10 research outputs found

    Étude de l’émergence de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles Marocaines

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    La fonction contrôle de gestion a fait l’objet, depuis une dizaine d’années, de nombreuses contributions scientifiques. Après deux ans, Lambert et Sponem ont déterminé les quatre idéaux types de la fonction contrôle de gestion à partir de deux cadres théoriques anglo-saxonne et francophone. L’objectif de notre article consiste à adopter leur typologie , mais qui va être appliquée cette fois-ci dans un autre contexte arabo-musulman en analysant les différents facteurs déterminants qui influencent l’évolution de cette fonction dans le temps

    La contribution de l’audit interne dans la performance du système de contrôle interne : cas du secteur bancaire marocain

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    The ultimate objective of this article is to present the role of the internal auditor in the performance of the internal control system (ICS). Firstly, our reflection is oriented towards a deepening of the literature review in order to better understand the concepts and the nature of the relationship between internal audit and internal control, then we have presented the research methodology followed, in this case the qualitative methodology with exploratory aim, Then we presented the results after communication of an interview guide with seven auditors and a member of the management committee who work in different Moroccan banks, which present two types, the first one considers that information and communication are the conditions of success for an ICS, the second one emphasizes the importance of respecting the components of internal control.   As with any study, our research had a limitation, namely the sample size, which we felt was limited due to the health crisis, resulting in the unavailability of managers to conduct our interviews properly. The academic interest of this paper lies in strengthening the literature on the subject, while the managerial interest lies in identifying apparent gaps in the ICS to assist managers in their decision making. Our aim is to examine the contribution of internal audit to the effectiveness and efficiency of the internal control system. Our study is based on Moroccan banks. The interest of this report is therefore an exploration of the ICS of the selected banks.     JEL Classification : M4 Paper type : Empirical researchL’objectif ultime de cet article est de prĂ©senter le rĂ´le que joue l’auditeur interne dans la performance du système de contrĂ´le interne (SCI). Tout d’abord, notre rĂ©flexion est orientĂ©e vers un approfondissement de la revue de littĂ©rature afin de mieux cerner les concepts et d’apprĂ©hender la nature de la relation liante entre l’audit interne et le contrĂ´le interne, ensuite nous avons prĂ©sentĂ© la mĂ©thodologie de recherche suivie en l’occurrence la mĂ©thodologie qualitative Ă  visĂ©e exploratoire, puis nous avons prĂ©sentĂ© les rĂ©sultats après communication d’un guide d’entretien auprès de sept auditeurs et un membre de comitĂ© de direction qui travaillent dans diffĂ©rentes banques marocaines, qui prĂ©sentent deux types, le premier estime que l’information et la communication sont les conditions de succès pour un SCI, le deuxième met l’accent sur l’importance du respect des composantes du contrĂ´le interne.   Comme toute Ă©tude, notre recherche prĂ©sentait une limite en l’occurrence la taille de l'Ă©chantillon, qui nous a semblĂ© limitĂ© en raison de la crise sanitaire, ce qui avait pour consĂ©quence une indisponibilitĂ© des cadres pour bien effectuer nos entretiens. L’intĂ©rĂŞt acadĂ©mique de ce prĂ©sent article rĂ©side dans le renforcement de la littĂ©rature en matière du sujet, quant Ă  l’intĂ©rĂŞt managĂ©rial, il se prĂ©sente dans la dĂ©tection des manques apparents dans le SCI pour aider les managers dans leurs prises de dĂ©cisions. Notre but est d’examiner la contribution de l’audit interne Ă  l’efficacitĂ© et l’efficience du système de contrĂ´le interne. Notre Ă©tude est basĂ©e sur des banques marocaines. L’intĂ©rĂŞt donc de ce rapport est une exploration du SCI des banques choisies.     JEL Classification: M4 Type de papier : Recherche empiriqu

    L’ impact de l’adoption d’une approche de responsabilité sociétale des entreprises sur les missions du contrôleur de gestion

