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Training Without Certification: An Experimental Study
Our study considers the question of training in firms using an experimental laboratory approach. We investigate the following questions : What conditions, excluding external certification, will bring workers and employers to cooperate and share a rent generated by the workers' training? What conditions will induce workers to accept the training offer, for employers to initially offer the training and to reward the trained workers in the last stage of the game? We analyse the impact of the size of the rent created by training and the existence of an information system on employer reputation rewarding trained employees. Reputation does matter to induce cooperation, but in the absence of external institutions, coordination on the optimal outcome remains difficult. Nous Ă©tudions les dĂ©terminants de la formation des travailleurs en entreprises en mobilisant lâĂ©conomie expĂ©rimentale. Nous voulons rĂ©pondre aux questions suivantes : Sous quelles conditions, excluant la formule dâune accrĂ©ditation externe, les travailleurs et les employeurs acceptent de collaborer dans la formation des travailleurs? Sous quelles conditions une offre de formation est proposĂ©e par lâemployeur, acceptĂ©e par le travailleur, et honorĂ©e par lâemployeur dans la derniĂšre phase du jeu? LâĂ©tude montre lâimpact du niveau des gains gĂ©nĂ©rĂ©s par la formation sur la coopĂ©ration entre employeurs et travailleurs. Elle montre Ă©galement quâun systĂšme dâinformation qui rĂ©vĂšle aux travailleurs la rĂ©putation de lâemployeur Ă honorer ses promesses, favorise la coopĂ©ration et la formation des travailleurs. Mais, nĂ©anmoins, sans institution externe validant la formation reçue, la coopĂ©ration optimale demeure difficile Ă rĂ©aliser.general and specific training in firms, accreditation, cooperation and reputation, experimental economics., formation gĂ©nĂ©rale et spĂ©cifique en entreprises, accrĂ©ditation, coopĂ©ration et rĂ©putation, Ă©conomie expĂ©rimentale.
How Large is Your Reference Group
We discuss how specifications of interdependent preferences found in the literature yield biased estimates of parameters of the underlying consumption or choice models. We present new specifications which alleviate this problem and permit an estimation of the size of the reference group. This last point, a key element affecting the estimation biases, has been overlooked in most studies. Using French individual data on the reported subjective poverty level, we show that the reference group is likely to be very small. L'interdépendance des préférences telle que spécifiée dans les études économétriques de consommation ou de choix individuel conduit à des estimateurs biaisés. Dans cette étude, nous présentons de nouvelles spécifications économétriques qui prennent en contre ce problÚme et qui permettent un estimé de la taille du groupe de référence. Ce dernier élément est ignoré dans les écrits actuels et s'avÚre trÚs important pour juger des biais d'estimation. Nous montrons à l'aide de données françaises sur le niveau relatif et subjectif de pauvreté que ce groupe de référence est vraisemblablement de trÚs petite taille.Interdependent preference, biased estimates, size of the reference group, Interdépendance des préférences, estimateurs biaisés, taille du groupe de référence
RĂ©munĂ©ration Ă lâanciennetĂ© et ajustement du marchĂ© du travail (Seniority-based Pay and Labour Market Adjustment)
(English Abstract Follows) La maniĂšre dont le marchĂ© du travail sâajuste au choc dĂ©mographique est au centre des prĂ©occupations des politiques du marchĂ© du travail. En effet, le vieillissement de la population pourrait affecter la capacitĂ© de lâĂ©conomie Ă sâajuster, non seulement au choc de vieillissement lui-mĂÂȘme, mais aussi aux chocs engendrĂ©s par les cycles Ă©conomiques, le commerce international et les changements technologiques (Kuhn, 2003). La prĂ©sente Ă©tude contribue au dĂ©bat portant sur la maniĂšre dont les entreprises sâajustent Ă un environnement devenu de plus en plus turbulent. Entre autres, le salaire Ă lâanciennetĂ© a Ă©tĂ© identifiĂ© comme lâun des facteurs qui pourraient freiner la capacitĂ© des entreprises Ă sâajuster au marchĂ©, dans un contexte de vieillissement de la main-dâoeuvre. Cette Ă©tude se penche sur le recours aux emplois non standards (ou la flexibilitĂ© numĂ©rique) et lâadoption de la rĂ©munĂ©ration variable comme stratĂ©gies dâĂ©vitement du salaire Ă lâanciennetĂ©. En utilisant des donnĂ©es uniques qui apparient les employeurs et les employĂ©s au niveau des Ă©tablissements, nous avons estimĂ© lâimpact de la composition dĂ©mographique des