Herbezinning op het loopbaanbegrip

We vinden in Nederland steeds meer dat het individu verantwoordelijk is voor de totstandkoming en inrichting van de eigen loopbaan. Zowel individuele als maatschappelijke opvattingen over wat een loopbaan nu eigenlijk inhoudt, zullen wijzigen. Bij succes in de loopbaan ('carrière maken') denken we nog vaak aan promotie in betaalde voltijdse banen. Het lijkt tijd de inhoud van het begrip 'loopbaan' te herijken

Loslopende werknemers

Internationale auteurs over loopbaanontwikkeling suggereren de ontluiking van een nieuw soort loopbaan. Wij treffen hiervoor verschillende benamingen aan: de boundaryless career, de protean career en de post-corporate career, veelal vertaald als de 'ongebonden loopbaan' en de 'nomadische loopbaan'. Maar in hoeverre is werkelijk sprake van een markante verandering in het loopbaandenken? En in hoeverre komt de ongebonden loopbaan daadwerkelijk in de plaats van de gebonden loopbaan? Is er misschien sprake van een fundamentele universele paradigmaverschuiving? In dit artikel behandelt de auteur arbeidsmarkt- en loopbaanontwikkelingen in verschillende Europese landen. Hij komt tot de conclusie dat het met de ongebonden loopbaan niet overal zo'n vaart lijkt te lopen als sommige - veelal Anglo-Amerikaanse - literatuur ons voorspiegelt

Wie carrière maakt mag het zeggen

Carrière maken wordt in het alledaagse spraakgebruik niet zelden vereenzelvigd met geleidelijke klim op de hiërarchische ladder van de organisatie. Er zijn echter ook andere vormen van progressie in een loopbaan te onderscheiden, vormen die niet altijd aandacht ondervinden in discussies over wat een succesvolle loopbaan kan inhouden. Dan dringt zich de vraag op: waaraan is loopbaansucces af te meten? We ontkomen dan niet aan een onderscheid in subjectieve en objectieve visies op de loopbaan en bovendien erkenning van de omstandigheid dat individuen verschillende verwachtingen koesteren met betrekking tot succes in hun eigen loopbaan. In de periode van vandaag, waarin wij ervaren dat de verantwoordelijkheid voor de vormgeving van de loopbaan steeds meer verschuift van organisatie naar individu, lijkt een pluriforme geïndividualiseerde benadering van loopbaanplanning steeds belangrijker. Zowel voor individu als organisatie

Levensloopbanen

Vroeger was het leven overzichtelijk, want de loopbaan was buitenshuis, op je werk. Door goed je best te doen, kon je promotie verdienen en als je heel goed je best deed, werd je een keer chef. Dan had je een loopbaan. Tegenwoordig is het leven gecompliceerder. Om te beginnen zijn er in veel gezinnen twee loopbanen: één van hem en één van haar. Die twee loopbanen hebben hun eigen stappen en spelen zich op eigen locaties af. Daarnaast zijn er meestal kinderen en ouders om voor te zorgen. Je best doen levert hier geen promotie op, maar er staat wel iets anders tegenover, zoals het gevoel zinvol bezig te zijn of het kunnen zorgen voor dierbaren. De levensloop heeft op die manier een eigen loopbaan, waarin je investeert, produceert en oogst

De loopbaanregisseur? Dat ben je zelf.

Waar in het verleden de ouders het beroep van hun kinderen bepaalden en de ‘chef’ daarna hun loopbaan, zijn de jongeren van nu zelf aan zet. Zij zijn in hoge mate hun eigen loopbaanregisseur waarbij zelfstandigheid, zelfredzaamheid en overleg met de levensgezel noodzakelijk zijn om een leven lang te kunnen blijven werken. Loopbaanoriëntatie komt steeds minder neer op het kiezen van een beroep, maar steeds meer op het ontwerpen van en gestalte geven aan een loopbaan

Spanning tussen thuiswerken en carrière

Hoewel loopbanen steeds persoonlijker worden, en het gezin en het sociale leven bij velen een steeds hogere prioriteit lijken te krijgen, blijft ook carrière maken een ambitie van velen. Indien wij gaan thuiswerken, worden we dan gedwongen om te kiezen of kan dit goed gecombineerd worden met carrière maken

Op zoek naar een loopbaan: Loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving in het heden en in de toekomst

In deze dissertatie OP ZOEK NAAR EEN LOOPBAAN staat de vraag centraal hoe in de toekomst het proces van individuele loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving zich kan ontwikkelen. Ter omheining van de studie formuleert en beargumenteert de auteur Norman Schreiner vijf aannames: (1) de studie beperkt zich tot de Nederlandse situatie, (2) de samenleving in haar algemeenheid verandert, (3) er is een verschuivende verantwoordelijkheid voor de inrichting van de loopbaan van werkgever naar individu, (4) een betere voorbereiding verschaft een betere loopbaanoriëntatie en (5) de jonge loopbaanzoeker bereidt zich niet zelden onvoldoende voor op een deugdelijke loopbaanoriëntatie. Als achtergrond voor de toekomstverkenning gebruikt de auteur de resultaten van de studie van Laubacher, Malone en de MIT Scenario Working Group (SWG) uit 1997 waarin twee scenario’s voor mogelijke toekomstige organisaties werden ontwikkeld: een Netwerkscenario en een Conglomeratenscenario. Loopbaanankers, employabilityvraagstukken, fasen van loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving alsmede het arbeidsmarktgesternte worden achtereenvolgens geplaatst in de twee afzonderlijke scenario’s. Schreiner concludeert dat de loopbaanoriëntatie in de toekomst sterk afhankelijk zal zijn van de omstandigheid welk scenario zich zal ontvouwen. Bezien vanuit de loopbaanankers, vindt de auteur op basis van een empirisch onderzoek dat individuen met verschillende loopbaanankers de respectieve scenario’s op uiteenlopende wijze kunnen ervaren. Ook ten aanzien van employabilityvraag-stukken, fasen van loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving, alsmede het arbeidsmarktgesternte worden visies ontwikkeld. In het licht van het voorgaande volgen tot slot aanbevelingen om bij jonge loopbaanzoekers het belang van een adequate loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving te stimuleren en het inzicht hierin te verbeteren. De dissertatie verschaft de lezer gaandeweg ook enig inzicht in loopbaantheorieën en loopbaanconcepten

Jonge vrouwen aanmoedigen helpt hen naar de top

Een gunstiger carrièreverloop voor hoger opgeleide jonge vrouwen heeft niet alleen te maken met hun persoonlijke ambities. De omgeving – ouders, vrienden, de leidinggevende – lijken een belangrijke rol te spelen bij het aan-, maar ook bij het ontmoedigen. Bewustwording van het belang van deze omgevingsinvloed kan een gunstige invloed hebben

Op zoek naar een loopbaan

In deze studie staat de vraag centraal hoe in de toekomst het proces van individuele loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving zich kan ontwikkelen. Daartoe komen de volgende onderdelen aan de orde: (1) afbakeningen, definities en begripsbepalingen (2) formulering van een aantal aannames die fungeren als uitgangspunt voor een toekomstverkenning, en (3) reflectie over individuele loopbaanoriëntatie en loopbaanverwerving in de toekomst. - The main question in this study is how individual career management may develop in the future. The following matters are therefore to be raised: (1) focuses, definitions and conceptualisations, (2) argumentation of assumptions, serving as a basis for exploration of future, and (3) reflections on career orientation and career acquisition in future