PERANAN RAMALAN PENJUALAN DALAM MENENTUKAN PERENCANAAN PRODUKSI PADA PT. INDOKARLO PERKASA

Pengusaha sebagai pemilik perusahaan harus terus semakin kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja perusahaannya agar pemesan tertarik dan produksi pada perusahaan tetap berjalan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien, maka perlu ditentukan kegiatan apa yang harus dilakukan untuk melakukan tujuan tersebut.Oleh karena itu penyelenggaraan manajemen yang tepat dalam semua aspek yaitu aspek keuangan, aspek sumber daya manusia, aspek produksi, aspek penjualan, dan masih banyak lagi aspek lainnya. Yang sangat berkaitan dengan situasi perekonomian, dari semua aspek diatas dapatlah dikatakan bahwa aspek penjualan mempunyai peranan yang sangat penting bagi berhasil tidaknya tujuan dari suatu perusahaan terhadap lingkungan perekonomian itu sendiri

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDOENSIA (PERSERO) DAERAH OPERASI 1 JAKARTA

The title of this research is "The Influence of Employees work discipline and stress". This research purpose is to know how far the Influences can influence the employee work discipline and stress in PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta.The object of this research is PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. This research primary uses work descipline and stress as an independent variable and the the employees work as a dependent variable. The purpose of this research is to test and analyze the influence of work discipline and stress of employees. This research concern n 133 employees of PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The data used in this research analyze into several measurement. The measurement are the validity, reliability, the correlation, regression, determination coefficient, and hypothesis in SPSS 18.0 application.The result of data analysis using SPSS 18.0 show there is no significant influence between worm discipline and stress of PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The result show 0,184 interval (0,00-0,199). Based on the result, the relation between work discipline variable (X1) and work stress (X2) to employees work (Y) is very low. Whereas, the r point is 0,016 (1,6 %). So, if there is an analysis all the time using F test, F 1,920 < F table 3,08. Ho is accepted ( Ha is rejected). The conclusion of this research, there is no significant influence between work disciplime and work stress of employees work in PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta

PENGARUH PELATIHAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. ANEKA JASA MOTOR BOGOR

Kebutuhan tenaga kerja bukan hanya kuantitas namun juga kualitasnya. Umumnya untuk mendapatkan tenaga kerja tersebut, maka suatu perusahaan harus mengupayakan cara atau metode pelatihan tenaga kerja tidak peranan seorang pemimpin terhadap karyawannya, dimana beban itu diberikan kepada bagian kepegawaian. Oleh karena itu sebagai langkah awal untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dengan melaksanakan pelatihan serta peranan kepemimpinan di dalamnya.Pelatihan selain itu untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan, faktor kepemimpinan (leadership) memegang peranan penting. Pemimpin adalah tokoh utama yang di nilai paling bertanggung jawab atas keberhasilan dan keterpurukan atau baik buruknya suatu perusahaan, pemimpin harus mampu memperhatikan sikap positif dan negatif pada pekerjaan, menciptakan suasana yang kondusif sehingga hal ini akan mempengaruhi baik langsungnya maupun tidak langsungnya terhadap pencapaian tujuan perusahaan itu sendiri

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAPTA SARANA SEJAHTERA

Program pelatihan yang intensif perlu dilaksanakan oleh perusahaan agar memiliki sumber daya manusia yang memiliki kinerja optimal. Dengan adanya kegiatan pelatihan, karyawan memiliki kesempatan untuk menyerap pengetahuan atau nilai-nilai baru, sehingga dengan pengetahuan baru tersebut para karyawan dapat meningkatkan profesinya dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan melalui pelatihan merupakan suatu usaha untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.Pelatihan secara efektif akan membantu karyawan untuk lebih termotivasi meningkatkan produktivitas kerjanya. Jika karyawan dapat mengikuti pelatihan secara efektif, maka keahlian, keterampilan, dan pengetahuan yang didapat dari pelatihan akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut

PENGARUH REMUNERASI TERHADAP PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