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    The purpose of this article is to study the impact of adopting a CSR approach on the management control function, and more specifically on the missions assigned to the management controller. For that, we conducted an exploratory qualitative study with the central direction of a Moroccan group belonging to the industry sector; considered as a responsible actor. The results of this study stipulate that the adoption of a social responsibility approach contributes to a slight modification of the missions of the management controller.Cet article a pour objectif d’étudier l’impact de l’adoption d’une approche de la RSE sur la fonction contrĂ´le de gestion, plus spĂ©cifiquement sur les missions assignĂ©es au contrĂ´leur de gestion. Pour cela nous avons menĂ© une Ă©tude qualitative exploratoire auprès de la direction centrale d’un groupe marocain appartenant au secteur de l’industrie ; considĂ©rĂ© comme un acteur solidaire et responsable. Les rĂ©sultats issus de cette Ă©tude montrent que l’adoption d’une approche de la responsabilitĂ© sociĂ©tale contribue Ă  une modification lĂ©gère des missions du contrĂ´leur de gestion

    L' agilité organisationnelle : étude exploratoire sur le levier humain de l’entreprise agile

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    Today, the main challenge for the companies is to gain in effeciency and competitivity to cope with a changing unpredictable, if not turbulent environment, where only the fittest have a say in the market place. To face this challenge, organizations have to be equiped with a staff who can constantly adapt and keep up with the pace by developing the so called « agile » or flexible skills and behavior. These later can’t be reached without the help and support of the organization whose responsability is to put into practice tools to assist employees in these continuous. The aim of this article is to analyse the contribution of the human resources in conducting and developing organizational agility.  De nos jours, l’enjeu majeur des entreprises est de gagner en efficacitĂ© et en compĂ©titivitĂ©, pour affronter un environnement changeant, imprĂ©visible voire mĂŞme turbulent, oĂą les plus forts ont une place sur le marchĂ©. Pour relever ce dĂ©fi, les organisations doivent se doter de collaborateurs capables de s’adapter en permanence et suivre le rythme en dĂ©veloppant des compĂ©tences et comportements dits Â« agiles Â». Ces derniers ne peuvent ĂŞtre acquis sans l’appui et le soutien de l’organisation qui se doit de mettre en place des pratiques et outils visant Ă  accompagner les salariĂ©s dans ce contexte de mutation. Le prĂ©sent article se propose d’analyser la contribution des ressources humaines dans la conduite et le dĂ©veloppement de l’agilitĂ© organisationnelle

    La contribution du contrĂ´le interne Ă  la gouvernance des entreprises : Cas du secteur hĂ´telier

