'Ă©preuves dynamiques et statiques. Celles-ci comprennent l'Ă©valuation de la conception, l'Ă©valuation des coĂ»ts de fabrication, l'accĂ©lĂ©ration de la voiture, etc. Avec plus de 500 universitĂ©s participantes et des Ă©vĂ©nements annuels sur tous les continents, il s'agit de la plus importante compĂ©tition d'ingĂ©nierie Ă©tudiante au monde. L'Ă©quipe ULaval Racing a participĂ© pendant plus de 20 ans aux compĂ©titions annuelles rĂ©servĂ©es aux voitures Ă  combustion. Afin de s'adapter Ă  l'Ă©lectrification des transports et aux nouvelles compĂ©titions destinĂ©es aux voitures Ă©lectriques, l'Ă©quipe a conçu et fabriquĂ© une chaĂźne de traction Ă©lectrique haute performance destinĂ©e Ă  leur voiture 2015. L'approche traditionnelle employĂ©e pour concevoir une motorisation Ă©lectrique consiste Ă  imposer les performances dĂ©sirĂ©es. Ces critĂšres comprennent l'inclinaison maximale que la voiture doit pouvoir gravir, l'autonomie dĂ©sirĂ©e ainsi qu'un profil de vitesse en fonction du temps, ou tout simplement un cycle routier. Cette approche n'est malheureusement pas appropriĂ©e pour la conception d'une traction Ă©lectrique pour une voiture de type Formule SAE. Ce vĂ©hicule n'Ă©tant pas destinĂ© Ă  la conduite urbaine ou Ă  la conduite sur autoroute, les cycles routiers existants ne sont pas reprĂ©sentatifs des conditions d'opĂ©ration du bolide Ă  concevoir. Ainsi, la rĂ©alisation de ce projet a nĂ©cessitĂ© l'identification du cycle d'opĂ©ration routier sur lequel le vĂ©hicule doit opĂ©rer. Il sert de point de dĂ©part Ă  la conception de la chaĂźne de traction composĂ©e des moteurs, de la batterie ainsi que des onduleurs de tension. L'utilisation d'une mĂ©thode de dimensionnement du systĂšme basĂ©e sur un algorithme d'optimisation gĂ©nĂ©tique, suivie d'une optimisation locale couplĂ©e Ă  une analyse par Ă©lĂ©ments-finis a permis l'obtention d'une solution optimale pour les circuits de type Formule SAE. La chaĂźne de traction conçue a Ă©tĂ© fabriquĂ©e et intĂ©grĂ©e dans un prototype de voiture de l'Ă©quipe ULaval Racing lors de la saison 2015 afin de participer Ă  diverses compĂ©titions de voitures Ă©lectriques.The Formula SAE (Society of Automotive Engineers) is a student engineering competition for which students design, build and race a single-seater racing car. Multiple events are organized every year during which the teams can compete against other universities. With more than 500 teams participating worldwide, it is the biggest student engineering competition in the world. The tests include the evaluation of the design, production costs, acceleration of the car, etc. The ULaval Racing team participated during more than 20 years at the annual Michigan competition reserved for internal combustion racecars. In order to adapt to the electrification of transportation and to the new competitions reserved for electric cars, the team designed and manufactured a high performance electric powertrain for their 2015 car. The traditional approach used to design an electric powertrain is to set the desired performances of the vehicle. These criteria include the maximum incline that the car must be able to climb, the desired range and a speed profile over time, also known as road cycle. Unfortunately, this approach is not suitable for the design of an electric powertrain for use in a Formula SAE racecar. Since this type of vehicle is not intended for city driving nor highway driving, the existing road cycles are not representative of the expected operating conditions. The realization of this project required the identification of the road cycle on which the vehicle will operate. It is used as a starting point for the design of the powertrain, which includes the electric motors, the battery pack and the power inverters. The use of a genetic optimization algorithm, followed by a local optimization coupled to a finite element analysis tool yielded an optimal solution suitable for the Formula SAE type race tracks. The drivetrain was designed, manufactured and integrated into the 2015 ULaval Racing vehicle. The car participated in various competitions intended for electric racecars and received multiple awards for its inovative design and its performance
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