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    Identificación de riesgos bajo el enfoque del PMBOK en la Obra Mejoramiento y Ampliación del sistema de alcantarillado sanitario del sector Elefante Blanco – Anexo de la Soledad, Distrito de Parcoy, Provincia de Pataz, Departamento de La Libertad

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    El objetivo principal de este estudio fue desarrollar una matriz de identificación de riesgos en el marco del enfoque del PMBOK para la implementación de la Obra Mejoramiento y Ampliación del sistema de alcantarillado sanitario del sector Elefante Blanco – Anexo de la Soledad, Distrito de Parcoy, Provincia de Pataz, Departamento de La Libertad y desarrollar un plan de gestión basado en los lineamientos propuestos en el PMBOK. iba a ejecutar. Guía 6ª edición. El proceso de gestión de riesgos está determinado por los pasos de identificación de riesgos, análisis de riesgos y planificación del tratamiento de riesgos, y consta de lo siguiente: tipo de riesgo, descripción del riesgo, causas del riesgo, asignación de riesgos, estrategia, medidas de tratamiento de riesgos y nivel de riesgo. Se ha creado una matriz de riesgos completa; esto logra el objetivo general del estudio, los hallazgos del estudio identifican una lista de riesgos y un plan de respuesta para cada uno de los cuales se considerarán durante todo el ciclo del proyecto, optimizando así las posibilidades de éxito del proyecto. La conclusión del análisis cualitativo de riesgos fue que al emplear la guía del PMBOK 6ed., la cual nos brindó las herramientas y estrategias que, junto a criterio personal, se desarrolló esta investigación. Se determinó que el 100% de los riesgos identificados por fenómenos naturales fueron de prioridad moderada. En el análisis cuantitativo de riesgos se pudo apreciar que la probabilidad para cumplir con el presupuesto base es del 49.70%, con una certeza de 95 % por el monto de S/ 417,093.27. Finalmente, la propuesta del plan de respuesta, se determinó en base al análisis cualitativo; se pone mayor énfasis en los riesgos de prioridad moderada y alta prioridad, ya que entre los 2 representan el 89.0% de los riesgos totalesThe main objective of this study was to develop a risk identification matrix within the framework of the PMBOK approach for the implementation of the Improvement and Expansion Work of the sanitary sewage system in the Elefante Blanco sector - Annex de la Soledad, Parcoy District, Province of Pataz, Department of La Libertad and develop a management plan based on the guidelines proposed in the PMBOK. was going to execute. Guide 6th edition. The risk management process is determined by the steps of risk identification, risk analysis and risk treatment planning, and consists of the following: risk type, risk description, risk causes, risk allocation, strategy, risk treatment measures and risk level. A complete risk matrix has been created; This achieves the overall objective of the study, the findings of the study identify a list of risks and a response plan for each of which will be considered throughout the project cycle, thus optimizing the chances of project success. The conclusion of the qualitative risk analysis was that by using the PMBOK 6ed. guide, which provided us with the tools and strategies that, together with personal criteria, this investigation was developed. It was determined that 100% of the risks identified by natural phenomena were of moderate priority. In the quantitative risk analysis, it could be seen that the probability of meeting the base budget is 49.70%, with a certainty of 95% for the amount of S/ 417,093.27. Finally, the response plan proposal was determined based on qualitative analysis; Greater emphasis is placed on moderate priority and high priority risks, since between the two they represent 89.0% of the total risksTesi

    Оценка эффективности понесенных предприятиями РФ экономических издержек с помощью DEA-анализа

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    Проведен анализ экономической эффективности по CRS-input модели DEA для крупнейших по капитализации российских компаний. Построена граница эффективности компаний.An analysis of economic efficiency was carried out using the CRS-input DEA model for the largest Russian companies by capitalization. The efficiency frontier of companies has been constructed

    Diseño de la defensa ribereña en el cauce del río Sisa en el tramo Getsemaní a San Rafael del distrito San Rafael, departamento San Martín 2020

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    En la Región selva debido a las fuertes lluvias los Ríos han aumentado su caudal ocasionando inundaciones en diferentes ciudades y centros poblados, trayendo como consecuencias pérdidas de vidas y económicas. Uno de estos ríos es el Sisa, con la finalidad de dar una alternativa de solución a esta problemática en este proyecto de investigación se propuso Analizar y Diseñar la Defensa Ribereña en el Río Sisa en los tramos de Getsemaní hasta San Rafael, ya que en este tramo la población se ve afectada por los desbordes del río y por la erosión, para ello se realizó estudios como: Topografía, Mecánica de suelos, Hidrología, Impacto ambiental. Se obtuvieron como resultados pendientes no mayores de 1%, la mayor parte del suelo es Arcilla Arenosa de Baja Plasticidad de Color Marrón Claro (CL). Como solución se consideró un Dique tipo Enrocado debido a que tiene mejor comportamiento, son más resistentes frente al impacto de la fuerza del agua y tienen menor costo. Así mismo, se calculó el ancho estable del cauce aplicando cinco métodos para un caudal de 1169.72 m3/s, para un tiempo de retorno de 140 años. La defensa Ribereña tiene una altura de 7 metros, un ancho de cresta de 3 metros, una profundidad de uña de 1 metro, para un ancho estable de 50 metros. El presupuesto total del proyecto es de 14 394 904.46 soles (Catorce millones trecientos noventa y cuatro mil novecientos cuatro con 46/100 soles) con un plazo de 150 días calendarios

    Ejecución y seguimiento del mejoramiento de transitabilidad vehicular y peatonal en la vía reflejos San Valentín de la ciudad de Puno

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    El presente informe, da a conocer las principales actividades que se desarrollaron en calidad de asistente de ingeniería, durante la ejecución del proyecto de mejoramiento vial y peatonal en la vía Reflejos San Valentín, bajo la modalidad de ejecución por administración directa, en la ciudad de Puno. Actualmente el proyecto se encuentra en pleno funcionamiento, la operación y el mantenimiento está a cargo de la Municipalidad Provincial de Puno, se realizó la ejecución de las partidas de obras provisionales, construcción de la calzada, construcción de veredas peatonales, construcción de ciclovías, construcción de alcantarillas de concreto armado y la construcción de áreas verdes, todo de acuerdo a lo establecido dentro del expediente técnico y la guía de la directiva N°003-2016-MPP/GM/OS&LI. Para el cumplimiento de las metas establecidas, se optaron metodologías adecuadas en la dirección técnica del proyecto, ejecución financiera, protocolos y controles de calidad durante la ejecución y el cumplimiento del plazo de ejecución establecido en el expediente técnico. Los resultados obtenidos en el presente trabajo son satisfactorios de acuerdo a los objetivos planteados, se usaron procedimientos constructivos adecuados, se optimizaron los gastos de los recursos financieros, se cumplieron los controles de calidad, empleando insumos de calidad y se garantizaron los plazos establecidos. La ejecución de un proyecto bajo la modalidad de administración directa, es una alternativa que ayuda con la disminución de costos por la capacidad operativa que posee la entidad, debido a ello se pueden cumplir las metas establecidas con el presupuesto asignado
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