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    La gouvernance est un processus dirigĂ© par le conseil d'administration qui vise Ă  diriger, autoriser et contrĂ´ler les activitĂ©s des cadres supĂ©rieurs en vue de parvenir aux objectifs de l'organisation. Ă€ cet Ă©gard, nous avons jugĂ© pertinent de mener une recherche scientifique dans ce sens tout en se fixant comme question de recherche principale : « Comment l’instauration d’un système de contrĂ´le interne puissant contribue Ă  assurer un bon modèle de gouvernance ? Â». Ă€ cet Ă©gard, l’intĂ©rĂŞt de cet article est d’arriver Ă  prĂ©senter une perspective de la corrĂ©lation « ContrĂ´le interne/Gouvernance d’entreprise Â». Autrement dit, l’objectif de cet article est de comprendre et expliquer l’importance d’adopter un système de contrĂ´le interne pour instaurer une bonne gouvernance malgrĂ© l’environnement complexe qui Ă©volue continuellement en prenant en compte ses risques et ses menaces. En vue d’apporter des rĂ©ponses Ă  notre question de recherche principale, la base thĂ©orique de notre recherche est la thĂ©orie d’agence. Sur le plan empirique, nous avons menĂ© une Ă©tude exploratoire Ă  travers une dĂ©marche qualitative en dĂ©ployant la mĂ©thode de cas multiples. Pour le recueil des donnĂ©es, nous avons entretenu des collaborateurs appartenant Ă  deux organisations hĂ´telières Ă  travers des guides d’entretien semi-directifs. Les rĂ©sultats issus de cette recherche ont bien montrĂ© que l’instauration d’un système de contrĂ´le interne puissant demeure une exigence vu la contribution marquante de ce système Ă  Ă©liminer et faire face Ă  la manifestation des risques menaçant le bon dĂ©roulement l’activitĂ© de l’organisation notamment ceux liĂ©s Ă  l’information. Dans le processus de l’application d’une bonne gouvernance des organisations, le contrĂ´le interne a une signification majeure, dans la mesure oĂą il constitue l'un des Ă©lĂ©ments les plus tangibles et les plus conformes aux mĂ©canismes de gouvernance. Notre travail de recherche prĂ©sente plusieurs avantages, cependant et comme tout travail de recherche, il reste discutable et comprend certaines limites. Parmi ces limites, nous pouvons mentionner le dĂ©ploiement d’un seul outil de collecte de donnĂ©es, cela est dĂ» Ă  la suspension de l’activitĂ© hĂ´telière durant la crise sanitaire actuelle suivant les mesures gouvernementales. Ainsi que la taille de l’échantillon, puisque nous avons espĂ©rĂ© mener notre recherche sur la base d’un Ă©chantillon plus large afin d’avoir des rĂ©sultats plus reprĂ©sentatifs.     Classification JEL : G30 Type de papier : Recherche empiriqueGovernance is a process led by the board of directors that aims to direct, authorize and control the activities of senior managers in order to achieve the organizations objectives. In this respect, we considered it relevant to conduct a scientific research in this sense while setting as a main research question: "How does the implementation of a strong internal control system contribute to ensuring a good governance model? The interest of this article is to present a perspective on the correlation between internal control and corporate governance. In other words, the objective of this article is to understand and explain the importance of adopting an internal control system to achieve good governance despite the complex environment that is continuously evolving, taking into account its risks and threats. In order to provide answers to our main research question, the theoretical basis of our research is agency theory. Empirically, we conducted an exploratory study through a qualitative approach by deploying the multiple case method. For the data collection, we interviewed employees of two hotel organizations through semi-structured interview guides. The results of this research have shown that the establishment of a strong internal control system remains a requirement given the significant contribution of this system to eliminating and dealing with the manifestation of risks threatening the smooth running of the organization’s activity, particularly those related to information. In the process of implementing good governance of organizations, internal control has a major significance, insofar as it constitutes one of the most tangible elements and most consistent with governance mechanisms. Our research work has several advantages, however, and like all research work, it is debatable and has certain limitations. Among these limitations, we can mention the deployment of only one data collection tool, which is due to the suspension of hotel activity during the current health crisis following government measures. As well as the size of the sample, as we hoped to conduct our research based on a larger sample in order to have results that are more representative.     JEL classification: G30 Paper Type: Empirical Researc

    Management control function in Moroccan large industrial firms : state of the art, configurations, and institutional determinants

