Macroeconomics of systemic risk : transmission channels and technical integration

The avenue to find a balanced assessment of systemic financial institutions needs the integration of macro and micro granular datasets. This paper investigates how macroeconomic shocks affect systemic risk through several transmission channels. Employing Indonesia datasets over 2008–2019, we regressed three market models: CoVaR, MES, and SRISK using fixed effect, random effect, GARCH(1,1), and finite mixture models. The findings show that stock beta, market index, and exchange rate volatility amplify the systemic risk while the liquidity spread outcome varies due to different of model variables and the deepness of the country’s financial market. We propose a practical systemic risk assessment framework and samples of technical integration to capture the overall risk endogenously and externally expose the systemically important financial institutions

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA RUMAH SAKIT

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dalam manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian, karena sumber daya manusia dianggap semakin penting perannya dalam pencapaian tujuan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang sumber daya manusia dikumpulkan secara sistematis dalam manajemen sumber daya manusia (Rivai, 2008). Manajemen sumber daya manusia pada hakikatnya merupakan bagian integral dari keseluruhan manajemen rumah sakit. Suatu rumah sakit dapat sukses, tidak terlepas dari manajemen rumah sakit sebagai fungsi penunjang terhadap fungsi utamanya yaitu pelayanan Kesehatan. Sebagai sarana pelayanan maka rumah sakit harus mampu meningkatkan pelayanan yang bermutu dan terjangkau oleh lapisan masyarakat agar tercipta peningkatan derajat Kesehatan masyarakat Indonesia yang setinggi-tingginya. Variatif komponen berperan dan mendukung pelayanan Kesehatan yang berkualitas, salah satu unsur utama pendukung kualitas pelayanan Kesehatan adalah sumber daya manusia (SDM). Strategi manajemen sumber daya manusia sebenarnya juga merupakan bagian integral dari strategi rumah sakit. Dengan pemahaman bahwa sumber daya manusia adalah aset utama rumah sakit. Saat ini keberhasilan sebuah rumah sakit sangat ditentukan oleh pengetahuan, keterampilan, kreativitas dan motivasi staf karyawannya. Oleh karena itu peranan manajemen sumber daya manusia sangat menentukan keberhasilan rumah sakit untuk mencapai tujuannya