Ă©tablissements sur le recours Ă lâune ou lâautre des stratĂ©gies de flexibilisation. Nous concluons que la composition dĂ©mographique des Ă©tablissements nâest pas associĂ©e Ă la probabilitĂ© de recours Ă la rĂ©munĂ©ration variable. Par contre, la proportion des travailleurs ĂÂągĂ©s (45 ans et plus) dans un Ă©tablissement est associĂ©e positivement Ă la probabilitĂ© de recourir Ă la flexibilitĂ© numĂ©rique. De mĂÂȘme, une complĂ©mentaritĂ© entre les deux stratĂ©gies de flexibilisation a Ă©tĂ© mise en Ă©vidence. Les implications politiques de ces rĂ©sultats sont multiples. Si les entreprises continuent Ă avoir des difficultĂ©s Ă instaurer des systĂšmes de rĂ©munĂ©ration flexible, elles continueront de sâajuster en recourant Ă la flexibilitĂ© numĂ©rique. Bien que cette flexibilitĂ© ait permis aux travailleurs ĂÂągĂ©s de combiner le travail avec une retraite progressive, aux femmes de combiner le travail avec les soins des enfants et des parents, et aux jeunes de combiner le travail et les Ă©tudes, elle peut avoir des effets nĂ©fastes Ă long terme. Cette stratĂ©gie de flexibilisation peut entraĂźner, Ă long terme, un sous investissement dans la formation, un manque dâĂ©pargne-retraite ainsi quâune accentuation des inĂ©galitĂ©s salariales. Le dĂ©fi de la nouvelle gĂ©nĂ©ration des politiques publiques consiste Ă identifier le compromis entre les incitatifs et les programmes dâactivation qui permettrait dâatteindre un Ă©quilibre entre les impĂ©ratifs Ă©conomiques (la flexibilitĂ©) et les aspirations sociales (la sĂ©curitĂ©). *** The labour marketâs ability to adjust to the current demographic shock is a central concern for labour market policies. An aging population could affect the economyâs ability to adjust, not only to the aging population shock itself, but also to those associated with the business cycle, international trade and technological changes (Kuhn, 2003). This study contributes to discussions about the ways in which organizations adjust to such an increasingly turbulent environment. Among others, seniority-based pay has been identified as a factor that could potentially hinder an organizationâs ability to adjust to the market, within the context of an aging workforce. This study focuses on the use of non-standard jobs (or numerical flexibility) and variable compensation as strategies to avoid seniority-based pay. Using unique data that match employers and employees at the mico level, we investigated the link between the demographic composition of workplaces and the adoption of either or both Ă« flexibilization Ă» strategies. Consequently, we conclude that there is no link between workplace demographics and the adoption of variable compensation. However, a high proportion of older workers (45 years and older) in the workplace is positively related to the use of numerical flexibility. Moreover, a complementarity in the use of both strategies emerged from our study. The implications of these results on policies are numerous. If organizations continue experiencing difficulties in resorting to flexible compensation, they will likely continue to adjust by relying on numerical flexibility. While this type of flexibility allows older workers to ease into retirement gradually, women to cope with both working and caring for children or aging parents, and youths to combine work and studies, it can also have detrimental effects. Over time, this flexibilzation strategy can lead to an underinvestment in training, a lack of savings for retirement and an increase in wage inequalities. The main challenge of the new generation of public policies lies in the identification of an effective compromise between incentives and activation programs that would allow a balance between economic imperatives (flexibility) and social aspirations (security).marchĂ© du travail, rĂ©munĂ©ration, flexibilitĂ© et sĂ©curitĂ©, vieillissement
Voluntary Teaming and Effort
In a series of experimental games, each of two players may choose between remuneration based on either private or team effort. Although at least one of the players has the subgame perfect equilibrium strategy to choose remuneration based on private effort, we frequently observe team remuneration chosen by both players. Team remuneration allows for high payoff for each player for cooperation, but at the same time provides individual incentives to take a free ride on the other player's effort. Due to significant cooperation we observe that in team remuneration participants make higher profits than in private remuneration. We also observe that, when participants are not given the option of private remuneration, they cooperate significantly less.Team effort, voluntary collaboration, experimental economics