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    Très peu d'études empiriques ont analysé les déterminants qui influencent les modes d'organisation de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles marocaines. La présente recherche, qui prend pour cadre le Maroc, explore les déterminants qui influencent les différentes configurations de la fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises industrielles marocaines. Il convient de ce fait de s'interroger sur la nature des facteurs : s'agit-il de pressions institutionnelles ? Pour ce faire, nous avons développé quatre chapitres complémentaires articulés en deux parties, afin de répondre à la problématique suivante : « Quelle est l'influence des facteurs institutionnels sur les configurations de la fonction contrôle de gestion au sein des grandes entreprises industrielles marocaines ? ». Dans une première partie et conformément à une structure de recherche classique, nous avons fait l'exposition d'une revue de la littérature, suivie d'une étude exploratoire du terrain exploitant qualitativement des entretiens réalisés auprès des professionnels marocains à travers cinq études de cas, pour aboutir enfin à un modèle conceptuel. Ce modèle conceptuel présente les modes d'organisation de la fonction contrôle de gestion et les déterminants institutionnels susceptibles d'influencer les différentes configurations de cette fonction. Notre recherche se fonde essentiellement sur l'approche néo-institutionnelle. Dans la deuxième partie, nous avons mené une étude empirique quantitative-hypothético-déductive, à base de 113 grandes entreprises industrielles marocaines. Dans cette partie, nous avons présenté d'abord les caractéristiques des 4 types de la FCG. Ensuite, nous avons approfondi notre analyse quantitative pour mesurer le degré d'influence de chaque déterminant sur la FCG. Enfin, la recherche s'achève en dégageant les principales implications de notre modélisation sur l'introduction la typologie de Lambert et Sponem de la fonction contrôle de gestion au Maroc.Very few empirical studies have analyzed the determinants that influence patterns of organization of management control function in Moroccan large industrial firms. This research, which takes Morocco as a context, explores the determinants that influence the different configurations of management control function in Moroccan large industrial firms .It should thereby question the nature of these determinants : are there institutional pressures? To do this, we have developed four additional chapters articulated in two parts, in order to answer the following question: “What is the influence of institutional factors on patterns of management control function within large Moroccan industrial firms?” In the first part and in accordance with a traditional research structure, we have presented our literature review, followed by an exploratory field research that analyses qualitatively interviews conducted with Moroccan professionals through five case studies to finally arrive to a conceptual model. This conceptual model shows the modes of organization of management control function and the institutional determinants that may influence the different configurations of this function. Our research is mainly based on the neo-institutional approach. In the second part, we conducted a quantitative-hypothetical-deductive empirical study, based on 113 large Moroccan industrial firms. In this section, we firstly presented the characteristics of the 4 Management Control Function types. Then we have deepened our quantitative analysis to measure the degree of influence of each determinant on the MCF. Finally, we concluded our research by identifying the main implications of our model to the introduction of Sponem Lambert typology on the management control function in Morocco

    L’optimisation fiscale de la politique éthique des firmes multinationales

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    Le but derrière ce travail est d’étudier les questions environnementales et sociales des entreprises qui constituent deux Ă©lĂ©ments plĂ©niers et font une partie dans leurs stratĂ©gies et politiques afin de les intĂ©grer dans la rĂ©alisation des objectifs Ă©conomiques. Et l’intĂ©gration de la fiscalitĂ© dans les pratiques environnementales, sociales et sociĂ©tales va sans doute permettre une optimisation fiscale des charges de l’entreprise au niveau du domaine Ă©thique, et c’est dans cet ordre d’idĂ©e qu’on Ă©voquera dans ce travail les concepts liĂ©s Ă©troitement avec la citoyennetĂ© de la firme, en effet la responsabilitĂ© sociale.  Il est clair que c’est difficile de trouver facilement une relation entre la fiscalitĂ© et la responsabilitĂ© globale de l’entreprise, mais ces deux notions peuvent se retrouver en commun et partagent une question complexe de la responsabilitĂ© fiscale. Le lien existant est sans doute liĂ© Ă  l’évolution de la fiscalitĂ© et les pĂ©rimètres permettant d’optimiser sur le plan fiscal les charges engagĂ©es par l’entreprise dans le domaine de l’éthique, la fiscalitĂ© est devenue clairement un paramètre indispensable Ă  la gestion. De plus, il est Ă  souligner que dernièrement les entreprises et surtout celles implantĂ©es dans les affaires internationales du fait de leurs implantation dans diffĂ©rents territoires elles se retrouvent devant la nĂ©cessitĂ© d’impliquer les questions d’ordre environnementale ou social dans leurs stratĂ©gies et les concilier avec leurs objectifs. Faire intĂ©grer la fiscalitĂ© comme Ă©tant une discipline indispensable dans la gestion de toute entreprise va permettre une certaine optimisation fiscale des charges imposĂ©es aux entreprises dans le domaine de l’éthique. Et c’est dans cet ordre d’idĂ©es qu’on fera appel tout au long de ce travail de recherche Ă  travers une rĂ©flexion thĂ©orique sur la responsabilitĂ© sociale des entreprises au regard des règles fiscales
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