Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Kepemimpinan pada Hotel Satriya Cottages Kuta Bali

Hotel Satriya Cottages dengan kelas bintang tiga merupakan salah satu USAha akomodasi bergerak dalam industry pariwisata yang mengadopsi style Tradisional Bali yang masih berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan karyawan terhadap pelanggan, namun terdapat permasalahan yang timbul mengenai kinerja karyawan dikarenakan kepemimpinan yang dirasakan dari masing masing karyawan kurang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran kepemimpinan dalam memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan hotel Satriya Cottages Kuta Bali. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan metode observasi, wawancara dan kuesioner. Responden dari penelitian sebanyak 75 karyawan pada hotel Satriya Cottages KutaBali.Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Pelatihan berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. (2) Kepemimpinan berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan hotel Satriya Cottages Kuta Bali. (3) Pelatihan berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan mediasi kepemimpinan

Pengaruh Insentif Finansial, Insentif Non Finansial dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tiara Cipta Nirwana

Job satisfaction is an emotional state that is considered pleasant or unpleasant for employees in carrying out their work. An organization must consider the factors that may affect job satisfaction which are financial incentives, non- financial incentives, and environmental working situation. The purpose of this research is determining the effect of financial incentives, non- financial incentives, and environmental working situation on employee job satisfaction. The research is conducted in PT. Tiara Cipta Nirwana which is a private electrical contractor company in Bali, with a total population sample of 101 respondents. The data analysis technique is multiple linear regression. financial incentives, non- financial incentives, and environmental working situation simultaneously have significant effect on employee job satisfaction. Partially non-financial incentives is the only variable that has no effect on job satisfaction and environmental working situation is the most dominant influence on job satisfaction of employees at PT. Tiara Cipta Nirwana

Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior di Dinas Koperasi

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Bali dengan responden sebanyak 67 orang dengan menggunakan metode sensus. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala Likert 5 point untuk mengukur 13 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Untuk meningkatkan perilaku organizational citizenship behaviour di dalam organisasi sebaiknya Perusahaan lebih memperhatikan komitmen normatif dan kesempatan promosi

Organizational Citizenship Behavior, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Professional Commitment sebagai Prediktor Kepuasan Kerja Karyawan

Business competition, especially in the services sector, pushed the company or organization to optimize its resources. The purpose of this study wanted to know the effect of organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership and professional commitment to job satisfaction of employees in Tuban Terminal CV Karya. This sample of 61 of the number of employees through proportionate random sampling method. Technical analysis is used multiple linear regression. It was found that organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership and professional commitment influence have positively and significantly on employee job satisfaction

Pengaruh Keadilan Distributif dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention pada Maxi Hotel, Restaurant And Spa di Legian

Turnover intention merupakan keinginan karyawan untuk berhenti dari pekerjaannya karena niat pindah ke Perusahaan lain. Tingkat turnover yang tinggi akan mempengaruhi Perusahaan dan memberikan dampak negatif. Perlu diperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention di dalam Perusahaan. Tujuan penelitian ini guna mengetahui pengaruh keadilan distributif dan komitmen organisasi dengan turnover intention. Penelitian ini dilakukan di Maxi Hotel, Restaurant and Spa. Sampel yang digunakan sejumlah 72 orang karyawan, metode yang digunakan adalah non probability sampling, khususnya sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan survey. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini berupa teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa keadilan distributif dan komitmen organisasi berpengaruh negatif pada turnover intention. Hal ini menunjukkan jika semakin tinggi keadilan distributif serta tingginya komitmen organisasi karyawan akan berdampak semakin rendahnya tingkat turnover intention karyawan

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan

Employee performance is the result of work achieved in implementing the tasks of employees in accordance with the responsibilities given. Motivation is a way of encouraging employees\u27 passion to want to work hard to achieve good performance. The purpose of this study to determine the effect of transformational leadership and organizational culture on the motivation and performance of employees. This research was conducted in C151 to sample as many as 59 employees. The method used is by sampling saturated. Data were collected through interviews and questionnaires. Questionnaires were administered to 59 respondents, to further analyzed using path analysis (path analysis). Based on calculations using the program IBM SPSS Statistics Version 17.0, be concluded transformational leadership and organizational culture has a positive and significant impact on the motivation and performance and motivation has a positive and significant impact on performance. It shows if the better of transformational leadership and organizational culture, the motivation and performance of employees will increase

Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Turnover Intention Karyawan Hotel Kajane Mua Ubud

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen organisasional serta untuk mengetahui pengaruh persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasional terhadap Turnover intention pada Hotel Kajane Mua Ubud. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Hotel Kajane Mua Ubud, dengan jumlah sampel sebanyak 49 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Implikasi yang dapat terjadi dari penelitian ini yaitu pihak hotel dapat menciptakan hubungan tenaga kerja yang positif baik antara atasan dengan karyawan maupun antara sesama karyawan. Pimpinan Perusahaan harus membuat situasi dalam Perusahaan terasa senyaman mungkin. Beban kerja disesuaikan dengan kapasitas kerja individu, sehingga persepsi dukungan organisasi dan komitmen oganisasi dapat terwujud dan turnover intention dapat diminimalisi

Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Taman Harum Ubud Gianyar

Job satisfaction is a positive feeling about one\u27s job that result of an evaluation of its characteristics. Job satisfaction refers to the individual\u27s attitude in general toward his work. In order to employees have a sense of job satisfaction, an organization needs to consider factors that influences such as compensation, leadership, and physical work environment. The purpose of the study was to find out the effect of compensation, leadership, and physical work environment variable toward employee job satisfaction at Hotel Taman Harum Ubud, Gianyar, by number of sample were 54 respondents. Variable of compensation, leadership, and physical work environment simultaneously or partially have significant effect towards employee job satisfaction at Hotel Taman Harum Ubud, Gianyar