Krisis kepercayaan di masyarakat terhadap birokrasi publik, yang mengakibatkan munculnya berbagai bentuk protes dan demonstrasi kepada birokrasi baik di tingkat pusat maupun di daerah.Bentuk protes dan demonstrasi ini bahkan sudah sampai pada bentuk pendudukan dan perusakan kantor-kantor pemerintah.Hal ini menunjukkan akumulasi kekecewaan masyarakat terhadap buruknya kualitas pelayanan birokrasi pemerintah di Indonesia, disebabkan karena aparat pemerintahan memiliki tingkat penghasilan yang rendah danjuga langsung dihadapkan dengan tingkat kebutuhan yang tinggi, sehingga mendorong sebagian kecil aparat pemerintahan untuk melakukan KKN guna memenuhi kebutuhannya. Remunerasi bermakna sangat strategis terhadap suksesnya Reformasi Birokrasi, mengingat dampak paling signifikan terhadap kinerja lembaga akan sangat ditentukan oleh perubahan kultur birokrasi didalam melaksanakan tugas pokoknya

THE INFLUENCE OF MARKET STRATEGY AND MARKETING MIX ON CUSTOMER VALUE AND ITS IMPLICATIONS ON HOME PURCHASE DECISIONS (STUDY ON SUBSIDY HOME BUYERS IN SUBSIDY CLUSTER HOUSING IN BEKASI RAYA)

Penelitian ini bertujuan mengetahui, menganalisis dan mengkaji pengaruh strategi pasar dan bauran pemasaran terhadap nilai pelanggan serta implikasinya terhadap keputusan pembelian rumah Penelitian ini dilakukan pada pembeli rumah subsidi di perumahan subsidi di perumahan klaster subsidi Bekasi Raya. Metode Penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif metode pengumpulan data yang digunalkan adalah menggunakan metode survey dengan penyebaran kuesioner disertai dengan Teknik observasi dan kepustakaan dengan jumlah sampel 400 orang . Analisis data menggunakan analisis SEM Amos. Hasil penelitian secara deskriptif menunjukan bahwa Strategi Pasar,Bauran Pemasaran ,Nilai Pelanggan dan Keputusan pembelian berada dalam kategori cukup baik, sampai baik Hasil penelitian verifikatif menunjukan bahwa Pengaruh Strategi Pasar terhadap Nilai pelanggan sebesar 28,8 % dan Pengaruh Bauran pemasaran terhadap Nilai Pelanggan sebesar 45,1 % Sementara Pengaruh nilai pelanggan terhadap Keputusan Pembelian sebesar 77,8 % Koefisien determinasi (R kuadrat) menunjukan persentase kontribusi Strategi pasar dan Bauran Pemasaran dalam menjelaskan variasi Nilai Pelanggan adalah sebesar 73,9%.Sedangkan faktor lain yang tidak diteliti namun berpengaruh pada keputusan pembelian sebesar 26,1 %. Variabel lain yang dimaksud meliputi lingkungan ,persaingan ,teknologi dan factor lain nya Kata kunci :Strategi Pasar,Bauran Pemasaran,,Nilai Pelanggan,Keputusan Pembelia

PENGARUH LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL PERUSAHAAN TERHADAP STRATEGI PEMASARAN INDUSTRI KECIL MENENGAH (IKM) SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA PEMASARAN (Suatu Survey pada Pelaku IKM Sepatu Kulit Cibaduyut di Kota Bandung)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan eksternal dan internal perusahaan terhadap strategi pemasaran serta implikasinya pada kinerja pemasaran. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menyumbangkan gagasan pemikiran yang dapat mendorong perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan kinerja pemasaran dimasa mendatang agar perusahaan dapat terus bertahan ditengah persaingan yang semakin kompetitif, khususnya untuk para pelaku IKM sepatu Cibaduyut di Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan menggunakan kuisioner disertai dengan teknik observasi dan kepustakaan. Teknik pengambilan sampel menggunakan consecutive sampling. Pengumpulan data di lapangan dilaksanakan pada 2017. Teknik analisis data menggunakan Analisis Jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara umum persepsi pelaku IKM sepatu kulit terhadap lingkungan eksternal, internal dan strategi pemasaran masuk dalam kategori cukup. Sedangkan, kinerja pemasaran IKM sepatu kulit Cibaduyut cenderung lemah. Lingkungan eksternal dan internal perusahaan berpengaruh terhadap kinerja pemasaran melalui strategi pemasaran baik secara parsial maupun simultan dan strategi pemasaran berpengaruh terhadap kinerja pemasaran pada IKM sepatu kulit Cibaduyut di Kota Bandung. Kata Kunci : Lingkungan eksternal, Lingkungan internal, Strategi Pemasaran, Kinerja Pemasara