Voluntary Contributions to Reduce Expected Public Losses
In this experimental study we examine behavior relating to voluntary contributions to reduce expected losses associated, for example, with the occurrence of natural disasters or major industrial accidents. We ask subjects to allocate tokens between a private investment and a public investment. The latter investment reduces, for all anonymous members of the group, the probability of a loss. Expected loss without public investment is constant across treatments in which the probability of loss and initial wealth vary. In some of these treatments, the participants play under incomplete information (ambiguity). Non-parametric statistical analyses and parametric regressions yield results that are reasonably consistent with classical studies on voluntary contributions to public goods. The Nash equilibrium, under the assumption of risk neutrality, cannot be construed as representative of typical behavior. The occurrence of a loss increases the probability of playing the Nash strategy at the individual level and decreases the voluntary contributions of the group (the gambler's fallacy), making the prospect of mobilizing the population after a natural disaster more difficult. Dans cette étude expérimentale, nous examinons les déterminants des contributions volontaires visant à réduire les pertes attendues associées à des désastres naturels ou des accidents industriels majeurs. Les sujets doivent allouer leurs jetons entre un investissement privé et un investissement public. Ce dernier investissement réduit, pour tous les membres de l'équipe, la probabilité d'une perte. La perte attendue sans investissement public est constante pour tous les traitements, mais la probabilité d'une perte et la dotation initiale des sujets varie selon les traitements. Dans certains cas, les sujets jouent en situation d'information incomplÚte (ambiguïté). Les analyses non-paramétriques et paramétriques des données donnent des résultats cohérents avec les études classiques sur les contributions volontaires dans les biens publics. En retenant l'hypothÚse que les sujets sont neutres au risque, nous observons un comportement qui rejette, pour tous les traitements, la prédiction de l'équilibre de Nash de zéro contribution dans l'investissement public. L'occurrence d'une perte accroßt dans la période suivante la probabilité de jouer Nash et réduit le niveau de contribution dans l'investissement public (gambler's fallacy). Cette situation rend plus difficile la mobilisation des personnes aprÚs un désastre naturel.Voluntary contributions, public losses, risk, ambiguity, experimental data, Contributions volontaires, pertes publiques, risque, ambiguïté, données expérimentales
Voluntary Teaming and Effort
In a series of experimental effort games each of two players may choose between remuneration based on either private or team effort. Although at least one of the players has the subgame perfect equilibrium strategy to choose remuneration based on private effort, we frequently observe team remuneration chosen by both players. Team remuneration allows for high payoff for cooperation to each player, but at the same time provides individual incentives to take a free ride on the other player's effort. Due to significant cooperation we observe that in team remuneration participants make higher profits than in private remuneration. We also observe that when participants are not given the option of private remuneration they cooperate significantly less. Dans cette Ă©tude expĂ©rimentale, chaque paire de participants doit choisir entre une forme de rĂ©munĂ©ration d'Ă©quipe ou privĂ©e pour leurs efforts consentis. MĂȘme si le choix de la forme privĂ©e de rĂ©munĂ©ration est pour au moins un des deux joueurs une stratĂ©gie d'Ă©quilibre parfait en sous-jeu, nous observons que la rĂ©munĂ©ration d'Ă©quipe est frĂ©quemment choisie par les deux joueurs. La rĂ©munĂ©ration d'Ă©quipe permet un profit Ă©levĂ© de collaboration pour chaque joueur, mais elle incite Ă©galement au resquillage sur le niveau d'effort de l'autre participant. Fruit de cette collaboration, nous observons que les participants affichent des profits plus Ă©levĂ©s relativement au choix de la structure privĂ©e de rĂ©munĂ©ration. Finalement, lorsque les participants sont soumis Ă la rĂ©munĂ©ration d'Ă©quipe, ils coopĂšrent moins que lorsque cette option est volontairement choisie.team effort, workforce management, experimental economics, effort d'Ă©quipe, gestion des ressources humaines, Ă©conomie expĂ©rimentale
L'importance relative des gouvernements : causes, conséquences, et organisations alternatives
