Casimir stress in and force on a metal slab in a planar cavity

Emphasizing first the utility of the generalized Fresnel coefficients in the theory of the Casimir effect in planar cavities, we complement our previous discussion of the ordinary Casimir force on and the Casimir stress in a metal (plasma) slab in a planar cavity. We demonstrate strong dependence of the Casimir stress in a thin slab on properties of the bounding medium in the symmetric Lifshitz configuration. Contrary to this, the stress in a thick slab gradually becomes insensitive on external boundary conditions. We also consider the position dependence of the Casimir force on and stress in a thin metal slab in a planar cavity. Whereas the force per unit area on the slab strongly increases when it approaches a mirror the stress in the slab decreases and eventually changes the sign. Generally, the stress decreases with the cavity width and decreasing reflectivity of the mirrors.Comment: 5 pages, 3 figures, contribution to Proceedings of QFEXT09, September 21-25, Norman, OK, US

Sveučilište u Rijeci: strategija 2007-2013

Sveučilište u Rijeci osnovano je 1973. godine kao logično okrupnjivanje visokoobrazovnih institucija u zapadnoj Hrvatskoj čiji korijeni sežu u 17. stoljeće kada je osnovana Jezuitska gimnazija u Rijeci. Od osnivanja, Sveučilište je prolazilo niz transformacija koje su uglavnom bile posljedica promjena nacionalne visokoobrazovne politike i promjena na Sveučilištu u Zagrebu. Posljednja takva transformacija odigrala se nedavno, koncem 2006. godine, kada su se sastavnice u Puli izdvojile u zasebno sveučilište u Puli. U 2007., stoga, Sveučilište u Rijeci ulazi s 16.000 studenata i preko 1300 djelatnika u 12 sastavnica, od kojih su 10 znanstveno-nastavne sastavnice, te velikim projektom novog Sveučilišnog kampusa na Trsatu na koji se planira preseljenje većine sastavnica kao i osnivanje novih sastavnica, primarno sveučilišnih odjela. Prva tri sveučilišna odjela biti će osnovana već početkom 2007. godine. Prihvaćanjem Zakona o visokim učilištima 1993. godine, te posebice Zakona o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju 2003. godine, sveučilištima se daje daleko veća autonomija i postupno prelazi s modela državnog upravljanja na model državnog nadzora. To zahtijeva daleko veću integraciju funkcija na Sveučilištu, reorganizaciju sustava upravljanja i rukovođenja te uvođenje u svakodnevnu praksu svih načela strateškog menadžmenta koja prakticiraju mnoga svjetska sveučilišta. Sveučilište u Rijeci promijenilo je svoj Statut 2004. godine u kojem su zacrtani smjerovi integracije Sveučilišta, a izrada Strategije sveučilišta predviđena kao glavni instrument za integraciju sveučilišnih funkcija. U posljednjih 5 godina Senat sveučilišta razrađivao je mnoge segmente sveučilišnog djelovanja i pokrenuo više projekata koji su u svojoj naravi bili integrirajući i vodili ka uspostavljanju ujednačenih standarda na svim dijelovima Sveučilišta i u svim sveučilišnim aktivnostima. Posebice valja istaknuti prvi investicijski ciklus i program informatizacije Sveučilišta, izradu novoga legislativnog okvira Sveučilišta, programa Sveučilišnog kampusa na Trsatu, izradu Etičkog kodeksa, pokretanje subvencioniranih kredita i programa stanogradnje, programa integriranog knjižničnog sustava, programa e-sveučilište i strategije uvođenja e-učenja na sveučilištu, izgradnju sustava za osiguranje kvalitete, znanstveno-razvojnih projekata s Primorsko-goranskom županijom itd