Au Canada comme au QuĂ©bec un dollar sur deux est dĂ©pensĂ© par l'Ătat. C'est une proportion considĂ©rable des dĂ©penses totales d'une Ă©conomie laissĂ©e Ă la dĂ©cision du marchĂ© politique. Cette proportion est une des plus Ă©levĂ©es parmi les pays dits capitalistes. Devant ce constat, les Ă©conomistes, entre autres, ont essayĂ© de comprendre l'origine d'une telle situation, et surtout de dĂ©gager les consĂ©quences de l'omnipresence de l'Ătat sur le bien-ĂȘtre, le dĂ©veloppement et la croissance Ă©conomique. Nous examinons dans ce cahier quatre rĂŽles que l'on attribue Ă l'Ătat dans notre sociĂ©tĂ© : la production de biens et de services ; la rĂ©duction des inĂ©galites de revenus ; la stabilisation de l'Ă©conomie ; et finalement le0501ntien de la croissance Ă©conomique. Notre rĂ©flexion et nos Ă©tudes nous amĂšnent Ă conclure que l'Ătat produit essentiellement des biens privĂ©s collectivement finances et qu'il affecte peu l'inĂ©galite des revenus. De plus, nous montrons qu'il existe une incompatibilitĂ© entre la capacitĂ© de stabilisation de l'Ă©conomie par les gouvernements et une taille relative Ă©levĂ©e de l'Ătat. Enfin une taille relative Ă©levĂ©e de l'Ătat semble nuire Ă la croissance Ă©conomique. En conclusion nous suggĂ©rons un contexte organisationnel diffĂ©rent qui permettrait une plus grande efficacitĂ© dans la fourniture des services aujourd'hui offerts par l'Ătat
Commentaires sur le traitement des inventaires dans le modĂšle CANDIDE
The CANDIDE model referring to the traditional stock adjustment model to specify its inventory investment equations, the comment stresses the difficulty of that kind of model to explain and predict correctly the behaviour of inventory holdings. After pointing out the incredible loan adjustment lags usually associated with the stock adjustment model, and also obtained with CANDIDE, the comment draws the attention on the annual data basis of CANDIDE and the fact that the behaviour of inventory holdings is most likely to be better observed with monthly data. Some references to alternative models of inventory holdings and to the temporal decision problem are also given
Human Capital Investment by the Poor: Informing Policy with Laboratory and Field Experiments
The purpose of the study is to collect information that can be used to design a policy to induce the poor to invest in human capital. We use laboratory experimental methodology to measure the preferences and choices of the target population of a proposed government policy. We recruited 256 subjects in Montreal, Canada; 72 percent had income below 120 percent of the Canadian poverty level. The combination of survey measures and actual decisions allows us to better understand individual heterogeneity in responses to different subsidy levels. Two behavioral characteristics, patience and attitude towards risk, are key to understanding the determinants of educational investment for the low-income individuals in this experiment. The decision to save for a family memberâs education is somewhat different from that of investing in oneâs own education. Again, patient participants were more likely to save for a family memberâs education, but in contrast to investing in oneâs own education, a subjectâs attitude towards risk played no role. Le but de cette Ă©tude est de recueillir des informations pour concevoir une politique publique afin dâinciter les pauvres Ă investir en capital humain. Nous utilisons lâapproche expĂ©rimentale pour mesurer les prĂ©fĂ©rences et les choix de la population ciblĂ©e. Nous avons recrutĂ© 256 sujets Ă MontrĂ©al. 72 % avaient un revenu infĂ©rieur Ă 120 % pour cent du seuil de faible revenu de Statistique Canada. La combinaison de mesures d'enquĂȘte et les dĂ©cisions rĂ©elles nous permettent de mieux comprendre l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© individuelle dans les rĂ©ponses aux diffĂ©rents niveaux de subvention. Deux caractĂ©ristiques comportementales, la patience (dĂ©sir dâĂ©pargne) et l'attitude envers le risque, sont essentielles Ă la comprĂ©hension des dĂ©terminants de l'investissement Ă©ducatif pour les personnes Ă faible revenu dans cette expĂ©rience. La dĂ©cision dâinvestir dans l'Ă©ducation d'un membre de la famille est quelque peu diffĂ©rente de celle d'investir dans sa propre Ă©ducation. Encore une fois, les participants les plus patients sont les plus susceptibles d'Ă©pargner pour l'Ă©ducation d'un membre de la famille, mais au contraire, investir dans sa propre Ă©ducation, l'attitude d'un sujet vis-Ă -vis le risque ne joue aucun rĂŽle.Intertemporal choice, field experiments, risk attitudes, working poor, choix intertemporels, expĂ©riences sur le terrain, les attitudes vis-Ă -vis le risque, travailleurs pauvres
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